Вот альтернативы сокращению

Один из самых больших расходов для многих владельцев бизнеса - это расходы, связанные с наймом, обучением и обслуживанием сотрудников, а также с увольнением. Когда компании сокращаются, одним из первых мест, где они стремятся сократить расходы, является сокращение числа сотрудников и / или связанных с ними расходов, таких как пакеты льгот.

Сокращение иногда необходимо, но никогда не следует воспринимать легкомысленно. Он посылает сообщение акционерам и инвесторам, а также клиентам, что бизнес испытывает трудности. Увольнения также способствуют снижению морального духа сотрудников и могут даже привести к тому, что другие сотрудники будут беспокоиться о своей работе и увольняться самостоятельно.

1. Рассмотрим все ваши варианты: Прежде чем увольнять сотрудников, убедитесь, что вы просмотрели все варианты, в том числе спросили своих сотрудников, чем они готовы пожертвовать на благо компании. Сотрудники могут проявить удивительную лояльность и гибкость во благо компании и сохранить свои рабочие места, когда сталкиваются с сокращением штатов или увольнениями.

   Поскольку моральный дух сотрудников всегда будет зависеть, когда компания сокращается, имеет смысл с точки зрения бизнеса дать сотрудникам возможность выразить свое мнение и чувства. Мало что заставляет сотрудников чувствовать себя менее ценно, чем удивлять их на собрании или в записке о том, что людей отпустят. Ваши сотрудники находятся в ежедневных окопах, и у некоторых даже могут появиться идеи о том, как сэкономить деньги на бизнесе, или они готовы отказаться от льгот, поменять свое время или найти другое жилье, чтобы сохранить свою работу.

1. Попросите своих сотрудников за их идеи: Никогда не стоит недооценивать ценность простого опроса ваших сотрудников за их предложения и идеи. Даже если их идеи не имеют смысла для бизнеса и не могут быть реализованы, вы, как работодатель, продемонстрируете своим работникам, что они имеют значение. Это повышение морального духа может оказаться полезным для сотрудников, которые остаются на вашей работе, особенно если их рабочие обязанности увеличиваются в результате увольнения других работников.
2. Предложение работы: Если вы можете совмещать навыки двух сотрудников на одной должности, разделение работы может помочь обоим сотрудникам сохранить свою работу, но сократит ваши расходы на почасовую оплату труда. Это может работать не для всех сотрудников, но для некоторых сокращение рабочего дня может быть предпочтительной альтернативой потере работы.

1. Сокращение пособий сотрудникам: Большинство работников нуждаются в пособиях по медицинскому страхованию, но другие льготы, такие как отпускные или отпуск по болезни, могут быть сокращены, или ваша политика может быть пересмотрена, чтобы сделать их более рентабельными. Например, требование о том, чтобы сотрудники работали определенное количество часов для начисления оплачиваемого отпуска по болезни, вместо того, чтобы предлагать все это заранее, может со временем распределить расходы.
2. Измени свою рабочую неделю: Многие местные органы власти по всей стране экономят деньги, оставаясь открытыми для бизнеса четыре дня в неделю вместо пяти. Это экономит на заработной плате, а также эксплуатационные расходы.

Когда вам нужно уволить персонал

Если наступают увольнения, вы должны либо сделать детали как можно более общедоступными, чтобы избежать паники, либо держать все в тайне. Когда информация «просочилась», это часто дезинформация, которая заканчивается сплетнями и может вызвать проблемы в отношениях с работниками.

Подготовьте заранее план для тех, кого вы прекращаете. Предложите выходное пособие, если можете, и подумайте о том, чтобы вручить им пакет «выход» с советами по поиску работы, указаниями по трудоустройству, рекомендательными письмами, а также специальным ресурсом и горячими линиями для безработных.

Постарайтесь не чувствовать себя слишком плохо; как бы ни было сложно уволить кого-либо во время сокращения, если это необходимо для сохранения долговечности вашего бизнеса, вы можете получить новую работу, когда у вас будет больше возможностей для этого. Каждый день предприятия по всему миру реорганизуются и сокращаются. Здесь нечего стыдиться, это просто неудачная реальность для многих предприятий. Помните, однако, прежде чем увольнять сотрудников, убедитесь, что вы рассмотрели все другие варианты.