• 2024-11-23

Что такое не освобожденный работник и как это решается?

"Ил-2 Штурмовик" нового поколения - "Битва за Сталинград" и "Битва за Москву" #13

"Ил-2 Штурмовик" нового поколения - "Битва за Сталинград" и "Битва за Москву" #13

Оглавление:

Anonim

Не освобожденные работники - это работники, которые из-за типа выполняемых обязанностей, обычного уровня полномочий на принятие решений и метода компенсации подчиняются всем положениям Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA), включая оплату сверхурочных. Сотрудники, не освобожденные от ответственности, как правило, обязаны отчитываться за все часы и отработанные часы, обычно с использованием временной карты или другой автоматизированной системы отслеживания.

Работодатели должны выплачивать работникам, не освобожденным от уплаты налогов, за все сверхурочные часы, отработанные сверхурочно, с высокой (полуторачасовой) ставкой оплаты. Все штаты имеют это требование для сверхурочных часов в результате FLSA и пересмотров FairPay от августа 2004 года, которые имеют приоритет над законами штатов.

Большое внимание было уделено соответствующей классификации не освобожденных работников, поскольку эти пересмотренные правила сверхурочной работы были подписаны. В то время как многие освобожденные работники, реклассифицированные как не освобожденные работники, получили возможность зарабатывать сверхурочно, другие, такие как руководители групп, которых считали не освобожденными работниками, утратили право на оплату сверхурочных как вновь освобожденные работники.

Предлагаемые изменения в неосвобожденной занятости

Во время администрации президента Барака Обамы министерство труда издало новое руководство, в котором был повышен минимальный уровень заработной платы для освобождения от сверхурочной работы с существующих 23 660 долл. США до 47 476 долл. США. Конечно, такое огромное количество изменений вызвало юридические проблемы со стороны предприятий и других агентств, которые опасались, что это приведет к тому, что более 4 миллионов освобожденных сотрудников получат право на оплату сверхурочных. Текущий статус этой попытки изменения правила следует.

Согласно Обществу по управлению человеческими ресурсами (SHRM), «федеральный судья в Техасе отменил федеральное правило сверхурочной работы, существовавшее в эпоху Обамы, которое позволило бы освободить более 4 миллионов в настоящее время освобожденных сотрудников, имеющих право на оплату сверхурочных».

Окружной судья США Амос Маццант вынес итоговое решение более чем 55 бизнес-группам, которые оспорили правило администрации Обамы 2016 года, которое более чем удвоилось - с 23 660 долл. США до 47 476 долл. США - минимальный годовой оклад, необходимый для получения права на «белый воротничок» Закона о справедливых условиях труда. исключения. Тот же суд в ноябре прошлого года заблокировал вступление в силу правила о сверхурочной работе, но не объявил его недействительным ".

Безналоговый статус - результат, превышающий заработную плату

Начиная с 2004 года, заработная плата, выплачиваемая за выполнение конкретной работы, не является единственным определением того, соответствует ли эта работа доплате за сверхурочную работу. Обязанности и ответственность за работу принимаются во внимание, поэтому многие профессионалы, административные сотрудники и сотрудники с управленческими званиями не имеют права на сверхурочную работу.

В соответствии с предлагаемыми изменениями в законе каждый, кто заработал менее 47 476 долларов, имел бы право на сверхурочную оплату независимо от своих обязанностей. В вышеупомянутом случае истцы утверждали, что правило сверхурочной работы 2016 года подняло порог минимальной заработной платы настолько высоко, что оно сделало проверку пошлин несоответствующей.

Федеральный окружной суд согласился. «Конгресс недвусмысленно предполагал, что это исключение будет распространяться на сотрудников, которые выполняют« добросовестные исполнительные, административные или профессиональные функции », - сказал Маззант.

Сторонники новых правил утверждают, что новый порог должен был защищать работников от использования их работодателями. Они полагали, что тогдашний нынешний порог существовал слишком много лет, был слишком низким и должен был быть привязан к стоимости жизни.

Предложенное правило сверхурочной работы было огромной неудачей

В то время как цель этого изменения подконтрольного президенту Обаме департамента труда состояла в том, чтобы сделать больше людей имеющими право на полуторачасовую работу сверхурочно, принятие этого нового уровня заработной платы было бы огромным шагом назад для рабочих мест, которые больше не являются промышленные, производственные среды прошлого.

