Помимо найма и увольнения: что такое управление персоналом?

Управление человеческими ресурсами (HRM) - это функция внутри организации, которая фокусируется на найме, управлении и обеспечении руководства и руководства для людей, которые работают в организации. Как вы можете себе представить, все процессы и программы, которые затрагивают люди, являются частью HR-королевства. Рабочие процессы, которые взаимодействуют с клиентами и потенциальными сотрудниками, также являются компонентами в мире HR.

Члены отдела HRM предоставляют знания, необходимые инструменты, обучение, административные услуги, коучинг, юридические и управленческие консультации, а также надзор за управлением талантами, которые необходимы остальной части организации для успешной работы.

Многие отделы кадров отвечают за развитие организации, которая формирует культуру организации. На них возложены обязанности по надзору, чтобы гарантировать, что их организация правильно формирует команды и вдохновляет сотрудников на расширение прав и возможностей.

Сотрудники отдела кадров несут частичную ответственность за обеспечение того, чтобы у организации была общая миссия, видение и ценности, которые являются общими, и предоставляют всеобъемлющую причину, по которой сотрудники хотят работать в своей организации. Эти элементы вдохновляют и помогают сотрудникам почувствовать себя частью чего-то большего, чем они сами.

Дополнительные мероприятия, спонсируемые управлением персоналом, могут включать охват сотрудников и сообщества. Они являются частыми наставниками и членами команд сотрудников, которые занимаются благотворительностью, вовлечением сотрудников и мероприятиями, в которых участвуют семьи сотрудников.

Управление человеческими ресурсами и линейные менеджеры

Функции HRM также выполняются линейными руководителями, которые несут прямую ответственность за вовлечение, вклад и производительность своих сотрудников по отчетности. В полностью интегрированной системе управления талантами менеджеры играют важную роль и берут на себя ответственность за процесс найма. Они также несут ответственность за постоянное развитие и удержание старших сотрудников.

Организации также выполняют функции и задачи HRM, передавая на внешний подряд различные компоненты сторонним поставщикам и поставщикам. Задачи, которые чаще всего передаются на аутсорсинг, - это те задачи, которые отнимают у персонала время и энергию от деятельности, связанной с персоналом, которая обеспечивает наиболее стратегическую ценность для компании.

Этот аутсорсинг чаще всего включает функции расчета заработной платы, но поставщики и внешние консультанты могут во многом помочь организации с HRM. В частности, многие отделы кадров занимаются проверкой данных, администрированием льгот, обучением, таким как обучение сексуальным домогательствам, временное укомплектование персоналом, а также выпуском руководств для сотрудников, руководств по вопросам политики и планов позитивных действий.

2:07

Смотрите сейчас: почему HR имеет значение сейчас больше, чем когда-либо

Смена фокуса HRM

HRM - это организационная функция, которая занимается или обеспечивает лидерство и рекомендации для решения всех вопросов, связанных с людьми в организации. HRM, как таковой, имеет дело с компенсацией, наймом, управлением эффективностью, развитием организации, безопасностью, здоровьем, льготами, мотивацией сотрудников, коммуникацией, администрированием и обучением.

HRM также является стратегическим и комплексным подходом к управлению людьми, культурой и окружающей средой на рабочем месте. Эффективный HRM позволяет сотрудникам эффективно и продуктивно вносить вклад в общее руководство компании и достижение целей и задач организации.

HRM отходит от традиционных кадровых, административных и транзакционных ролей, которые все чаще передаются на внешний подряд. В настоящее время ожидается, что функция HRM повысит эффективность стратегического использования сотрудников и обеспечит, чтобы рекомендованные и реализованные программы для сотрудников оказывали положительное влияние на бизнес.

Новые ожидания HR

Прошли те времена, когда сотрудники отдела кадров получали указания от исполнительной команды относительно своих приоритетов и потребностей. Теперь ожидается, что HR будут сидеть за столом руководителей и рекомендовать процессы, подходы и бизнес-решения, которые улучшают способность сотрудников организации вносить эффективный вклад.

Новая роль HRM включает стратегическое направление, а также метрики и измерения HRM, чтобы продемонстрировать их ценность. Сотрудники, работающие в HRM, должны продемонстрировать свою ценность, оберегая своих работодателей и компанию от судебных процессов и возникающего на рабочем месте хаоса. Они должны выполнить балансирование для обслуживания всех заинтересованных сторон организации: клиентов, руководителей, владельцев, менеджеров, сотрудников и акционеров.

Трудно недооценивать важность эффективной, современной функции управления персоналом в организации. Сотрудник, вышедший на пенсию из HRM двадцать лет назад, не признает компетентность и возможности лучших HRM-организаций сегодня. Вы можете выбрать, чтобы перенести функцию HRM из темных дней на свет. Организации, которые делают - лучше всего обслуживаются.

Подробнее об управлении персоналом

Вот дополнительные ресурсы, предлагаемые на этом HR-сайте, которые помогут вам расширить свои знания и размышления об использовании HR в вашей организации.

• Управление персоналом OneStop: обзор HR-сайта
• Что делает менеджер по персоналу, генерал или директор?
• Персонал Работа Перспективы и доходы

Подробнее о карьере и работе в сфере управления персоналом

Эти ресурсы расскажут вам больше о том, как исследовать карьеру в HR и как найти работу в HR. Заинтересовались? Продолжай читать.

• Итак, вы думаете, что хотите карьеру в области управления персоналом?
• Найти работу в отделе кадров - быстро