Интервью Вопросы для фармацевтов

Независимо от того, насколько хорошо кандидат выглядит на бумаге, важно правильно оценить каждого кандидата на работу, чтобы убедиться, что он хорошо подходит для вашей аптеки. У них должны быть соответствующие навыки, степени и сертификаты, но они также должны обладать определенными мягкими навыками. От правильного обслуживания клиентов до личности, которая вписывается в культуру вашей организации, выбор правильного человека может быть трудной задачей.

В большинстве случаев у вас есть только одно собеседование, чтобы понять, подойдет ли кандидат. Однако, если вы посмотрите на ключевые данные, вы можете сделать осознанный выбор для нового сотрудника:

• Узнайте последние места, где работал ваш кандидат, в хронологическом порядке и выясните детали каждой работы. Это даст вам представление о том, являются ли они наемными работниками и, вероятно, не будут с вами более года, или если они пробовали несколько карьерных путей.
• Спросите их, как их бывшие начальники оценили бы их и что он или она перечислил бы как сильные и слабые стороны кандидата. Ищите честность и стремление к самосовершенствованию. Не забудьте проконсультироваться с бывшими боссами, чтобы узнать их мнение о вашем кандидате.

• Спросите кандидата, что он считает своими самыми большими достижениями, и выясните, почему эти достижения имеют для него большое значение. Это дает вам представление об их системах ценностей, о том, какие цели они ставят и как они достигают своих целей.
• Попросите кандидата описать команду на последних трех работах, которые он имел, и какова была компания, когда они ушли. Узнайте, какую роль сыграл ваш кандидат в любых изменениях. Например, если компания прошла через крупное слияние, была ли кандидат частью программ формирования команды? Это может быть признаком того, как он или она будет работать с вами в будущем.

• Подумайте о проблемах, с которыми вы сталкиваетесь в своей аптеке, например о трудных клиентах, и спросите кандидата, как они будут решать эту проблему.
• Спросите: «Каковы ваши самые большие слабости в профессиональной сфере и что вы сделали, чтобы их преодолеть?» Кандидаты на работу часто переворачивают это и дают ответы, такие как «Я слишком много работаю». Но вы ищете законный ответ, который подчеркивает самосознание кандидата и готовность работать над недостатками. Ищите кандидата, который признает ее слабость, но затем продолжает объяснять, как она работает над исправлением этой слабости, например: «У меня есть склонность спешить и забыть перепроверить мою работу. Я работаю над исправлением этого плохого». привычка составлять контрольный список, который я проверяю каждый проект, чтобы убедиться, что я все тщательно проверил на точность ».

• Спросите: «Каково самое большое заблуждение, которое люди имеют о вас, и как вы его преодолеваете?» Это расскажет вам о тех областях, где кандидат застенчив или защищен. То, как они обрабатывают впечатления людей, сплетни или другие вопросы, является важной частью того, как они вписываются в распорядок дня.

Хотя найм никогда не бывает легким, особенно в аптеке, если вы подготовитесь и тщательно выберете вопросы для собеседования, вы сможете повысить свои шансы найма подходящего человека.