Общие проблемы Новые лица стажеров
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Оглавление:
- Рациональный подход к проблемам
- Проблема 1: Назначение всей тяжелой работы
- Проблема 2: Вы не получили компенсацию за свою работу
- Проблема 3: Вы чувствуете себя подавленным и неспособным выполнить все, что в ваших силах
- Проблема 4: вы получаете мало, чтобы не оставить отзыв
Выполнив домашнюю работу и изучив работодателей, представив хорошо написанное профессиональное резюме и сопроводительное письмо, а также поддерживая проактивный подход к процессу стажировки, вы получили то, что кажется идеальной стажировкой для лета.
Как и большинство практикантов, вы готовы начать получать профессиональный опыт, но первый день на работе может быть разочаровывающим, если ваши ожидания не оправдаются. Вот как сохранить профессиональную компетентность и сделать вашу стажировку ценной и приятной.
Рациональный подход к проблемам
Кривая обучения, связанная с новой работой, крутая, и в начале процесса неизбежно произойдут неудачи. Научитесь задавать вопросы, логично подходить к любой ситуации и не делать поспешных выводов или принимать что-либо лично, пытаясь решить проблемы. Вот некоторые общие проблемы, с которыми стажеры сталкиваются в течение первых нескольких недель работы.
Проблема 1: Назначение всей тяжелой работы
Во-первых, помните, что вы должны платить свои взносы в качестве стажера, чтобы в конечном итоге получить работу своей мечты на полный рабочий день. Есть много, чтобы узнать об организации, ее людях, ее миссии и клиентуре, которую она обслуживает, и большая часть этого обучения происходит, выполняя обычную работу.
РЕШЕНИЕИзменяя свою точку зрения на простые задачи, вы можете превратить невыгодную ситуацию в одну из преимуществ. Например, во время приготовления кофе вы можете завести интересные знакомства. При подаче документов вы можете узнать больше о деятельности компании.
Проблема 2: Вы не получили компенсацию за свою работу
Возможно, вам предложили 15 долларов в час, но обратите внимание, что вы получаете только 10 долларов в час при еженедельной зарплате. Или обещанное возмещение расходов на транспорт или еду не было предложено через две или три недели. Если какая-либо из этих ситуаций или похожая ситуация имеют место, важно выяснить, в чем может быть проблема, прежде чем вы будете разочарованы и ваше отношение будет затронуто. Никто не будет обвинять вас в проверке компенсации или возмещения.
РЕШЕНИЕ:Если во время регистрации вы были назначены представителем отдела кадров, обратитесь к ним и выясните, почему вы не получаете ожидаемую компенсацию. Если у вас нет контакта с персоналом, поговорите со своим непосредственным руководителем или лицом, с которым вы общались при приеме на работу.
Проблема 3: Вы чувствуете себя подавленным и неспособным выполнить все, что в ваших силах
Для практикантов не является чем-то необычным чувствовать себя подавленным, и многим, безусловно, дают тяжелую нагрузку при минимальной тренировке. Продолжайте действовать на ранних стадиях и дайте себе время набрать скорость. Если вы чувствуете давление со стороны своего руководителя, объясните, что вы хотите потратить время, необходимое для хорошей работы и минимизировать ошибки.
Однако, если дискомфорт сохраняется, и вы не чувствуете, что все становится легче, вы можете пересмотреть вопрос о целесообразности продолжения стажировки.
РЕШЕНИЕ: Ищите второе мнение у других практикантов, коллег по работе или кого-то, кому вы доверяете, чтобы дать вам хорошую перспективу. Может случиться так, что вы слишком усердны в себе и что у вас все хорошо. Возможно, у вашего работодателя есть необоснованные требования. Если вы подозреваете последнее, поговорите с вашим руководителем об их ожиданиях и откликах на ваши результаты. Несмотря на сложность, откровенное обсуждение производительности и ожиданий показывает зрелость. Умение чувствовать себя комфортно в этой ситуации поможет вам в будущих разговорах о производительности.
Проблема 4: вы получаете мало, чтобы не оставить отзыв
Регулярные оценки жизненно важны для всех сотрудников, но особенно для стажеров и кандидатов начального уровня. Сотрудники должны знать, выполняют ли они хорошую работу или что-то нужно изменить. Многие работодатели упускают из виду необходимость обратной связи, которая возлагает на вас ответственность за ее поиск.
РЕШЕНИЕ:Если вы не получили или не получили обратной связи, спросите своего руководителя, выполняете ли вы адекватно. Это может быть случайный вопрос за кофе, если вы чувствуете себя более комфортно в менее формальной обстановке. Такой подход позволяет вашему руководителю быть менее настороженным в связи с тем, что он упустил необходимость рассказать вам, как у вас дела. Вы также можете получить представление, спросив совета у своего руководителя по некоторым вопросам, связанным с работой, например, как вы должны справиться с ситуациями A, B и C.
Многие проблемы, с которыми вы столкнетесь на рабочем месте, связаны с подходом к другим и другим людям; проблемы могут казаться непреодолимыми, а люди - неразумными. Изучите это, и вы узнаете самый тяжелый урок из всех.
Как создать визитки для стажеров
Визитные карточки предлагают студентам возможность продавать себя и показать элемент профессионализма потенциальным работодателям.
Письмо от третьего лица от первого лица
В колее с первым человеком? Это упражнение поможет вам переписать историю от третьего лица. Вот советы о том, как писать с этой точки зрения.
Как новые менеджеры могут укрепиться как лица, принимающие решения
Решения определяют действия, и для нового менеджера нет ничего важнее, чем учиться принимать своевременные решения. Эти 8 советов помогут.