Как создать успешные рабочие группы

Путь к успеху тимбилдинга

Как создавать эффективные команды, работать в команде и создавать команды - это непростая задача в любой организации. Рабочая среда, как правило, помогает трудолюбивым людям работать над личными целями ради личной выгоды. Как правило, системы вознаграждения, признания и оплаты выделяют достижения отдельных сотрудников.

Культура, которая породила влиятельных отдельных участников, как традиционно, так и на менее эгалитарных рабочих местах сегодня, не способствует и не поощряет командную работу. Итак, если ваша цель - культура командной работы, вам нужно преодолеть историю и прошлые практики. Вы должны преодолеть прошлое, делая правильные вещи, чтобы создать новую культуру командной работы.

Есть причина, по которой целому поколению консультантов и инструкторов платили миллионы долларов, чтобы помочь организациям стать более ориентированными на команду. Сотрудники нуждались в консультациях, коучинге, обучении и руках.

Менеджеры нуждались во всех этих плюс лидерских навыках, которые позволили бы им научиться управлять командами, не ослабляя их энтузиазм и не ослабляя их.

Системы оценки, управления эффективностью и постановки целей чаще всего ориентированы на индивидуальные цели и прогресс, а не на построение команды. Таким образом, в дополнение к поведению сотрудников и менеджеров, работодатели должны были изменить системы работы, чтобы поддержать новую желаемую культуру.

Повышения в должности и дополнительные полномочия также ранее предоставлялись отдельным лицам, а не командам. Работодатели должны были изменить эти факторы, чтобы поддержать новую желаемую культуру команды.

Независимо от того, платили ли члены команды по продажам одинаковый процент комиссионных за поощрение коллективного подхода к обслуживанию клиентов или ставили целью план работы сотрудника, системы должны были измениться, чтобы способствовать командной работе.

Учитывая эти факторы, удивительно ли, что команды и командная работа - тяжелая битва в большинстве организаций?

Вот информация, которая вам нужна для развития командной и эффективной рабочей группы в вашей организации.

Команды

Участие сотрудников, команды и расширение прав и возможностей сотрудников позволяют людям принимать решения о своей работе. Такое вовлечение сотрудников, формирование команды и расширение прав и возможностей сотрудников повышает лояльность и способствует владению. Эти ресурсы расскажут вам, как создавать команды и эффективно привлекать людей.

Расширение прав и возможностей сотрудников: как расширить возможности сотрудников

Расширение прав и возможностей сотрудников - это стратегия и философия, которые позволяют сотрудникам принимать решения о своей работе. Расширение прав и возможностей сотрудников помогает сотрудникам владеть своей работой и нести ответственность за свои результаты. Расширение прав и возможностей сотрудников помогает сотрудникам обслуживать клиентов на уровне организации, где существует пользовательский интерфейс.

Вовлечение сотрудников: вовлекать сотрудников в процесс принятия решений

Участие сотрудников создает среду, в которой люди влияют на решения и действия, которые влияют на их работу. Участие сотрудников не является ни целью, ни инструментом, как это практикуется во многих организациях. Участие сотрудников - это философия управления и лидерства о том, как люди могут вносить вклад в постоянное улучшение и постоянный успех своей организации.

Тимбилдинг создает успешные команды

Люди на каждом рабочем месте говорят о построении команды, работе в команде и моей команде, но мало кто понимает, как создать опыт построения команды или как создать эффективную команду. Это делает развитие командной работы сложной и увлекательной.

Много работодателей и менеджеров для вовлечения всех сотрудников в создание бизнеса, успеха и прибыльности. Узнайте, как формирование команды помогает обеспечить успех рабочих групп и командной работы.

Управление собраниями для командных встреч

Неэффективные совещания команд используют критические ресурсы, лишают организационную энергию и движение и влияют на моральный дух сотрудников. Узнайте, как заставить ваши командные встречи работать на вас.

Командные энергетики, ледоколы и тимбилдинг

Ледоколы, активаторы и мероприятия повышают эффективность тренировок и занятий по построению команды, ориентируясь на тему обучения, речи или фасилитации, а также на потребности учащихся или участников. Вы также можете использовать ледоколы, чтобы помочь построить команды через смех сотрудников и обмен ими.

Позитивные трудовые отношения способствуют эффективной команды

Хотите работать более эффективно с людьми на работе? Независимо от ваших отношений с вашей командой, руководителем, менеджером, клиентом или коллегой, вы хотите, чтобы ваши межличностные отношения были позитивными, поддерживающими, ясными и расширяющими возможности.

Я надеюсь, что эти ресурсы помогут вам создать успешные и эффективные команды и командную работу. Счастливый тимбилдинг.

Присоединяйтесь к HR на Facebook и Google+.