Лучшие 10 навыков лидерства для кандидатов на работу

Кто бы ни был офис-менеджером или руководителем проекта, все хорошие лидеры нуждаются в мягких навыках, чтобы помочь им позитивно взаимодействовать с сотрудниками или членами команды. Работодатели ищут эти навыки у кандидатов, которых они нанимают на руководящие должности. Вот 10 лучших навыков, которые делают сильного лидера на рабочем месте.

Включение навыков в ваш поиск работы

Вы можете использовать слова навыков, перечисленные ниже, при поиске работы. Например, примените термины в своем резюме, особенно в описании вашей истории работы. Вы также можете включить их в сопроводительное письмо. Упомяните один или два из упомянутых здесь навыков и приведите конкретные примеры случаев, когда вы демонстрировали эти качества на работе.

Вы также можете использовать эти слова в своем интервью. Во время собеседования помните о лучших навыках, перечисленных здесь, и будьте готовы привести примеры того, как вы проиллюстрировали каждый из них.

Каждая работа потребует различных навыков и опыта, поэтому убедитесь, что вы внимательно прочитали описание работы и сосредоточились на навыках, перечисленных работодателем.

Эти слова будут особенно полезны при ответах на вопросы о лидерстве. Кроме того, просмотрите наш список навыков, перечисленных по профессиям и типам навыков.

10 лучших навыков лидерства

2:10

Смотрите сейчас: 8 качеств, которые делают исключительного лидера

1. Общение

Будучи лидером, вы должны уметь четко и кратко объяснять своим сотрудникам все, от организационных целей до конкретных задач. Лидеры должны овладеть всеми формами общения, включая личные, ведомственные и штатные беседы, а также общение по телефону, электронной почте и в социальных сетях.

Большая часть общения включает в себя прослушивание. Поэтому лидеры должны наладить постоянный обмен информацией между собой и своими сотрудниками или членами команды, либо посредством политики открытых дверей, либо посредством регулярных бесед с работниками. Лидеры должны регулярно быть доступны для обсуждения вопросов и проблем с работниками. Другие навыки, связанные с общением, включают в себя:

• Активное слушание
• Артикуляционная
• Бизнес рассказывание историй
• ясность
• краткость
• переписка
• редактирование
• Объясняя
• выражение
• Содействие групповым беседам
• Невербальная коммуникация
• презентация
• Публичное выступление
• Чтение языка тела
• Уменьшение неоднозначности
• Вербальная коммуникация
• Письменное сообщение

2. Мотивация

Лидеры должны вдохновлять своих работников делать все возможное для их организаций; просто выплачивать справедливую зарплату работникам обычно не хватает вдохновения (хотя это тоже важно). Есть несколько способов мотивировать ваших работников: вы можете повысить самооценку сотрудника путем признания и поощрения или путем предоставления сотрудникам новых обязанностей для увеличения их инвестиций в компанию.

Лидеры должны узнать, какие мотиваторы работают лучше для их сотрудников или членов команды, чтобы стимулировать производительность и страсть. Навыки, связанные с эффективной мотивацией, включают в себя:

• Предоставление сотруднику автономии
• Запрашиваемая для ввода
• Оценка интересов персонала
• убедительный
• Наставничество
• Открыт для беспокойства сотрудников
• убедительный
• Обеспечение продуктивной и сложной работы
• Предоставление наград
• Признание других
• Установление эффективных целей
• Тимбилдинг
• Спасибо персоналу
• Понимание различий между сотрудниками

3. Делегирование

Лидеры, которые пытаются взять на себя слишком много задач, будут изо всех сил пытаться что-то сделать. Эти лидеры часто опасаются, что делегирование задач является признаком слабости, хотя на самом деле это признак сильного лидера.

Поэтому вам необходимо определить навыки каждого из ваших сотрудников и назначить обязанности каждому сотруднику на основе его или ее набора навыков. Передавая задания сотрудникам, вы можете сосредоточиться на других важных задачах. Некоторые навыки, которые делают хорошего делегата включают в себя:

• Принятие отзывов от сотрудников
• Распределение ресурсов для сотрудников
• Оценка сильных и слабых сторон сотрудников
• Определение ожиданий
• Оценка работы сотрудников
• Определение измеримых результатов
• Подбирая задачу к нужному сотруднику
• Приоритетность задач
• Установление ожиданий
• Работа в команде
• Тайм-менеджмент
• Повышение квалификации
• Доверьтесь сотрудникам

4. Позитивность

Позитивное отношение может иметь большое значение в офисе. Вы должны смеяться над собой, когда что-то идет не так, как планировалось; это помогает создать счастливую и здоровую рабочую среду, даже во время напряженных, напряженных периодов. Простые действия, такие как расспросы сотрудников об их планах отпусков, создадут позитивную атмосферу в офисе и поднимут моральный дух сотрудников. Если сотрудники чувствуют, что они работают в позитивном окружении, они с большей вероятностью захотят быть на работе и, следовательно, будут более охотно тратить долгие часы, когда это необходимо.

