Стимулы и преимущества для более широкого вовлечения сотрудников

В идеальном мире сотрудники приходили на работу каждый день с яркими улыбками на лицах, стремясь быть продуктивными и общаясь со своими коллегами. Но грустная правда заключается в том, что огромное количество сотрудников либо отстранены, либо выходят из организации. По данным Gallup Poll, почти 66 процентов всех сотрудников отстранены от работы, в результате чего только около трети рабочей силы активно участвуют в работе на полную мощность. Это в среднем составляет сотни миллиардов долларов в год в потере производства.

Почему сотрудники отстраняются

Причины отстранения сотрудников могут быть разными на разных рабочих местах, но в большинстве случаев это связано с:

• Плохие условия труда или работа, которая создает чрезмерную нагрузку на физическое и психическое благополучие сотрудников
• Низкие зарплаты и ограниченные программы вознаграждений работникам, которые не предлагают много с точки зрения компенсации
• Неспособность обеспечить значимые задачи, вознаграждение проектов или повышение мобильности в карьере
• Долгосрочные проблемы с плохой практикой управления и другими негативными нормами корпоративной культуры

Стимулы и преимущества для участия

К счастью, работодатели могут использовать целевые стимулы и льготы, чтобы значительно повысить радость и занятость сотрудников на большинстве рабочих мест. Наряду с программами по снижению напряженности и плохой практики управления, стимулы и льготы могут быть использованы для повышения морального духа и активности сотрудников. В отчете Towers and Watson говорится, что компании должны сосредоточиться на устойчивом взаимодействии, чтобы увидеть наилучшие результаты в долгосрочной перспективе. Три критических элемента устойчивого взаимодействия включают в себя:

• Обязательство: Определение степени приверженности сотрудников компании и разработка мер по повышению уровня интенсивности работы отдельных лиц, чтобы увидеть связь между их действиями и целями компании.
• Enablement: Создание возможности для сотрудников работать в полную силу, в то же время испытывая признательность со стороны руководства, даже если существуют ограничения по бюджету и человеческим ресурсам.
• Энергетика: Развитие корпоративной культуры, в которой благосостояние сотрудников продвигается и практикуется на регулярной основе. Разработка программ по снижению стресса и улучшению баланса между работой и личной жизнью.

Поэтому, когда компания хочет развить большую вовлеченность сотрудников, она должна сначала начать с изучения вышеуказанных элементов и внесения позитивных изменений на уровне управления операциями. Только тогда стимулы и льготы могут повлиять на работу и счастье сотрудников.

Некоторые примеры вознаграждений и стимулов для сотрудников, которые могут оказать положительное влияние на организацию и вовлечение сотрудников, включают следующее:

Оплачиваемый и неоплачиваемый выходной

Каждый может выиграть, если время от времени отдыхает. Организации, которые хотят поддержать более счастливую рабочую силу, понимают это, поэтому они предоставляют гибкие политики перерыва, которые увеличивают общий баланс между работой и личной жизнью. Хотите подняться на ступеньку выше? Предоставьте туристические скидки, рабочие каникулы и групповые выходные, чтобы позволить работникам выпустить пар.

Собственность компании и распределение прибыли

Когда сотрудники могут получить выгоду от прибыльности бизнеса, это может стать для них мощным стимулом к ​​работе. Таким образом, добавление акционерной компании или программы распределения прибыли может быть большим преимуществом.

Пенсионные накопительные планы

В связи с тем, что тысячи бэби-бумеров ежедневно покидают рабочую силу, необходимость в сильных пенсионных сберегательных планах является одной из приоритетных задач многих сотрудников. Это также верно для тех, кому за 30 и 40 лет, поскольку они будут заняты зарабатыванием как можно большего количества денег, чтобы повысить пенсионные планы. Компании могут настроить автоматический план пенсионных накоплений и сопоставить 50 центов с каждого доллара, который сотрудники вносят, чтобы помочь увеличить пенсионные накопления.

Тренировка и развитие

Рынок обучения и профессионального развития вырос с момента развития онлайн и дистанционных классов. Кроме того, все еще есть много работающих взрослых, которые заново изобретают себя в результате экономического спада, который лишил многих рабочих мест. Наличие программы, обеспечивающей бесплатное обучение сотрудников на рабочем месте, может значительно повысить вовлеченность сотрудников и производительность. Убедитесь, что у сотрудников есть много возможностей для обучения как на работе, так и вне ее, например, поддержка обучения в колледже, отраслевые сертификаты и общественные мероприятия.

