Что такое интервью с образцами вопросов?

Что такое собеседование и почему его проводят работодатели? Думайте о собеседовании как о противоположности собеседования. В то время как выездное собеседование проводится, когда сотрудник уходит с работы, собеседование проводится с текущими работниками с целью выявления причин, по которым они работают в организации, а также любых разочарований.

Выездные интервью используются в качестве инструмента для понимания связанных с работой проблем или изменений, которые могут быть внесены для улучшения опыта сотрудников и компании в целом. Однако, поскольку эти интервью проводятся с уходящими сотрудниками, компании уже слишком поздно вносить изменения и сохранять их.

Вот где собеседование может быть полезным. Используя ответы от собеседования, работодатели могут активно вносить изменения для улучшения рабочей среды. Пребывание интервью являются мощным инструментом удержания сотрудников для компаний.

Проводит ли ваша компания собеседование со всеми сотрудниками? Узнайте, чего ожидать, включая типичные вопросы, которые задают во время этих интервью, и руководство по составлению ваших ответов.

Причины, по которым работодатель проводит собеседование

Очное собеседование предназначено для выяснения того, почему нынешние сотрудники продолжают работать в компании, что мотивирует и привлекает их, и почему они предпочитают оставаться в организации, а не искать новую должность.

Они помогают компаниям понять, что они делают правильно. Кроме того, сотрудники, как правило, ценят эти собеседования при регистрации, и между работником и его руководителем создается чувство доверия.

Информация, полученная во время собеседования, используется для повышения вовлеченности и удержания сотрудников, а также для снижения текучести кадров как на уровне отдельных сотрудников, так и на уровне всей компании.

Пройдя процедуру собеседования, компании могут повысить степень удовлетворенности своих сотрудников и решить любые проблемы, которые могут быть обнаружены во время собеседования, прежде чем эти проблемы станут серьезными. Для сотрудников это возможность поделиться своими проблемами, своими целями и тем, что им нравится, а что нет, об их текущей роли в компании.

В отличие от опросов об уровне удовлетворенности сотрудников, собеседования на время оставляют слово для обсуждения вопросов, комментариев и идей по улучшению. Проблемы решаются немедленно, а не после того, как сотрудник перешел к новой возможности.

В дополнение к улучшению компании, собеседование дает работодателю возможность понять цели и карьерные интересы работника. Подобно обзору эффективности, эти встречи и собеседования могут привести к поощрениям, таким как продвижение по службе, что делает сотрудников счастливыми и готовыми продолжить работу в организации.

Хотя многие компании вносят изменения в свою внутреннюю структуру, чтобы обеспечить наилучшую практику, собеседования могут дать сотрудникам понять, что их мнение было услышано и оценено, и вызвать положительные изменения в компании.

Кто проводит собеседования

Пребывание интервью, как правило, организуются руководителем, менеджером или персоналом. Супервайзер или менеджер обычно оказывает большее влияние и оказывает непосредственное влияние на работника, но сотрудники отдела кадров всегда должны быть доступны для обсуждения более сложных ситуаций.

Примеры вопросов о собеседовании

Вот некоторые вопросы, которые вы можете услышать во время собеседования:

По шкале от 1 до 10, как вы счастливы, что работаете здесь?
Как складывается наша компания по сравнению с другими работодателями?
Вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы уйти из компании ради другой возможности? Почему ты решил остаться?
Вы верите, что ваша работа здесь имеет смысл?
Считаете ли вы, что наш офис предоставляет возможности для роста и развития личности?
Каковы ваши карьерные цели?
Вы чувствуете себя комфортно с более старшими сотрудниками?
Считаете ли вы, что ваша зарплата и пособие конкурентоспособны?
Какие изменения вы бы сделали, чтобы улучшить нашу офисную среду?

Есть ли у вас какие-либо предложения относительно того, как мы можем продолжать улучшаться?
Считаете ли вы, что отзывы, которые вы получаете, полезны?
Какие еще возможности вы ищете?
Какие еще преимущества мы можем предложить, чтобы контролировать ваш баланс между работой и личной жизнью?
Считаете ли вы, что какие-либо ваши навыки используются недостаточно?
Какие навыки вы хотели бы улучшить?
Если бы вы могли что-то изменить в структуре нашей компании, что бы это было?
Вы чувствуете себя оцененным?
Вы что-нибудь упускаете из своей предыдущей работы?
О чем вы думаете во время утренних поездок на работу?

Советы по ответу на вопросы о собеседовании

Будь честным - но стратегическим. Это возможность поделиться своими проблемами и проблемами. Но, как и во время любого интервью, вы не хотите, чтобы у вас было плохое отношение. Фокус на решениях, а не на жалобах. Таким образом, вместо того, чтобы говорить: «Я никогда не встречаюсь со своим менеджером лицом к лицу», вы могли бы сказать: «Я бы хотел, чтобы мы организовывали ежемесячные командные обеды, а менеджерам - короткие еженедельные или раз в две недели проверки один на один». -ins «. Если вас просят предоставить откровенную обратную связь, сделайте это - но держите ее профессионально, а не лично. Будьте тактичны и добры. (Подумайте: как бы я хотел, чтобы мой менеджер создавал эту обратную связь, если бы она была предоставлена мне во время обзора производительности?)

Знай свое сообщение. Продумайте, что вы хотите общаться. Это может быть так просто, как желание рассказать о том, что ты любишь работу, или так сложно, как обсуждение того, как твоя зарплата кажется ниже рыночной. Знание того, какое сообщение вы хотите передать заранее, поможет гарантировать, что вы получите его во время интервью.
Нервный? Рассмотрим репетицию. Как и в любом собеседовании, практика может помочь вам отточить ваше сообщение. Попросите сотрудника, которому вы доверяете, друга или другого человека, сыграть роль интервьюера. Или просто потренируйтесь перед зеркалом!