Почему любовь к работе важна для вашего счастья

Вы больше работаете, меньше наслаждаетесь и боитесь времени, которое вы проводите большую часть дня на работе? Если вы ответили «да» на этот вопрос, потратьте некоторое время, чтобы изучить свой текущий выбор профессии и рассмотреть все другие варианты, которые могут предложить ваша жизнь и работа.

Вы проводите значительную часть своей жизни на работе, одеваясь на работу, приходя на работу и думая о работе. Почему бы не сделать это время как профессионально и лично полезным и полноценным? Вам нечего терять, и, возможно, вы многое выиграете, потратив время на изучение ваших интересов, ценностей и возможностей. Вы действительно должны хотеть любить то, что вы делаете на работе.

Вы работаете долгие часы: инвестируйте их в работу, которую вы любите

Средний американский менеджер работает 42 часа в неделю, но значительное количество менеджеров и специалистов - три на 10, или 10,8 миллиона человек - работают 49 и более часов в неделю. Из менеджеров-мужчин и профессионалов 4 из 10 работают 49 часов.

По данным Министерства труда США, Бюро статистики труда;

… в 2014 году занятые работали в среднем 7,8 часа в те дни, когда они работали. В будние дни отработано больше часов, чем в выходные дни - 8,1 часа по сравнению с 5,7 часами.

В те дни, когда они работали, работающие мужчины работали на 52 минуты больше, чем работающие женщины. Эта разница частично отражает большую вероятность того, что женщины будут работать неполный рабочий день. Тем не менее, даже среди работающих полный рабочий день (те, которые обычно работают 35 часов или более в неделю), мужчины работали дольше, чем женщины - 8,4 часа по сравнению с 7,8 часами.

Средняя продолжительность рабочей недели для всех сотрудников, занятых в частных несельскохозяйственных фондах, не изменилась и составила 34,4 часа в неделю в мае 2017 года. На производстве рабочая неделя также не изменилась и составила 40,7 часа, а сверхурочные увеличились на 0,1 часа до 3,3 часа. Средняя продолжительность рабочей недели для производственных и неконтролирующих сотрудников, занятых в частном несельскохозяйственном секторе, сократилась на 0,1 часа до 33,6 часа.

Занятость в других основных отраслях, включая строительство, производство, оптовую торговлю, розничную торговлю, транспорт и складирование, информацию, финансовую деятельность и правительство, практически не изменилась за месяц. В то время как общая тенденция в отношении рабочего времени снижается: средний неработающий или производственный работник работал в 1999 году 34,5 часа по сравнению с 38,7 в 1964 году и 34,4 в 2017 году, этот показатель искажен работниками сферы услуг и особенно в сфере розничной торговли, которые работают существенно меньше часов.

Помните, что эти часы не включают время, потраченное на одевание для работы или поездок на работу. Прибытие на работу и с работы может добавить к вашей рабочей неделе дополнительно от пяти до 20 часов. Поэтому, когда вы рассматриваете все время, которое вы проводите, связано с работой, вы работаете много часов. Итак, вы действительно хотите любить свою работу.

Вы чувствуете, как будто вы работаете тяжелее

Менеджеры и профессионалы понимают, что они работают усерднее. Объедините дополнительные часы, относящиеся к работе, с фактическими отработанными часами, и значительная часть вашей недели будет заполнена. Темпы современного рабочего места напряжены. Поскольку большинство супругов и партнеров работают и работают два графика, чтобы соответствовать потребностям семьи, жизнь, как правило, является стрессовой.

Технология позволяет вам общаться с работой 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, если это необходимо. Удивительно ли, что с электронной почтой, смартфонами, мгновенными сообщениями и ноутбуками вы чувствуете, что работаете все время? Даже если вы этого не сделаете, у вас есть постоянный потенциал, чтобы заполнить каждый час бодрствования работой.

В кратком обзоре журнала Gallup Management Journal говорится, что «только одна треть сотрудников в США занята своей работой и рабочим местом. И только каждый пятый говорит, что их производительность управляется таким образом, что мотивирует их выполнять выдающуюся работу.

Сотрудники чувствуют себя равнодушными к своей работе и работе, которую они просят сделать. Организации не дают им веских причин остаться, поэтому неудивительно, что большинство сотрудников (91%) говорят, что в последний раз, когда они меняли работу, они уходили из своей компании, чтобы сделать это.

Согласно другому отчету Гэллапа, затраты для предприятий США с низкой вовлеченностью сотрудников не ограничиваются текучестью кадров и набором персонала. Гэллап обнаружил, что работники, уволенные с работы, стоят от 450 до 550 млрд долларов в год. Проблемы посещаемости и неудовлетворенности уволенных работников делают работу дольше, тяжелее и более напряженной для оставшихся работников.

На многих рабочих местах меньше людей выполняют больше работы, поскольку рабочие не заменяются, когда уходят или уходят на пенсию. В других организациях поиск квалифицированного персонала остается проблематичным, особенно в областях, связанных с инженерной и другой технической деятельностью.

Решения, чтобы убедиться, что вы любите свою работу

Теперь, когда вы уверены, что много и много работаете, почему бы не следовать этому рецепту, чтобы убедиться, что вы любите свою работу? Если вы собираетесь работать так усердно, ваша работа должна быть чем-то, что вы любите - бонусные баллы, если вы обнаружите, что ваша работа также является значимой работой.