Гибкое планирование, организация удаленной работы

Миллионы взрослых работают дома хотя бы несколько дней в неделю. Даже те, кто работает полный рабочий день в бизнес-кампусах, реже сидят за партами весь день из-за использования мобильных технологий. Рабочее место, которое создает удобные для работы варианты работы, такие как удаленная работа, проведение встреч вне офиса и предоставление гибкого рабочего времени, может стать отличным способом повышения производительности труда и счастья.

Менторство и развитие навыков

Компания, которая хочет вдохновить свою рабочую силу, понимает необходимость передачи навыков и знаний от одного поколения к другому. Создайте традиционную программу обучения и коучинга, которая подберет опытных руководителей и сотрудников среднего звена, которые будут готовы сделать следующий шаг в своей карьере. Наставники могут повысить моральный дух, и они также могут дать бизнесу преимущество, углубляя основные ценности, которые компания разработала. Часто организуйте наставнические программы встреч и приветствий.

Велнесс преимущества и программы

Работодатели постоянно осознают, насколько важна связь здоровья и ума для сотрудников. Когда сотрудники здоровы, они счастливее и могут работать в полную силу. Оздоровительные программы могут быть реализованы за небольшие инвестиции и могут включать простые программы, такие как поддержка питания на месте, программы прогулок и ярмарки здоровья.

Улучшенная рабочая среда

Сегодняшние сотрудники ищут весь пакет, когда дело доходит до их опыта работы. Они больше не хотят работать в душных фермах без окон или чего-либо приятного на вид. Компании, которые тратят время на улучшение рабочей среды с помощью мягких посадочных мест, рабочих мест для совместной работы, приятных художественных работ, освещения и живых растений, обнаружат, что это приводит к более счастливым сотрудникам. Внесение некоторых изменений на рабочем месте может помочь компании увидеть почти мгновенное повышение настроения сотрудника.

Преимущества финансового оздоровления

Огромное количество долгов, связанных с кредитными картами, студенческими займами, расходами на жилье и многим другим, сказывается на многих сотрудниках. Многие люди просто не знают, как управлять заработанными деньгами. Компания, которая инвестирует в финансовое образование и благосостояние своей рабочей силы, может помочь сотрудникам ощутить свободу выхода из долгов и жить по средствам.

Торжества и события компании

Помимо того, что сотрудники связаны с прибыльностью и успехом бизнеса, сотрудники часто с нетерпением ждут праздников. И почему бы не отпраздновать их тяжелую работу и вклад? Проведите хотя бы ежегодное празднование, которое включает в себя всех сотрудников, в том числе и тех, которые дружат с семьей Например, может быть недельное празднование с забавной темой, поэтому сотрудники могут наряжаться для конкурса костюмов, украшать свои рабочие места или участвовать в приготовлении чили.

Опросы сотрудников и мозговые штурмы

Величайшее преимущество, которое вы можете дать своим сотрудникам, - это возможность иметь голос. Опросы вовлеченности сотрудников, пульсовые опросы и мозговые штурмы позволяют сотрудникам высказываться в обстановке, в которой они могут чувствовать себя в безопасности и проверенными. Используйте стороннюю фирму для опроса сотрудников, чтобы обрабатывать детали и сохранять конфиденциальность. Проведите краткие встречи с участниками, попросив их предложить идеи по улучшению рабочего места.

Специальные Проекты Центра внимания и Общественные Причины

Многим сотрудникам предоставляется возможность получить профессиональное и личное признание проекта по своему выбору. Это могут быть общественные проекты или инициативы, которые связаны с отраслью и способствуют продвижению компании в позитивном свете. Узнайте, в чем причины, по которым участвуют сотрудники, и как компания может их поддержать. Внедрить концепцию социальной журналистики для сотрудников в повседневную деятельность компании для создания культуры и вовлеченности.

Вышеперечисленные льготы и льготы могут стать отличным стимулом, чтобы сотрудники снова взволновались своей работой Создавайте бонусные и узнаваемые программы, чтобы еще больше повысить благосостояние сотрудников. Немного может пройти долгий путь с правильными усилиями компании.