Как справиться с плохим боссом

Сколько раз вы были свидетелями того, как кто-то работал на руководящей должности без необходимых руководящих навыков? Сколько раз вы спрашивали, почему некоторые лидеры получают роли, которые они выполняют? Вероятно, часто. Поэтому вас не должно удивлять то, что хотя бы раз в вашей трудовой жизни вы станете жертвой плохого начальника.

Стэнли Бинг недавно обновил свою книгу 1992 года, Сумасшедшие Боссы, На самом деле, есть несколько популярных книг, в которых рассматриваются злые, подлые, недееспособные или просто плохие начальники. Но что, если твой босс не так уж плох? Что, если все, что нужно вашему боссу, - это тренировка руководящих навыков?

Вы смирились с тем фактом, что ваш босс никогда не будет тем лидером, каким он казался во время интервью. Вы неохотно понимаете, что ваш босс предпочитает наставничество в гольф или шоппинг. Она украла твои идеи. Он даже назначил вам пару громких спорных проектов, которые обанкротились. Естественно, когда это произошло, он пропал без вести.

Признаки плохого босса

Как вы можете определить, что ваш начальник злой, тупой, ядовитый, чтобы выманить вас, или он просто никогда не имел преимущества Supervisory Skills 101? Вы знаете, что повышение до руководителя часто является наградой за хорошего работника.

Помните, что принцип Питера предполагает, что люди часто повышаются до уровня некомпетентности. Принцип все еще жив и здоров в корпоративной Америке. Вот несколько подсказок о том, что ваш начальник может использовать некоторые базовые навыки по надзору.

Он игнорирует классическое, проверенное временем клише: «Хвалите на публике, критикуйте наедине».
Она дает вам задания и не контролирует.
Он не поддерживает вас, когда что-то идет не так.
Она думает, что все хорошо, когда это не так.
Он постоянно утверждает, что дает вам силы, но не делает этого.
Она микроуправляет и ей нужно все знать.
Он действует параноиком.
Она спешит с выводами.
Он не знает, как планировать, расставлять приоритеты или организовывать.
Если это не ее идея, то это не может быть хорошо.
Он реализует двуликие атаки.

Она рассказывает саркастические шутки или дразнит.

Как справиться с плохим боссом

Теперь, когда вы пришли к выводу, что ваш босс не спит по ночам, думая о том, как вас мучить, можете ли вы что-нибудь сделать? Одним из видов деятельности, который может быть катарсическим, является составление списка супервизорных навыков, которые, по вашему мнению, ему не хватает.

Затем оцените список от самых раздражающих до наименее раздражающих. Выберите два верхних или три худших нарушения. Признайте, что это ваши горячие кнопки и начните разрабатывать стратегию. Не ждите, пока эти вещи повторятся, не имея плана для своих собственных действий. Худшее, что вы можете сделать, это ничего, надеясь, что проблемы решатся сами собой.

Не жертвуйте своим здоровьем или самооценкой. Вежливое противостояние всегда должно быть вашим первым шагом. Тем не менее, плохой босс, не имеющий руководящих навыков, может не распознать вашу попытку, и эта тактика может иметь неприятные последствия. Ограничение контакта может помочь вам лично, но обычно это не хороший профессиональный шаг. Однако установление некоторой дистанции между вами и вашим руководителем может оказаться временным решением.

План действий: справиться с плохим боссом и плохими наблюдательными навыками

Вот несколько других советов по работе с плохим начальником с плохими наблюдательными навыками:

Найдите человека, которому вы можете доверять для проверки работоспособности. Вероятно, лучше, если этот человек не работает в той же среде, что и вы.
Заключите с собой договор, что вы потратите время на то, чтобы самостоятельно овладеть хорошими наблюдательными навыками.
Помните, что лучшие сотрудники не всегда являются лучшими руководителями.
Не беспокойтесь, если вы испытали полное падение с этим человеком; Настало время попробовать новую стратегию: прощение. Восстановите свои силы и двигайтесь вперед с уверенностью и профессионализмом.
Начните определять другие источники положительного подкрепления для выполнения своей работы в меру своих способностей. Мы все хотим одобрения и признания за хорошо выполненную работу.

Читайте и учитесь у экспертов. Просто убедитесь, что вы читаете правильный материал. Если вы решили, что вашему боссу просто не хватает руководящих навыков, попробуйте Managing Up: Как создать эффективные отношения с теми, кто выше вас.