Вознаграждения работникам могут усилить компенсационные пакеты

В любой отрасли надежная практика привлечения наиболее квалифицированных сотрудников сводится к использованию преимуществ для сотрудников для усиления компенсационного пакета. Создание привлекательного компью-плана, предлагающего не только справедливую оплату, но и разнообразные преимущества, может помочь любой организации победить конкурентов. Комплексные пакеты вознаграждений работникам часто включают в себя щедрое оплачиваемое свободное время от работы, стоматологическое обслуживание, медицинское обслуживание, медицинское обслуживание, краткосрочное и долгосрочное страхование по инвалидности, страхование жизни, пенсионные накопительные планы и гибкие счета расходов.

Согласно отчету PayScale о наилучшей практике компенсаций за 2017 год, 44 процента работодателей считают, что они хорошо платят своим работникам, но только 20 процентов сотрудников чувствуют то же самое. Многие работодатели планируют улучшить свою компенсационную стратегию, но это может быть дорого для всех. Создание программы вознаграждений работникам, которая включает в себя несколько уровней доступных и гибких вариантов вознаграждений, может компенсировать эти затраты, но при этом привлекать талант.

Вот некоторые шаги, которые ваша организация может предпринять для улучшения структуры и устойчивости вашего плана вознаграждений и льгот для сотрудников.

Как собрать привлекательный пакет пособий для сотрудников

Создание привлекательного пакета вознаграждений работникам может потребовать много исследований со стороны компании, но в конечном итоге это окупается.Ключи в том, чтобы выяснить, какие льготы доступны сегодня, и что работники нуждаются или хотят больше всего от своего работодателя., вы узнаете, как применить теорию к действию с действенными шагами.

Узнайте отраслевые стандарты

Первое, что вы должны сделать, это изучить стандарты отрасли, в которой работает ваша компания. Это означает, что вы должны узнать, что ваши конкуренты предлагают своим сотрудникам в своем пакете льгот. Это можно сделать, поговорив с сотрудниками вашей компании, которые пришли к вам от конкурента, или поговорив с коллегами из других компаний. Используйте данные нескольких текущих обследований окладов, чтобы выяснить, как выглядят связанные с ними ставки назначений и льготы на вашем рынке.

Ознакомьтесь с предложениями о льготах, обратившись к агенту по выплатам, знающему о вашей сфере деятельности

Обратиться к обратной связи от нынешних сотрудников

Также важно, чтобы вы обращались к своим нынешним сотрудникам. Это можно сделать, отправив краткие опросы по электронной почте, чтобы узнать, что им больше всего нравится в программе льгот компании, а чего нет. Другой метод заключается в использовании внутренней системы вовлечения сотрудников, которая измеряет заинтересованность сотрудников в пособиях. Биометрическая информация также может помочь вам увидеть, какие преимущества используются, а какие нет.

Вам также следует поговорить со всеми сотрудниками, которые покидают вашу компанию, будь то на пенсию или работать на кого-то еще. Эту тему следует обсудить во время выездного собеседования, чтобы вы могли определить, почему они уходят, и связано ли это с пакетом льгот, который вы в настоящее время предлагаете сотрудникам.

Работа с консультантом по преимуществам

В наши дни компании все больше склоняются к работе с консультантом по выгодам, чтобы составить эффективный пакет. Консультант по льготам укажет вам правильное направление, ответит на все ваши вопросы и даже соберет пакет, соответствующий потребностям ваших сотрудников. Поскольку они считаются экспертами и работают со многими вашими конкурентами, у них есть дополнительный уровень понимания, которого у вас нет. Попросите, по крайней мере, два варианта в пакетах льгот, за которые может проголосовать комитет ваших сотрудников.

Убедитесь, что соблюдены юридические требования для получения основных пособий работникам

Частные планы медицинского страхования, имеющиеся на рынке, должны предлагать одинаковый набор основных льгот для сотрудников всем сотрудникам вашей компании. Эти планы должны охватывать неотложную помощь, госпитализацию, амбулаторное лечение, уход за матерями и новорожденными, психиатрическую помощь и лечение токсикомании, рецепты, реабилитацию, лабораторные услуги, педиатрическую помощь и оздоровительные услуги. Это может несколько измениться, так как реформа здравоохранения продолжается в США, поэтому убедитесь, что у вас есть некоторая гибкость в предлагаемых планах. Определенные взносы и бонусы могут быть привлекательными для сотрудников, пытающихся позволить себе медицинскую страховку.

Сообщите о вознаграждениях работникам в компенсационных предложениях

Следующим шагом в укреплении ваших пакетов вознаграждения для кандидатов является информирование об этом пакете при обсуждении вознаграждения во время продления предложения о работе. Имейте это в письменной форме и предоставьте информацию на вашем веб-сайте пособий для сотрудников и печатных брошюр.

Разработайте привлекательный пакет льгот для сотрудников

Пакет льгот должен быть привлекательным для кандидата, а не просто лист бумаги со словами, написанными на нем. Вместо этого убедитесь, что в документе есть рисунки, графики и таблицы, чтобы предоставить кандидату множество информации обо всех преимуществах, предлагаемых компанией.

Включить обзор преимуществ в должностные инструкции и

Всякий раз, когда ваша компания публикует новую вакансию на доске объявлений о вакансиях или на своей странице вакансий, убедитесь, что описание работы содержит обзор пакета льгот, доступных для этой должности. Это не обязательно должно быть подробное описание, но оно должно содержать информацию о том, что будет доступно таким образом, чтобы привлечь ваш целевой талант.

Как обсудить преимущества в интервью

Когда вы проводите собеседование с кандидатом, убедитесь, что пакет льгот является частью обсуждения. Это поможет кандидату узнать больше о вашей компании, должности и что вы можете им предложить. Преимущества должны быть обсуждены в первом собеседовании, когда ваш интервьюер дает кандидату обзор компании и доступной работы. В настоящее время вы можете обсудить пакет льгот, а не зарплату.

Сохранить сотрудников с преимуществами

Если кто-либо из ваших сотрудников рассматривает возможность уйти из компании на работу в другом месте, вам необходимо сообщить им, что преимущества, которые они получают, не имеют себе равных. По данным Colonial Life, 73 процента сотрудников говорят, что понимание преимуществ, которые они имеют, очень важно. В том же опросе 37 процентов сотрудников хотят получить информацию об их преимуществах, которую они могут понять.

Как компании, вы должны максимально эффективно информировать о доступных преимуществах. Включает ли это создание информационного бюллетеня или информационной брошюры или проведение семинара для сотрудников; убедитесь, что ваши сотрудники знают, что у них есть.

Короче говоря, компании могут привлекать лучших специалистов в своей отрасли, предлагая мощный компенсационный пакет, который включает в себя различные формы льгот. Когда вы проанализируете свои льготы и обнаружите, что их необходимо обновить, убедитесь, что это быстрый процесс, охватывающий ваших нынешних и будущих сотрудников.

Обновлено 31 марта 2017 года, Тесс С Тейлор