• 2024-11-23

Что такое групповое интервью?

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Групповое собеседование - это собеседование при приеме на работу, в ходе которого кандидат отвечает на вопросы группы людей, которые затем принимают решение о найме. Менеджеры по найму используют групповые интервью, чтобы узнать мнение других людей в организации, а иногда и тех, кто находится за пределами организации.

Групповые интервью снижают риск неудачного найма. Цель группы - принять наилучшее решение о найме, учитывая имеющуюся информацию о должности и финалистах.

Поскольку каждый член группы вносит в процесс интервью различный набор опыта, мыслей, убеждений и предубеждений, сильные стороны участников, как правило, компенсируют слабости друг друга. В наиболее эффективных группах члены хорошо работают друг с другом, не боясь с уважением оспаривать суждения и утверждения друг друга о возможном найме.

Выбор членов панели

Члены группы интервью - это люди, которые обычно общаются с человеком, выбранным для заполнения вакансии, и хорошо знают организацию и ее культуру. Например, панель для собеседования на должность помощника начальника полиции может состоять из начальника полиции, начальника пожарной охраны и помощника городского управляющего. Панель также может включать в себя сверстников и даже тех, кем будет управлять потенциальный наем. Эти люди заинтересованы в том, чтобы сделать хороший прокат. В конце концов, плохой прокат будет означать ненужные нарушения для людей, которые работают в тесном контакте с новым человеком в штате.

Организации часто учитывают два типа разнообразия при решении вопроса о том, кто будет участвовать в опросах. Благодаря тому, что в состав группы входят мужчины и женщины и различные расы, организации снижают риск того, что заявители подадут в суд на основании дискриминации. Простая защита от судебного процесса требует от организации значительных затрат времени и денег, поэтому любое бесплатное действие, которое организация может предпринять для предотвращения такого судебного иска, имеет смысл.

Менеджер по найму обычно возглавляет группу и задает заранее заданные вопросы для интервью. Кроме того, сотрудник отдела кадров или рекрутер может помочь в проведении интервью.

Все участники дискуссии могут свободно задавать контрольные или проверочные вопросы. Предопределенные вопросы одинаковы для каждого финалиста. Контрольные и контрольные вопросы различны для каждого финалиста, потому что они основаны на том, как финалист отвечает на заданные вопросы. Руководитель группы отвечает за контроль начала и окончания интервью.

Планирование групповых интервью

Менеджеры по найму, как правило, планируют собеседования в течение одного дня Проще заблокировать весь рабочий день, чем найти пять 90-минутных блоков времени в течение нескольких дней, которые соответствуют расписанию каждого участника.

Расписание на один день также сокращает время собеседования. Участники дискуссии могут принять решение в тот же день, когда опрашиваются финалисты. Поскольку вакансии приводят к стрессу и напряжению среди существующего персонала, поскольку оставшиеся сотрудники должны покрывать рабочую нагрузку на вакантную должность, все, что сокращает процесс найма без ущерба для тщательности, хорошо как для финалистов, так и для организации.


Интересные статьи

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

Менеджеры, которые отдают приоритет признанию, знают силу признания в мотивации и удержании сотрудников. Эти пять актов делают признание более полезным.

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Вот пять способов, которыми сотрудник может подготовиться к ежегодному анализу производительности сотрудников, чтобы сделать его продуктивным и безболезненным обсуждением.

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Вот пример резюме для должности административного помощника / офис-менеджера с советами о том, что следует включить, включая правильные ключевые слова.

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Сотрудники более склонны поддерживать изменения, если они готовы их принять, а вы выполняете их обязательства.

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Почему менеджеры действуют так, как будто признание сотрудников является таким дефицитным ресурсом? Это может помочь мотивировать сотрудников каждый день. Вот советы о том, как.

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Хотите подключиться к сетям своих сотрудников? Попросите своих сотрудников направить своих друзей и контакты в социальных сетях, чтобы расширить круг кандидатов на работу.