Сбой в системе продвижения по службе в армии

Каждый год, когда Конгресс принимает Закон об оборонном разрешении, в армию поступают инструкции о том, сколько человек может быть на действительной службе в течение года.

Согласно отдельному законодательству, Конгресс также ограничивает, какой процент от общей действующей военной силы может служить в каждом ранге офицера, в каждом ранге прапорщика и в каждом воинском звании выше уровня E-4. Нет никаких установленных законом ограничений для E-4 и ниже. «Е» означает «завербованный», а в армии Е-4 является рангом капрала.

Это основа армейской призывной системы продвижения. Армия берет количество слотов, которое она имеет для каждого зачисленного в ранг, выше ранга капрала, и распределяет их по различным военно-профессиональным специальностям (MOS) или зачисленным должностям.

Армейские Акции и Вакансии

Для продвижения по службе в армии США должна быть вакансия. Например, если E-9 (старший сержант) выходит в отставку в определенной MOS, такой как MOS, это означает, что один E-8 может быть повышен до E-9, и это открывает слот E-8, поэтому один E-7 может быть повышен до E-8 и так далее. Если 200 E-5 выходят из армии в конкретной MOS, то 200 E-4 могут быть повышены до E-5.

Итак, как армия решает, какие военнослужащие будут повышены? Они делают это, используя три системы: децентрализованные продвижения для повышения до уровня E-2 - E-4, полуцентрализованные продвижения для повышения до уровня E-5 и E-6 и централизованные доски для повышения до уровня E-7, Е-8 и Е-9.

Децентрализованные продвижения в армии

В армии подразделение или компания является органом по продвижению. Теоретически, командир решает, кто будет повышен, а кто нет. Однако на практике, поскольку не существует квот для продвижения по службе от E-2 до E-4, командиры в значительной степени продвигают любого, кто соответствует критериям продвижения по службе, установленным армией, для обеспечения стабильности продвижения. Каждый (независимо от MOS) может рассчитывать на повышение в одинаковые приблизительные сроки.

Есть некоторые исключения из правил. Во-первых, в армии можно присоединиться к расширенному званию (до E-4) для определенных достижений, включая кредиты колледжа, Junior ROTC или даже для направления других заявок на зачисление, в то время как участник программы отложенного набора (DEP), Во-вторых, солдаты в спецназе (18X) могут быть повышены до уровня E-4 с 12-месячным сроком службы без какого-либо определенного времени в требованиях к классу.

Полуцентрализованные продвижения в армии

Полуцентрализованный процесс продвижения означает, что подразделение / компания участвует в процессе выбора продвижения, но именно армия решает, кто будет повышен.

Существует два процесса продвижения, известные как первичная зона и вторичная зона. Большинство зачисленных продвигаются в первичной зоне. Вторичная зона дает возможность командирам дать исключительным исполнителям ранний шанс на повышение.

Процесс для любой зоны начинается с административных точек. Солдат получает поощрительные очки за различные достижения, такие как военные награды (медали) и PFT (тест на физическую подготовленность).

Административные пункты в армейских акциях

Административные пункты состоят из выполнения служебных обязанностей, наград и наград, военного образования и гражданского образования.

Командир подразделения присуждает очки выполнения служебных обязанностей, основываясь на рекомендациях начальника солдата. Командир может присудить до 30 очков в каждой из следующих областей:

• компетентность: Солдат опытный и знающий? Эффективно ли он / она общается?
• Военный ПодшипникЯвляется ли солдат «образцом для подражания» в области внешности и уверенности в себе?
• руководство: Мотивирует ли солдат других, устанавливает ли они высокие стандарты, проявляют ли они надлежащую заботу о миссии?
• Повышение квалификации: Делится ли солдат знаниями и опытом? Он / она учит других?
• Ответственность / отчетность

Некоторым военным наградам (медалям) присваивается конкретное значение для повышения по службе, равно как и учебные курсы, такие как школа рейнджеров или курсы подготовки командира взвода.

Армия дает поощрительные баллы за обучение в свободное от работы время, такое как курсы в колледже или курсы бизнес-школы, а также за оценки по армии PFT и за тесты по винтовке или пистолетному диапазону.

Следующая часть процесса - Совет по продвижению. Чтобы созвать повышение по службе, командир должен быть в звании подполковника (O-5) или выше. Это означает, что если командиром компании является О-5, правление может проводиться компанией. Однако, если командир роты является О-3, он будет встречаться с доской, которую проводит следующий уровень командования (например, батальон), где командиром является как минимум О-5.

Некоторые E-4 могут быть повышены до сержанта (E-5) без доски повышения в соответствии с новой политикой продвижения армии.

Рекламная доска состоит как минимум из трех голосующих членов и одного не участвующего в голосовании члена (регистратор). Президент Совета является старшим членом. Если в состав совета входят все завербованные члены (сержанты), то президентом совета должен быть (если возможно) командующий сержант-майор. Если это невозможно, тогда президентом может быть сержант (E-9). Все члены совета должны быть как минимум на один класс выше тех, кто рассматривается для повышения (например, для совета по продвижению E-5 все члены должны быть в классах E-6 или выше).

Если возможно, должен быть хотя бы один голосующий член того же пола, что и рассматриваемые солдаты. Например, если правление рассматривает вопрос о 50 E-5 для повышения до E-6, и 2 из рассматриваемых - женщины, в правлении должна быть как минимум одна женщина-голосующий член. Кроме того, в каждом совете должен быть хотя бы один голосующий член меньшинства (афроамериканец, латиноамериканец, азиат и т. Д.).

