Худшие ответы на собеседования, которые вы когда-либо могли дать
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Оглавление:
- Почему мы должны нанять вас?
- Расскажи мне о своей последней работе
- Что вам больше всего понравилось в вашей предыдущей должности?
- Какие у тебя сильные стороны?
- Можете ли вы поделиться слабостью?
- Почему тебя уволили?
- Почему вы решили подать заявку на эту должность?
- Где вы видите себя через 5 лет?
- Вы хорошо работаете с другими?
- Почему мы должны нанять вас?
- Расскажите мне о себе
- Скажите, как вы смогли увеличить продажи на 25 процентов?
- У вас есть какие-либо вопросы ко мне?
Есть много разных способов сдать собеседование и отключить работодателя. Неподходящие ответы на вопросы интервью показывают недостатки в вашем отношении, подготовке, интересе к работе или квалификации, чтобы выполнить работу хорошо. Они также могут негативно отразиться на вашей трудовой этике или вашей способности хорошо работать с другими.
Вот несколько примеров худших типов ответов на вопросы интервью, а также советы о том, что вы можете сказать вместо этого, чтобы произвести впечатление на интервьюера.
Почему мы должны нанять вас?
Плохие ответы: «Я не знаю». «Это звучит как хорошая работа».
Сказать, что вы не знаете, или дать неопределенный ответ, никогда не является хорошим способом ответить на любой вопрос интервью. Если вам нужно, уделите немного времени на обдумывание ответа, прежде чем отвечать. Вместо этого ответьте на вопрос «Почему мы должны вас нанимать?» с ответом, который иллюстрирует, как ваша квалификация и сильные стороны соответствуют вашей работе, наряду с некоторыми анекдотами, чтобы проиллюстрировать вашу квалификацию.
Расскажи мне о своей последней работе
Плохой ответ: «Разве вы не смотрели мое резюме?»
Фуфло "Разве ты не посмотрел мое резюме?" это не способ ответить на вопросы о вашей истории занятости. Будьте готовы обсудить свои предыдущие вакансии с интервьюером и заранее просмотреть свое резюме, чтобы вы знали, когда и где работали.
Что вам больше всего понравилось в вашей предыдущей должности?
Плохой ответ: «Я ненавидел работу и компанию. На них было ужасно работать».
Важно не обижать компании или людей, на которых вы работали, потому что вы не знаете, какие у них могут быть отношения с компанией, с которой вы беседуете. Однажды у меня была заявительница, которая сказала мне, что ее работодатель - худшее место для работы. Этот работодатель оказался нашим самым большим и самым важным клиентом. Это всегда хорошая стратегия, чтобы сосредоточиться на положительных моментах при обсуждении вашей предыдущей работы, включая то, как вы выросли из своего опыта.
Какие у тебя сильные стороны?
Плохие ответы: «Я делаю хорошую работу». "Я лучший." «Я не уверен, но я хороший ученик».
Неопределенные ответы не идут хорошо. Интервьюер хочет знать, какие сильные стороны у вас конкретно связаны с работой, на которую вы рассчитываете. Отвечая на вопросы о своих сильных сторонах, говорите о навыках, которые у вас есть, в том, что касается работы, а не о общих ответах.
Можете ли вы поделиться слабостью?
Плохие ответы: «Я не могу думать ни о чем прямо сейчас». «Я склонен терять терпение с некомпетентными людьми».
Вы всегда должны быть готовы поделиться слабостью, чтобы продемонстрировать, что вы привержены профессиональному росту и обладаете некоторой самооценкой. Убедитесь, что любая слабость не создает серьезных сомнений в вашей готовности или способности выполнять основные функции под рукой. Когда вас спросят о слабых сторонах, хорошей идеей будет сформулировать ваш ответ на основе навыков, которые вы улучшили.
Почему тебя уволили?
Плохие ответы: «Я провалил тест на наркотики». «Я пропустил слишком много работы».
Будьте очень осторожны, когда отвечаете на вопросы об увольнении. Держите, что вы говорите о том, чтобы быть уволенным как можно более коротким. Вы могли бы поговорить о том, как увольнение было благословением или как вы и ваш работодатель пришли к взаимопониманию.
Почему вы решили подать заявку на эту должность?
Плохие ответы: «Я просматривал объявления о работе, и это показалось мне интересным». «Мне стало скучно с моей нынешней работой».