Сторонники полагали, что миллионы работников получили бы право на оплату сверхурочных и что работодатели были бы вынуждены нанять больше работников для выполнения работы. Если бы это решение не было отменено, многие считали, что работодатели будут иметь ограниченную сверхурочную работу и что закон заставил бы их иметь дело с двухуровневой социальной системой на рабочем месте. Жюри покажет, привело ли это изменение к наему большего количества сотрудников.

Основным изменением, которое произошло бы, стал удар по эгалитарной культуре, которую многие рабочие места создали в последние годы для сотрудников. Независимо от того, как вы рассматривали ситуацию, новые не освобожденные от правил оплаты сверхурочных работ создали бы двухуровневое общество на рабочем месте. Сотрудникам, которым в настоящее время выплачивают зарплату и которые равны и равны со всеми остальными наемными работниками, нужно было бы, так сказать, учитывать часы и пробивать часы.

На американских рабочих местах всегда существовал разрыв между почасовыми и оплачиваемыми работниками, а наемные работники наслаждались своим статусом элиты. Наемные или освобожденные работники никогда не учитывали количество отработанных часов и несут ответственность за выполнение всей работы по своему усмотрению в любое время, которое они хотят выполнять в дополнение к рабочему дню.

Если бы этот закон вступил в силу, не освобожденные работники больше не имели бы этот статус. Работодатели, которые не хотят платить сверхурочно, попросили бы этих сотрудников участвовать в какой-либо форме системы учета рабочего времени.

Скорее всего, они запретили бы им делать электронную почту вечером или работать из дома, так как эти варианты выбора подойдут только для освобожденных рабочих мест.Это огромное изменение по сравнению с тем, что делают многие, в настоящее время освобожденные сотрудники.

На рабочих местах, которые неуклонно перемещаются в направлении удаленной работы и удаленной работы, работодателям, которые не хотят платить сверхурочно, необходимо было бы строго запретить вновь нанятым почасовым работникам работать в нерабочее время и, возможно, из дома.

В отделах обслуживания клиентов и технической поддержки сотрудникам нужно было бы платить сверхурочно за проведение бесед с клиентами, которые продолжались более восьми часов. Это лишь несколько примеров, которые приходят на ум при рассмотрении взаимосвязи новых правил сверхурочной работы по отношению к сотрудникам.

Сотрудники, которые в настоящее время работают как освобожденные сотрудники, не претерпели бы изменений. Нынешние освобожденные работники испытали бы наибольшее влияние от измененных правил сверхурочной работы. В некоторых случаях сотрудники оценили бы новую сверхурочную оплату. Большинство работодателей вместо этого будут регулировать рабочее время, а не оплачивать работу сверхурочно.

Это оказало бы влияние на работу, достижение целей, а также на психику и самооценку новоиспеченных почасовых сотрудников - хотя они могли бы получать больше заработной платы.

Благодаря решению окружного судьи США Амоса Маззанта работодатели увернулись от огромной пули, которая серьезно повлияла бы на культуру рабочих мест по всей стране. Это позволяет использовать передышку, в то время как пороговое значение зарплаты обсуждается далее


Интересные статьи

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

Менеджеры, которые отдают приоритет признанию, знают силу признания в мотивации и удержании сотрудников. Эти пять актов делают признание более полезным.

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Вот пять способов, которыми сотрудник может подготовиться к ежегодному анализу производительности сотрудников, чтобы сделать его продуктивным и безболезненным обсуждением.

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Вот пример резюме для должности административного помощника / офис-менеджера с советами о том, что следует включить, включая правильные ключевые слова.

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Сотрудники более склонны поддерживать изменения, если они готовы их принять, а вы выполняете их обязательства.

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Почему менеджеры действуют так, как будто признание сотрудников является таким дефицитным ресурсом? Это может помочь мотивировать сотрудников каждый день. Вот советы о том, как.

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Хотите подключиться к сетям своих сотрудников? Попросите своих сотрудников направить своих друзей и контакты в социальных сетях, чтобы расширить круг кандидатов на работу.