Солдаты физически предстают перед промоутером. Каждый член совета задает ряд вопросов и оценивает кандидата в четырех отдельных областях:

• Личная внешность
• Навыки устного выражения и разговорной речи
• Знание мировых дел
• Осведомленность о военных программах
• Знание базовых навыков солдата (Руководство солдата)
• Отношение солдата (включает оценку солдата и потенциал для продвижения по службе, тенденции в производительности и т. Д.).

Каждый член совета оценивает каждую из указанных областей следующим образом:

• Средний балл - от 1 до 7 баллов
• Выше среднего - от 8 до 13 баллов
• Отлично - от 14 до 19 баллов
• Выдающиеся - от 20 до 25 баллов

Максимальное количество баллов, которое может быть присуждено каждым членом правления, составляет 150 баллов, всего. Суммарные баллы за всех членов правления голосования суммируются, а затем делятся на количество членов правления. Это приводит к «средней оценке» по доске. Это становится солдатом "пунктами повышения по службе" (максимум 150).

Правление предпринимает одно последнее действие - они голосуют за то, рекомендуют ли они кандидата для продвижения по службе. Если большинство членов проголосуют «нет», то это лицо не будет повышено, независимо от того, сколько у них общего административного и административного баллов.

Очки на доске затем добавляются к административным точкам. Максимально возможные комбинированные административные очки и очки на доске - 850.

Чтобы попасть в «рекомендованный список», солдат, имеющий право на повышение до E-5, должен набрать минимум 350 комбинированных административных и игровых очков. Солдат, имеющий право на повышение до E-6, должен иметь не менее 450 очков повышения.

Солдаты, которые проходят через все вышеперечисленное, помещаются в «Рекомендованный список», и в каждой МОП доступно только определенное количество вакансий для каждого зачисленного класса. Каждый месяц армия просматривает каждую MOS и определяет, сколько человек в MOS необходимо продвигать для заполнения вакансий (помните, что вакансии в каждом классе создаются, когда кто-то получает повышение из этого класса, выходит из армии или перетренируется в другой MOS).

Централизованные рекламные акции (E-7, E-8 и E-9)

Централизованные продвижения проводятся в армии, в штаб-квартире армии. Подразделение / батальон не имеет (или мало) никакого отношения к процессу продвижения. Не существует минимальных временных требований для повышения до уровня E-7, E-8 или E-9, но солдаты должны соответствовать следующим минимальным требованиям времени для прохождения службы:

• Сержант первого класса (Е-7) - 6 лет
• Старший сержант / первый сержант (E-8) - 8 лет
• Старший сержант (E-9) - 9 лет

Централизованный совет по продвижению состоит не менее чем из пяти человек. Доска может (и обычно есть) разделена на отдельные панели, которые, в свою очередь, рассматривают / оценивают рекламные записи для тех, кто рассматривается в разных MOS. Если это так, каждая группа должна включать не менее трех членов с правом голоса. Президентом Совета должен быть Генеральный директор. Членами совета являются уполномоченные офицеры и старшие сержанты.

В отличие от рекламных щитов для E-5 и E-6, солдаты лично не встречаются с Централизованным Советом. Совет принимает свои решения на основе содержания служебных документов солдата.

Каждый год армия решает, сколько солдат в каждой МОС она планирует повысить до рядов E-7, E-8 и E-9. Например, если армия планирует продвинуть 17 солдат E-7 в MOS 123 к E-8 в течение следующего года, они в основном говорят доске: «Вот записи о повышении квалификации всех, кто имеет право на повышение до E-8 в MOS 123. Пожалуйста, просмотрите эти записи, обсудите их, проголосуйте и выберите 17 из них для продвижения в течение следующих 12 месяцев ».

Солдаты, имеющие право на рассмотрение, могут написать президенту совета по продвижению по службе, чтобы предоставить документы и информацию, привлекающие внимание к любому вопросу о себе, который, по их мнению, важен для их рассмотрения. Несмотря на то, что письменное сообщение разрешено, оно поощряется только в том случае, если в записях солдата есть что-то, что, по мнению солдата, повлияет на работу совета.

Записи о повышении в должности включают в себя почти все, что есть в военных записях солдата, включая награды (медали), даты службы, даты назначений, должности (в прошлом и настоящем), отчеты об успеваемости, образовательные достижения, военную подготовку, официальную фотографию, протоколы дисциплинарного взыскания, такие как статья 15 или военно-полевые суды, письма с выговором и т. д.

Члены совета обсуждают и оценивают каждую запись, а затем принимают решение о том, следует ли продвигать этого человека (помните, совету заранее сообщают, сколько именно в каждой MOS можно продвигать в этом году).

Затем армия забирает всех кандидатов (без учета MOS) и присваивает им порядковый номер продвижения, который присваивается в соответствии с трудовым стажем. Например, если это список E-7, армия предоставит наименьший порядковый номер (0001) отобранному E-7 с наибольшим временем в классе, как E-6. Каждый месяц в течение следующих 12 месяцев Армия будет публиковать порядковые номера тех, кто будет повышен в течение этого месяца. Это обеспечивает плавный ход продвижения в течение следующих 12 месяцев (когда соберется следующая доска и все сделает заново).