Некоторые навыки, которые помогают создать позитивную атмосферу на рабочем месте, включают в себя:

• Заботливый
• Управление конфликтами
• Развивающиеся отношения
• Дипломатия
• обнадеживающий
• чуткий
• дружелюбие
• Помогая другим
• Юмор
• Межличностные
• Положительное подкрепление
• уважение
• Социальное

5. Надежность

Сотрудники должны чувствовать себя комфортно, приходя к своему менеджеру или руководителю с вопросами и проблемами. Для вас важно продемонстрировать свою честность - сотрудники будут доверять только тем лидерам, которых они уважают.

Будучи открытым и честным, вы будете поощрять такую ​​же честность в своих сотрудниках. Вот некоторые навыки и качества, которые помогут вам проявить доверие как лидера:

• Возможность извиниться
• подотчетность
• Деловая этика
• конфиденциальность
• добросовестный
• Последовательное поведение по отношению к сотрудникам
• правдоподобие
• Эмоциональный интеллект
• сопереживание
• Честность
• целостность
• Моральный компас
• надежность
• почтительность
• Отстаивать то, что правильно
• Вдумчивый

6. Творчество

Как лидер, вы должны принять ряд решений, которые не имеют четкого ответа; поэтому вы должны быть в состоянии мыслить нестандартно.

Научиться пробовать нетрадиционные решения или подходить к проблемам нетрадиционными способами поможет вам решить иным образом неразрешимую проблему. Большинство сотрудников также будут впечатлены и вдохновлены лидером, который не всегда выбирает безопасный, обычный путь.Вот некоторые навыки, связанные с креативным мышлением:

• аналитический
• Когнитивная гибкость
• Концептуализация
• Критическое мышление
• Любопытство
• Принимая различные культурные перспективы
• предвидение
• Идентификация моделей
• образный
• инновационный
• Прислушиваться к чужим идеям
• Создание абстрактных связей
• наблюдение
• Непредубежденность
• Решение проблем
• Здравое суждение
• синтезирующий
• провидец

7. Обратная связь

Лидеры должны постоянно искать возможности для предоставления полезной информации членам команды об их работе. Тем не менее, существует тонкая грань между предложением сотрудникам совета и помощи и микроуправлением. Обучая сотрудников тому, как улучшить свою работу и принимать собственные решения, вы будете чувствовать себя более уверенно, передавая задачи своим сотрудникам.

Сотрудники также будут уважать лидера, который обеспечивает обратную связь в четкой, но чуткой форме. Некоторые навыки для четкой обратной связи включают в себя:

• Быть открытым для получения обратной связи
• Укрепление доверия к сотрудникам
• ясность
• Четко изложить ожидания
• тренировка
• После
• Частые отзывы
• Прислушиваться к ответам сотрудников
• Наставничество
• Положительное подкрепление
• Предоставление конкретных советов
• почтительный

8. Ответственность

Лидер несет ответственность за успехи и неудачи своей команды. Поэтому вы должны быть готовы принять вину, когда что-то идет не так.

Если ваши сотрудники увидят, что их лидер указывает пальцами и обвиняет других, они потеряют уважение к вам. Примите ошибки и неудачи, а затем разработайте четкие решения для улучшения. Вот некоторые навыки и качества, которые помогают лидерам передать свою ответственность:

• Признавая ошибки
• Быть открытым для отзывов клиентов
• Оценка лучших решений
• Прогнозирование
• Учиться на прошлых ошибках
• Прислушиваться к отзывам сотрудников и руководителей
• Планирование проекта
• Рефлективность
• Решение проблем
• прозрачность
• Поиск неисправностей

9. Обязательство

Для лидеров важно выполнить то, что они согласны сделать. Вы должны быть готовы потратить дополнительные часы для выполнения задания; сотрудники увидят это обязательство и последуют вашему примеру.

Точно так же, когда вы обещаете своим сотрудникам вознаграждение, например, на корпоративной вечеринке, вы всегда должны выполнять их. Лидер не может ожидать, что сотрудники выполнят свою работу и свои задачи, если он или она не сможет сделать то же самое. Некоторые навыки, связанные с приверженностью на рабочем месте, включают в себя:

• Применение обратной связи
• Приверженность целям компании
• определение
• Охватывая профессиональное развитие
• Следуя через
• Сдерживая обещания
• страсть
• усидчивость
• Приоритезация
• Профессионализм
• Командный игрок
• Трудовая этика

10. Гибкость

Неудачи и изменения в последнюю минуту всегда происходят на работе. Лидеры должны быть гибкими, принимая любые изменения, которые произойдут на их пути. Сотрудники по достоинству оценят вашу способность оперативно принимать изменения и решать задачи творчески.

Точно так же лидеры должны быть открыты для предложений и отзывов. Если ваши сотрудники недовольны аспектом офисной среды, выслушайте их озабоченность и будьте готовы к необходимым изменениям. Сотрудники по достоинству оценят способность руководителя принять соответствующую обратную связь. Навыки, связанные с гибкостью, включают в себя:

• Способность изучать новые навыки
• Способность отвечать на новые проблемы или проблемы
• адаптируемость
• Импровизация
• Ведение переговоров
• Открыта для обратной связи
• Признавая сильные стороны людей и навыки
• Относиться к сотрудникам как к личностям

Более важные навыки для лидеров

Изучите дополнительные навыки лидерства, а также некоторые из лучших навыков, которые можно включить в свое резюме и LinkedIn, включите их в свои материалы для поиска работы и карьерного роста и упомяните о них во время собеседования.