Интервью Вопрос: Критика, полученная от босса

Менеджеры по найму и работодатели задают много разных типов вопросов, пытаясь определить, есть ли у вас какие-либо недостатки, которые могут повлиять на вашу способность выполнять работу, на которую вы подали заявку. Может показаться, что вы идете по минному полю, когда вы проводите собеседование, когда они идут за вами один за другим.

Вам может быть задан один вопрос: «Какую критику вы получили от своего начальника на последней работе?» Сказать, что ответить на этот вопрос может быть сложно, - значит, ничего не сказать. Вот несколько вещей, которые нужно иметь в виду.

Не отказывайтесь отвечать

Жесткий интервьюер не подведет вас к этому легко, так что даже не пытайтесь уклониться от вопроса. Если вы находитесь в необычной ситуации, когда ваши обзоры производительности были абсолютно безупречны, вы можете указать на это и даже предложить предоставить доказательства ваших звездных обзоров. Но просто сказать «меня никогда не критиковали» может привести к плохим результатам, а сказать, что вы не помните никакой критики, может быть так же плохо.

Во-первых, вы можете показаться бойким, даже если вы очень искренни. Передумать; в какой-то момент кто-то Должно быть, под сомнение то, что вы сказали или сделали. Ваш интервьюер сочтет маловероятным, что вы никогда не получали никакой критики вообще.

Если вы не можете придумать что-либо сразу, найдите время подумать. Это хорошо, потому что это показывает, что вы серьезно относитесь к этому вопросу.

Вы даже можете использовать эту тактику, если вы действительно заранее обдумали вопрос и уже знаете ответ, который хотите дать.

Не будь нечестным или грубым

Наряду с тем, что вы полностью избегаете вопроса или даете ответный ответ, вы также должны избегать нечестных историй.

Будьте правдивы в своем ответе. Слишком легко попасться в выдумку, и это скорее дисквалифицирует интервьюеров, чем плохой ответ.

Также не говорите отрицательно о человеке, который критиковал вас или вашу работу. Это плохо отражается на вас, создавая впечатление, что вы не можете справиться с отрицательными отзывами.

Отвечая на этот хитрый вопрос

Вы должны быть готовы рассказать о проблеме или одном или двух инцидентах, которые всплыли со временем, но выбрать область производительности, которая не является центральной для работы, на которую вы претендуете. Попытайтесь выбрать проблему, которую вы рассмотрели и улучшили, но вам не нужно преуспевать, чтобы быть превосходным в предлагаемой позиции.

Например, если ваш руководитель однажды критиковал ваши навыки публичных выступлений, вы можете упомянуть об этом и объяснить, что это побудило вас предпринять шаги для улучшения этих навыков. Но опять же, этот подход работает лучше всего, если отличные навыки публичных выступлений не имеют решающего значения для новой должности, на которую вы претендуете. Вы не хотите поднимать красный флаг, который, возможно, когда-то имел проблемы с этим конкретным навыком.

Будьте осторожны, предоставляя glib, клише ответы здесь. Не беспокойтесь, указывая на то, что определенная слабость также может быть интерпретирована как сила.

Хороший интервьюер уже поймет это, и большинство интервьюеров будут отвергнуты такими заявлениями, как «Я перфекционист, и я оказываю слишком большое давление на себя».

Хотя вы не хотите упоминать критику со стороны нарушителя договоренностей, вы также не хотите упоминать что-то очень незначительное, например критику ваших навыков подачи документов, когда вы претендуете на должность исполнительного уровня. Этот тип ответа заставит вас думать, что вы по-настоящему не занимаетесь вопросом.

Суть

Помните, работодатели ищут искренние ответы. Они хотят получить подтверждение того, что вы готовы признать свои слабости и предпринять шаги для улучшения. Они не хотят слышать, что вы безупречны и совершенны, потому что - давайте посмотрим правде в глаза - кто? Если вы указываете, что это так, вы явно обманываете, и это не очень хорошая ступенька для начала.

В действительности, хотя критика может быть трудно услышать, ее получение также может быть полезным. В вашем ответе может быть полезно сосредоточиться в основном на вашем ответе на критику. Компании ценят сотрудников, которые не получают защиты, когда получают отрицательную обратную связь, и вместо этого адаптируют или исправляют свое поведение. Хорошая стратегия - кратко упомянуть критику, а затем рассказать о шагах, которые вы предприняли после того, как получили ее.