Классификация работы и как ее используют работодатели

Классификация работы - это система для объективного и точного определения и оценки обязанностей, ответственности, задач и уровня полномочий работы. Правильно выполненная классификация должностей - это подробное описание должностных обязанностей на должности без учета знаний, навыков, опыта и образования лиц, выполняющих эту работу в настоящее время.

Классификация должностей чаще всего формально выполняется в крупных компаниях, на государственной службе и в государственной службе, в некоммерческих учреждениях, а также в колледжах и университетах. Подход, используемый в этих организациях, является формальным и структурирован с использованием ставок заработной платы или окладов, привязанных к результатам классификации должностей.

Таким образом, результаты классификации должностей создают паритет в названиях должностей, согласованных уровнях должностей в иерархии организации и диапазонах окладов, которые определяются определенными факторами. Эти факторы включают рыночные ставки заработной платы для людей, выполняющих аналогичную работу в аналогичных отраслях в одном и том же регионе страны, диапазоны заработной платы сопоставимых рабочих мест в организации, а также уровень знаний, навыков, опыта и образования, необходимых для выполнения каждой работы.

Неформальные формы классификации должностей используются даже в небольших и средних компаниях и агентствах, чтобы создать ощущение справедливости применительно к эквивалентным работникам. Эта форма классификации должностей может быть такой же простой, как группировка схожих позиций в широкополосной сети.

широкополосный

В структуре оплаты широкополосного доступа число уровней заработной платы сводится к меньшему, но более широкому диапазону заработной платы. В широкополосной связи разброс диапазонов заработной платы шире, и существует меньшее совпадение с другими диапазонами заработной платы.

Широкополосная связь эволюционировала, потому что организации хотят сгладить свою иерархию и приблизить полномочия по принятию решений к точке, в которой в организациях существуют необходимость и знания. Однако в сглаженных организациях существует меньше возможностей для продвижения.

Таким образом, структура широкополосного доступа предоставляет работодателю больше возможностей для повышения заработной платы и обеспечения карьерного роста и развития без использования продвижения по службе для предоставления сотрудникам возможностей.

Структуры оплаты услуг широкополосной связи способствуют развитию широких навыков сотрудников, поскольку не руководящие должности должным образом оцениваются, а развитие навыков поощряется. Кроме того, структура оплаты широкополосного доступа не так чувствительна к изменяющимся условиям рыночных цен. Таким образом, структуры оплаты широкополосного доступа обходятся дешевле для администрирования и управления с течением времени. Они также предоставляют серьезные не рекламные возможности дохода для сотрудников.

Сенная система

Одной из популярных коммерческих систем классификации рабочих мест является система классификации сена. Система классификации заданий Hay присваивает баллы для оценки компонентов заданий, чтобы определить относительную ценность конкретного задания для других заданий.

Метод Хей измеряет три компонента на всех работах: необходимые знания, требуемое решение проблем и уровень ответственности. Метод Хэя сравнивает относительную ценность сопоставимых рабочих мест для поддержания паритета во всей организации.

Для более крупных организаций со многими департаментами и местами, профсоюзными работами, а также организаций с иерархической жесткой оценкой заработной платы или зарплаты и необходимым внутренним капиталом подходит такая система, как Хей.

Работая с классификацией должностей Hay, оценщик использует инструмент оценки работы или вопросник, который заполняется отделом, запрашивающим работу или оценку. Обученный правильно присваивать баллы, оценщик присваивает баллы, чтобы определить, где разместить работу в системе классификации работ. Трудоустройство определяет уровень заработной платы в системе вознаграждения организации.

Дополнительная информация

Следование строгой принудительной системе классификации должностей защитит работодателей от некоторых обвинений в дискриминации, поскольку ценность каждой работы определялась отдельно от лиц, выполняющих эту работу. Это делает несправедливое обращение из-за расы, цвета кожи, религии, пола (включая беременность, гендерную идентичность и сексуальную ориентацию), национального происхождения, возраста (40 лет и старше), инвалидности или генетической информации.