6 женщин-предпринимателей делятся своими лучшими советами

"Просить. Слушать. Спроси больше. И только когда вы думаете, что у вас нет вопросов, продолжайте спрашивать и продолжайте слушать ».

Кто-то дал мне этот совет 11 лет назад, когда я начинал свою компанию Goodshop. Его точка зрения была такова: передо мной так много людей, которые сами прошли путь предпринимательства, и мне не пришлось изобретать велосипед. Просто задавая вопросы, имея непредвзятое мнение и будучи заинтересованным слушателем, я мог сократить процесс обучения по крайней мере вдвое.

Я все еще учусь 11 лет спустя, и я продолжаю получать советы от других предпринимателей - не только от тех, кто намного дальше меня, но также от предпринимателей, только начинающих свой малый бизнес. Я попросил семь предприимчивых женщин, которыми я безмерно восхищаюсь, поделиться своими мыслями о наборе инструментов для мудрости стартапов. Вот что они должны были сказать.

Шейла Лирио Марсело, основатель, председатель и генеральный директор Care.com

Будьте внимательны с результатами, но расслабьтесь с людьми. Когда вы начинаете бизнес, вы стремитесь к совершенству, но если вы не можете прогнать ожидания совершенства для себя и других, вы рискуете выгореть и прогнать всех остальных.

Выйдя из мира консалтинга, где мне платили за мои идеи, я видел вещи в черном и белом. Я думал, что есть один способ делать вещи - мой путь. Это сделало меня ужасным менеджером. Я благодарен за наставников в моем первом стартапе, которые дали мне несколько жестких отзывов: «успокойся». В то время это было нелегко услышать, но это помогло мне понять, что люди работают и решают проблемы по-разному. За эти годы я научился привлекать мою команду к ответственности за результаты без микроуправления тем, как они достигли результата.

Это позволило мне стать более человечным как менеджер и лидер, потому что демонстрация этого доверия к моей команде крайне важна для укрепления их доверия ко мне.

Шейла Лирио Марсело (Sheila Lirio Marcelo) является основателем Care.com, крупнейшего в мире онлайн-направления для поиска и управления семейным уходом. В 2014, она была названа одним из "10 лучших женщин-предпринимателей" в журнале Fortune.

Алекса фон Тобель, генеральный директор и основатель LearnVest.com

Как только вы нашли свое внимание, сделайте свою домашнюю работу. Для меня это означало написание бизнес-плана на 75 страниц еще до того, как я запустил LearnVest. Мало кто на самом деле его читает, но это оказалось для меня бесценным упражнением. Необходимость формулировать свою стратегию перед другими людьми, чье мнение я уважал, вынуждала меня быть исчерпывающей в своих исследованиях и помогала мне подготовиться к прыжку на руководящую должность, где я должен был быть тем, кто вызывает выстрелы и отвечает на вопросы по минутам. Когда дело доходит до этого, хороший бизнес-план аналогичен любому другому эффективному плану: вам нужно создавать для себя конкретные цели, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс и переоценивать его.

Как только вы начинаете свой бизнес, вы чувствуете, что ваши волосы в огне! Вы тушите огонь влево и вправо, и у вас больше нет возможности позволить себе остановиться и сказать: «Какова моя стратегия?» На данный момент у вас просто нет времени. Поэтому очень важно иметь кристально чистую стратегию, прежде чем совершить прыжок. Таким образом, как только вы занимаетесь бизнесом, вы хорошо подготовлены ко всему и ко всему, что вам встретится.

Алекса фон Тобель запустила LearnVest в 2009 году. Она является автором бестселлера New York Times Financially Fearless.

Линда Роттенберг, соучредитель и генеральный директор Endeavour Global

Мой лучший совет для предпринимателей - преследовать людей. Когда я создавал свою организацию десять лет назад, я потратил некоторое время, пытаясь создать сильный глобальный консультативный совет. Через шесть месяцев в «Индеворе» я узнал, что Питер Брук, легендарный венчурный инвестор и пионер частного капитала, выступал в Гарвардской школе бизнеса, поэтому я последовал за ним - до Кембриджа, затем до лекционного зала Олдрича, а затем до мужского туалета, где Я успешно загнал его в угол, чтобы стать председателем. Теперь я говорю, что преследование - самая недооцененная стратегия запуска!

Линда Роттенберг является соучредителем Endeavour в 1997 году. Она является автором бестселлера New York Times «Безумный комплимент».

Дженнифер Манаави, генеральный директор и соучредитель Physique 57

Не позволяйте страху быть фактором в принятии решений. Слишком часто я вижу, что предприниматели не запускаются из-за страха. «Что делать, если мы не можем этого сделать?» «Что если что-то пойдет не так»? Я понимаю, что нам нужно учитывать плюсы и минусы наших решений, но мы должны осознавать самих себя: мы выявляем риски или просто боимся? Если страх мешает вам поднять свой бизнес на следующий уровень или на следующий шаг, то вы позволяете страху ослабить потенциал вашей компании.

Дженнифер Маанави запустила Physique 57, фитнес-компанию, которая занимается физическим здоровьем и личными возможностями, в 2006 году.

Кортни Николс, соучредитель и со-генеральный директор Smarty Pants

Познай себя, и знай, что все, что ты не Знай о себе, ты будешь учиться трудным путем. Стартапы, как и дети, являются зеркалами для всех ваших недостатков. Они будут выставлены, поэтому вам нужно иметь гибкую перспективу. Вы должны нести ответственность за свои недостатки и неустанно учиться решать их, чтобы они не мешали вашему успеху. Вы ваша компания. Если вы лжете себе о своих слабостях, вы убьете свой бизнес в процессе.

Кортни Николс основала SmartyPants, компанию по оздоровлению и здоровью, которая производит липкие витамины в 2009 году.

Николь Центено, основатель и генеральный директор Splendid Spoon

Посмотреть провал в подарок. Когда бизнесу больно, он заставит вас подчиниться, а если вы послушаете, он вернет вас. Первые два года я был сольным основателем, и бизнес полностью сломал меня. У меня было двое детей в возрасте до двух лет, напряженный брак, и я пытался сделать все это. Бизнес взлетел, но потом остановился.

Я поставил одну ногу перед другой и открыл себя для идеи пригласить другого лидера в мое царство. Сатиш Наадимуту, который сейчас является нашим директором по маркетингу, присоединился к нам в июле 2015 года, и мы усердно работали над тем, чтобы сделать существенный поворот - перевести бизнес с модели, в основном, с оптовой торговли, на прямую к потребителю. В течение месяца после повторного запуска сайта наш бизнес увеличился в четыре раза.

Николь Центено основала Splendid Spoon в 2013 году.