Используйте SWOT-анализ для создания вашей медиа-компании
паÑÐµÐ½Ñ Ð¸Ð· Ð¼Ð¸ÐºÑ -4 вÑодеа
Оглавление:
SWOT-анализ звучит как академическая теория из учебника по бизнес-классу для колледжа, но это жизненно важный способ сравнить вашу медиакомпанию с конкурентами. Использование SWOT-анализа дает вам отчетную карточку для определения путей улучшения вашего медиа-продукта, брендинга и маркетинга.
Что такое SWOT-анализ?
«SWOT» в SWOT-анализе обозначает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Вы должны перечислить аспекты вашего бизнеса в каждой из этих категорий, чтобы увидеть места, которые вы уязвимы для ваших конкурентов и где у вас есть шансы на рост.
Это не упражнение для всего вашего персонала. Соберите нескольких ключевых людей в комнате и проведите тщательный, честный анализ того, как ваша медиакомпания сравнивается с конкурентами. Простое высказывание: «Мы лучшие, и никто не может победить нас», не даст вам понимания, необходимого для адаптации к меняющемуся рынку.
Вы должны физически перечислить аспекты вашей компании по четырем категориям SWOT-анализа. Некоторые элементы могут быть помещены под более чем одним названием. Например, если ваша аудитория была лояльной в течение 40 лет, это сила. Но это также может быть слабостью, потому что эти люди в конечном итоге умрут, и ваша конкуренция может привлечь молодых людей, которые в ближайшие годы будут доминировать.
Примеры из СМИ
Когда речь идет о новостях сетевого телевидения, каждая из трех крупнейших вещательных сетей имеет свои сильные и слабые стороны. Вот один пример того, как это отразится на SWOT-анализе:
NBC Nightly News был номером один в рейтингах Нильсена. Однако, когда ведущий новостей Брайан Уильямс был отстранен от трансляции, NBC должен был решить, является ли он силой, слабостью или и тем, и другим. В конце концов, сеть переместила его на свой кабельный канал MSNBC, возможно, используя SWOT-анализ, чтобы определить, что он является сильной стороной сети, но несет ответственность за ее ведущий выпуск новостей.
Соперник CBS также решил проблему с его трансляциями. Свой новостной журнал 60 минут является одной из самых популярных программ в стране, но CBS Вечерние новости остается на третьем месте в рейтинге. CBS, возможно, провел SWOT-анализ, прежде чем положить 60 минут Корреспондент Скотт Пелли в якорном кресле, потому что он был знаком с 60 минут аудитория.
Используя ваши выводы
SWOT-анализ предоставляет план действий, если вы потратите время на его использование. Вот почему категории возможностей и угроз так важны.
Ваши конкуренты, вероятно, делают что-то лучше, чем вы, или, по крайней мере, имеют шанс. Эти угрозы должны быть уничтожены.
Если вы работаете на радио, и конкурирующая станция устраивает огромный рождественский парад, который помогает ей создать свой бренд, вы можете противостоять этому с помощью праздничных консервов, которые продлятся в течение всего декабря и будут помнить еще долго после однодневного парада. Местная телевизионная станция, которая сталкивается с наличием самого популярного новостного якоря в городе на конкурирующей станции, может принять решение нанять его или, по крайней мере, устроить его на работу в более крупный DMA, чтобы вытащить его из города.
Сделайте SWOT-анализ регулярной частью ваших долгосрочных сессий планирования, и обратитесь к этим отчетам в ближайшие годы, чтобы отслеживать ваши успехи. Скорее всего, ваши конкуренты уже используют этот инструмент, чтобы позиционировать себя против вас.
Используйте эти шаги для разработки норм для вашей группы
Установление групповых норм помогает командам эффективно взаимодействовать для достижения своих целей. Принятие норм на волю случая может означать менее эффективную команду.
Как найти талантливого агента для повышения вашей медиа-карьеры
Поиск талантливого агента для продвижения вашей медиа-карьеры требует тщательного изучения ваших собственных целей. Знайте, что спросить, прежде чем подписывать контракт с агентом по талантам.
Шаги для создания плана развития карьеры для сотрудников
Работодатели, которые прилагают усилия и проявляют интерес к карьерному росту своих сотрудников, с большей вероятностью будут привлекать, мотивировать и удерживать своих сотрудников.