• 2024-06-28

Как ответить на вопросы интервью о боссах

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Большинство собеседований при приеме на работу будут включать несколько запросов о ваших начальниках - как в прошлом, так и в будущем. Общие вопросы интервью о супервайзерах включают в себя просьбу описать лучшего и худшего начальника, на которого вы работали, что вы ожидаете от руководителя, как вы справляетесь с неправильным начальником и другие вопросы, связанные с отношениями с начальством.

Отвечая на вопросы о предыдущих боссах

Помимо всего прочего, независимо от того, насколько вам не понравился предыдущий босс, не говорите так! На самом деле, не говорите ничего негативного о ваших начальниках, независимо от того, какой у вас был опыт. Негатив, оскорбления или клеветнические комментарии о плохом начальнике служат красным флагом для менеджера по найму, который может задаться вопросом, что вы скажете в будущем, если вас примут на работу.

Вы не должны лгать о своих предыдущих наблюдателях. Будьте правдивы, но оставайтесь позитивными. Составьте свой ответ так, чтобы вы пролили свет на свой профессионализм и понимание, которое вы выработали в отношении обстоятельств. То же самое относится и к компании - если вы ненавидели работать в компании, держите эту информацию при себе.

Будьте очень осторожны, как вы реагируете

Почему важно помнить о том, что вы говорите? Есть так много причин, чтобы следить за своим языком. Например, старый босс может быть другом или знакомым интервьюера, особенно если он работает в одной отрасли. Или он или она может быть клиентом или клиентом вашей предполагаемой компании. Если вы сожжете этот мост, вы, вероятно, потеряете свой шанс получить работу.

Если вас спрашивают о ситуации с боссом, которая вам не нравится, сделайте вдох, сделайте паузу и подготовьте свой ответ положительным или, по крайней мере, нейтральным образом. На этом этапе, как вы эмоционально справляетесь с этими типами вопросов, может быть важно. Сейчас не время срываться с места и расстраиваться или вдаваться в подробности о том, насколько плохим был ваш начальник.

Взять на себя вину и показать рост

Если вы думаете об этом, у каждой истории всегда есть как минимум две стороны. Был ли у вас конфликт с руководителем? Разногласия по поводу вашей работы? Во-первых, осознайте, что почти все сотрудники имели какое-то расхождение во мнениях со своим руководителем, что является обычной частью отношений, на работе или вне работы.

Таким образом, совершенно разумно говорить о ситуации. Расскажите, что вы узнали и как проблема была решена. Фактически, несогласные мнения могут быть положительными в том смысле, что они ведут к мозговому штурму и новым идеям и решениям, которые продвигают компанию. Возможно, вы могли бы объяснить, как разница во мнениях привела к некоторому улучшению.

Вот один из подходов к личной ответственности

Посмотрите на эти примеры того, как ответить на вопрос, взяв на себя хотя бы часть ответственности.

Я не видел с глазу на глаз моего последнего босса, и это привело к сбою в общении. Тем не менее, теперь я понимаю, что это также было связано с отсутствием у меня опыта работы в отрасли, и я беспокоился, что вопросы будут восприниматься как слабые и указывают на то, что я не смог выполнить эту работу.

Теперь я научился сразу задавать вопросы, если мне нужны дальнейшие объяснения и что они демонстрируют мою инициативу и преданность делу, чтобы сделать работу правильно.

Подобный ответ лучше создает плохую ситуацию и показывает, как вы себя улучшили. Хотя очевидно, что у вас возникли разногласия с боссом, вы не бросили его или ее в негативном свете.

Интервью Вопросы и ответы о боссах

Хотите больше примеров? Вот примеры вопросов о менеджерах и некоторые из лучших ответов. Просмотрите эти вопросы и ответы и выберите те, которые относятся к вашим предыдущим ситуациям, адаптируйте их к вашим потребностям и попробуйте ответить на эти вопросы.

  • Опишите своего лучшего босса
  • Опишите своего идеального босса
  • Были ли у вас трудности с работой менеджера?
  • Как бы ваш начальник описал вас?
  • Как вы справляетесь с этим, если босс не прав?
  • Если вы знаете, что ваш начальник на 100 процентов ошибается, как бы вы справились с этим?
  • Каково было работать с вашим руководителем?
  • Что вы ожидаете от руководителя?
  • Какую самую большую критику вы получили от своего босса?
  • Кто был вашим лучшим начальником, а кто хуже?
  • Больше вопросов о супервайзерах

Пока мы говорим о боссах, важно найти того, который подходит именно вам, когда вы рассматриваете новую работу, особенно если у вас были ужасные боссы в прошлом. Вот как найти и поработать на лучшего босса.


Интересные статьи

Организаторы концертов, букеры и агенты

Организаторы концертов, букеры и агенты

В музыкальной индустрии много рук. Узнайте разницу между промоутерами, букмекерами и агентами.

Обзор навыков консьержа

Обзор навыков консьержа

Взгляните на 5 лучших навыков работы с консьержами, которые ищут работодатели, включая список навыков работы с консьержами, которые можно использовать в резюме, сопроводительных письмах и заявлениях о работе.

Как провести простую оценку потребностей в обучении

Как провести простую оценку потребностей в обучении

Хотите быстро понять потребности в обучении сотрудников, которые работают на аналогичных должностях? Соберите их вместе и спросите, затем расставьте приоритеты для их потребностей.

Шаблон маршрута концертного тура

Шаблон маршрута концертного тура

Маршрут концертного тура поможет убедиться, что жизнь в дороге проходит гладко и что у всех в группе есть детали, которые им нужны. Вот шаблон, чтобы помочь.

Что такое соглашение о конфиденциальности?

Что такое соглашение о конфиденциальности?

Руководство по соглашениям о конфиденциальности, и они влияют на ваши отношения с работодателем во время работы и после работы?

Программы помощи сотрудникам (EAP)

Программы помощи сотрудникам (EAP)

Программы помощи сотрудникам гарантируют, что сотрудники могут управлять своей повседневной жизнью и оставаться продуктивными в трудных жизненных ситуациях.