• 2025-04-03

Управление одним ресурсом (SRM)

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

Оглавление:

Anonim

Управление ресурсами с одним пилотом, или SRM, является производной от управления ресурсами экипажа (CRM) и является относительно новым термином, который применяется к операциям с одним пилотом. CRM был внедрен для того, чтобы помочь членам экипажа эффективно общаться, используя все доступные ресурсы для выявления и управления рисками до, во время и после полета. Управление ресурсами с одним пилотом - то же самое, но для пилотов, которые работают без товарищей по команде. SRM был реализован в рамках программы FAA FITS.

Операции с одним пилотом по своей природе более опасны, чем операции с участием членов экипажа. Один человек может быть легко поражен, когда ему приходится принимать несколько решений. Управление задачами может быстро стать трудным даже для опытных пилотов, когда что-то идет не так. Например, в одной и той же чрезвычайной ситуации экипаж из двух пилотов может разделить обязанности и задачи пополам, и каждый выполняет свои задачи. Пилотам авиалиний могут помочь бортпроводники, члены экипажа при исполнении служебных обязанностей и даже пассажиры в чрезвычайных ситуациях.

Концепции SRM

Один пилот некому ему помочь. Хорошая новость заключается в том, что благодаря SRM одного пилота учат управлять рабочей нагрузкой, снижать риски, исправлять ошибки и принимать правильные решения - так же, как команда будет делать с концепциями CRM.

  • Аэронавигационное принятие решений (ADM) и управление рисками (RM): Обучение SRM учит пилотов соответствующим стратегиям принятия решений и методам управления рисками. Каждый полет имеет определенный уровень риска для него; пилоты должны знать, как проводить оценку риска, как снизить риск и как принимать решения на основе всей доступной информации.
  • Управление задачами (TM): Управление задачами - это определение приоритетов и определение задач, которые могут быть выполнены до, во время и после полета, чтобы обеспечить эффективную работу без перегрузки задач.
  • Автоматизация управления (AM): Современная летная среда заполнена ТАА и стеклянными кабинами, поэтому управление автоматизацией стало очень важной концепцией. Пилоты должны практиковать хороший AM, программируя информацию в авионике перед полетом, если это возможно, и точно зная, как работают их системы. Обширные знания автоматизации чрезвычайно важны для одиноких пилотов.
  • CFIT Awareness: Контролируемый полет на местности (CFIT) продолжает оставаться проблемой, и одиночные пилоты должны идентифицировать риски, связанные с каждым полетом до, во время и после полета. Знание рельефа местности и возможностей самолета крайне важно.
  • Ситуационная осведомленность (SA): Ситуационная осведомленность - легкая задача для одиноких пилотов. Пилоты должны всегда быть в курсе своей позиции. Легко запутаться, особенно в облаках, а отсутствие ситуационной осведомленности быстро приводит к очень плохим дням. Пилоты должны использовать вышеуказанные концепции, чтобы помочь им всегда быть в курсе своего местоположения, маршрута, высоты и т. Д.

5 Ps

Полезный способ для пилота оценить его или ее ситуацию как одиночного пилота - использовать концепцию 5 P, которая является практическим способом для пилота анализировать риски, связанные с элементами полета.

  • План: Пилот должен выполнить все предполетное планирование и быть готовым к корректировке плана полета по мере необходимости во время полета. План также включает обстоятельства, связанные с процессом планирования полета, такие как сбор информации о погоде и оценка маршрута.
  • Самолет: Самолет, очевидно, является важным элементом полета, и пилот должен оценить риски, связанные с неисправным оборудованием и общей формой самолета.
  • Пилот: Пилот должен оценивать себя с помощью контрольного перечня оценки риска и контрольного списка «Я безопасен», но также должен оценивать свою валюту и квалификацию, а также условия полета в отношении его способностей и его личных минимумов.
  • Пассажиры: Пассажиры могут представлять проблемы, такие как болезнь, страх, дискомфорт и отвлечение. Пилоту лучше заранее планировать проблемы с пассажирами, например, снабжать их водой и больничными мешками и информировать их о том, что произойдет.
  • Программирование: Продвинутая авионика должна быть полностью понята и запрограммирована правильно.

Оценивая каждый из этих элементов и задействованные переменные, пилот может эффективно выявлять и снижать риски и принимать обоснованные решения на месте.


Интересные статьи

Красные флаги, чтобы посмотреть перед подписью модельного агентства

Красные флаги, чтобы посмотреть перед подписью модельного агентства

Классы моделирования, пакеты портфолио и большие обещания - это несколько красных флажков, на которые стоит обратить внимание, прежде чем подписывать контракт с модельным агентством.

Советы по быстрому снижению текучести кадров

Советы по быстрому снижению текучести кадров

Текучесть кадров часто можно предотвратить, когда работодатель старается удержать своих лучших сотрудников, используя эти четыре совета. Узнайте, что они есть.

Сокращение расходов на медицинское страхование для сотрудников

Сокращение расходов на медицинское страхование для сотрудников

Медицинская страховка для малого бизнеса может занять огромную часть вашего дохода, но льготы часто привлекают лучших работников и помогают удерживать существующих работников.

Повторное включение в Active Duty Service

Повторное включение в Active Duty Service

Коды права на повторный зачисление в армию (RE) указаны в ваших документах на увольнение и показывают, можете ли вы повторно зарегистрироваться, нужен ли отказ или вы не имеете права.

Как работает RIF

Как работает RIF

Узнайте, что такое сокращение силы в правительстве (RIF) и как оно работает, а также получите примеры и информацию о возможном повторном приеме на работу.

Форма проверки справки, которую используют работодатели

Форма проверки справки, которую используют работодатели

Просмотрите образец формы проверки рекомендаций, которая включает вопросы, которые потенциальные работодатели задают при проверке рекомендаций, и информацию о том, когда компании проверяют.