Как HR должен обращаться с оплатой, когда сотрудник уходит в отставку

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия)

Давайте рассмотрим следующий сценарий. Отставка сотрудника приветствовалась, и вы не верили, что его или ее еще на две недели пойдут на пользу вашей компании или другим сотрудникам. На самом деле, это может повредить моральный дух сотрудников. Итак, вы определили, что их услуги должны закончиться в тот же день. Вы выводите сотрудника за дверь и желаете ему всего наилучшего во всех его будущих начинаниях.

Ваш главный вопрос: означает ли это, что компания должна платить за дополнительные две недели, которые были указаны в качестве уведомления? Должен ли я (работодатель) платить работнику так, как если бы ему или ей было разрешено продолжить работу, когда компания приняла отставку?

Вы должны рассмотреть возможность создания прецедента

Вообще говоря, большинство работодателей хотели бы заплатить за две недели сотрудника так же, как если бы он или она работали в течение следующих двух недель.

Это потому, что вы не хотите создавать прецедент или оказываться в ситуации, когда вы относитесь к сотрудникам по-разному. Предполагая, что вы, возможно, захотите, чтобы хороший, ценный сотрудник работал через две недели после ухода в отставку, или чтобы признать свои прошлые взносы, заплатив за свое время, вы хотите оставить свои варианты открытыми.

Оплата некоторых, а не других сотрудников после отставки, независимо от того, почему они ушли в отставку, может быть легко истолкована как дискриминация, которая является худшим кошмаром для специалиста по кадрам.

Учитывайте среду на рабочем месте и всех сотрудников

Если другие сотрудники знают, что вы не можете позволить им обработать уведомление за две недели или получить оплату за время уведомления, вы поощряете сотрудников не давать уведомление за две недели при уходе в отставку.

В итоге вы создадите экологическую норму, в которой люди просто уходят, если им нужно платить за последние две недели работы. Вы просто должны исходить из того, что большинство (если не все) сотрудники хотят получить свою последнюю зарплату при уходе в отставку.

Скорее всего, вы будете благодарны, что непродуктивный работник, которого вы все равно хотели уволить, уходит. Наилучший путь - идти по дорогам с благодарным подарком двухнедельной оплаты за время, энергию, документы и так далее, чтобы вы были спасены с их отставкой.

Заработная плата в две недели - это номинальная цифра по сравнению с тем, что могла бы испытать ваша организация, если бы вы пошли по традиционным путям плана повышения эффективности (PIP) или прогрессивных дисциплинарных мер.

Возьмите законную дорогу

Существует очень небольшая вероятность того, что этот сотрудник будет в состоянии подать в суд на вас по любой причине его или ее отставки. Если они это сделали, если вы раскошелитесь на две недели после их отставки, вы будете похожи на хорошего парня, который поступил правильно - всегда в хорошем положении, если вы окажетесь в суде. И, хотя ваша цель в желании уволить сотрудника из вашей компании достигнута, и все должно быть хорошо, обязательно проконсультируйтесь с вашим адвокатом по трудовому законодательству, прежде чем предпринимать действия, чтобы понять все параметры того, что происходит, когда сотрудники уходят в отставку.