Вместо таких расплывчатых ответов, лучшим подходом было бы привести конкретные причины того, почему работа привлекательна и соответствует вашим общим карьерным устремлениям. Когда вас спросят, почему вы хотите работать, вы должны показать, что вы исследовали компанию, и доказать, что вы подходите для этой работы.
Где вы видите себя через 5 лет?
Плохие ответы: «На работе». «Я ненавижу этот вопрос».
Большинство из нас ненавидят этот вопрос, но лучший ответ на то, где вы видите себя через пять лет, - это рассказать о том, что вы хотели бы узнать и достичь за это время, с акцентом на превосходство в работе, для которой вы берете интервью.Попробуйте исследовать карьерный путь, вытекающий из той работы, на которую вы берете интервью, и назовите реальную цель для вашего прогресса. Также допустимо спросить интервьюера о некоторых общих позициях, к которым можно продвинуться, если он успешен в начальной позиции, и затем использовать эту информацию, чтобы помочь сформулировать ваш ответ.
Вы хорошо работаете с другими?
Плохие ответы: «Мои коллеги не любили меня, но я думаю, что это потому, что я был запуган». «Я ладил с большинством людей, но другие действительно раздражают меня».
Вместо того, чтобы дразнить своих коллег, важно дать интервьюеру понять, что вы хорошо ладите со всеми на работе. Компании не хотят нанимать трудных сотрудников, и если вы дадите им понять во время собеседования, что с вами нелегко, вы, вероятно, не получите работу.
Почему мы должны нанять вас?
Плохие ответы: «Я лучший для работы». «Я отлично с людьми и работяга».
Вместо того, чтобы быть настолько расплывчатым, когда вы столкнетесь с вопросом о том, почему вы должны быть наняты, будьте готовы упомянуть шесть активов, которые помогут вам добиться успеха в работе. Будьте готовы сослаться на примеры того, как вы применили эти сильные стороны для повышения ценности в различных рабочих, школьных или волонтерских сценариях.
Расскажите мне о себе
Плохой ответ: «Я большой поклонник янки и заядлый игрок в софтбол с даром болтливости; я обычно в жизни вечеринки».
Как правило, с помощью этого открытия вам будет лучше упомянуть некоторые из ваших профессионально ориентированных качеств, которые помогут вам выполнить работу. Вы можете добавить один или два личных элемента в конце, чтобы округлить вещи. Например, если вы подаете заявление на работу в качестве рекрутера, вы можете сказать что-то вроде: «Я хороший слушатель и опытный интервьюер, который обычно может хорошо читать людей». Или «В компании ABC уровень удержания моих сотрудников был на 20 процентов выше среднего по департаменту. Я занялся гольфом и люблю его, но изо всех сил стараюсь стрелять меньше, чем 100».
Скажите, как вы смогли увеличить продажи на 25 процентов?
Плохой ответ: «Трудно сказать, но я отличный продавец».
Убедитесь, что вы можете подкрепить любые утверждения в вашем резюме с некоторыми конкретными деталями. В этом примере вы можете указать свои качества как успешного продавца и / или конкретные методы / стратегии, которые вы использовали для создания продаж.
У вас есть какие-либо вопросы ко мне?
Плохие ответы: «Должен ли я работать сверхурочно?» «У меня нет вопросов». "Сколько отпуска я получу?" "Сколько стоит скидка сотруднику?"
Когда таблицы перевернуты, всегда готовьте некоторые вопросы, которые касаются самой работы и роли, которую вы будете играть, обучения, которое вы получите, карьерного роста или других профессиональных проблем. Вопросы о времени отпуска и льготах могут подождать до тех пор, пока вам не предложат должность.
Начальный уровень собеседования и ответы на вопросы
Просмотрите эти часто задаваемые вопросы об интервью на начальном уровне с примерами лучших ответов, чтобы вы были готовы ответить во время собеседования.
Лучшие ответы на открытые вопросы собеседования
Открытые вопросы интервью - те, у которых нет правильных или неправильных ответов. Вот советы по ответу на эти вопросы, а также примеры вопросов и ответов.
20 подсказок, которые вы могли бы быть Micromanager
Эти 20 поведенческих подсказок подскажут вам, сводите ли вы с ума своих сотрудников и не делаете ли вы себе ничего хорошего в этом процессе.