Вот как вы можете написать убедительное технико-экономическое обоснование

Если вы думаете, что у вас есть отличная идея для нового продукта, такого как домашнее вишневое варенье, переданное вам вашей бабушкой, возможно, пришло время представить вашу идею или продукт на рынке.

Возможно, вы даже получили так много комплиментов, что чувствуете, что это может быть настоящей деловой возможностью, и это здорово, но вам, вероятно, потребуется провести некоторое исследование, чтобы увидеть, действительно ли идея принесет реальную прибыль.

Что такое технико-экономическое обоснование?

Технико-экономическое обоснование бизнеса - это процесс, который проверяет жизнеспособность вашей идеи. Это поможет вам понять, будет ли ваша идея летать или может ли она провалиться.Технико-экономические обоснования также могут послужить основой для создания плана малого бизнеса и плана маркетинга, которые вам также понадобятся в будущем. Типичное технико-экономическое обоснование охватывает шесть областей, начиная с описания вашего бизнеса, рынка, технологий, которые вам нужно использовать, финансовых и организационных деталей, и заканчивая тем, как вы будете двигаться вперед.

Перед началом отчета вы можете провести некоторое базовое исследование, чтобы выяснить, достаточно ли у вашей идеи достаточно времени для составления отчета. Эти 10 шагов и соображений помогут вам начать отвечать на этот вопрос и проработать собственное исследование.

Оценить потенциальный спрос клиента

Если вы думаете о продаже вишневого варенья в вашем районе, начните исследование с посещения бакалейных лавок и осмотра их полок. У них есть мизерная витрина с очень небольшим количеством варенья? Это может означать, что на ваш продукт нет спроса.

Далее зайдите в интернет. Выполните поиск по ключевому слову для вашего продукта, если вы планируете продавать его через Интернет. Если кажется, что многие люди занимаются оживленным бизнесом по продаже вишневого варенья или подобного продукта, есть хороший шанс, что спрос на то, что вы собираетесь продать, существует.

Оцените конкурс

Узнайте, с кем вы столкнулись. Допустим, вы хотите продать свое варенье на местном фермерском рынке. Зайдите на рынок по крайней мере дважды, один раз в самый загруженный день и один раз в самый медленный день. Посмотрите, сколько - если таковые имеются - продавцы продают джем, и попробуйте их продукты.

Вы должны быть в состоянии довольно легко судить, является ли ваш продукт превосходным или уникальным по сравнению с теми, с которыми вы будете конкурировать. Если вы планируете продавать джем в Интернете, посмотрите, есть ли ведущий бренд, который доминирует на рынке и уже имеет преданную клиентскую базу, а затем попробуйте его.

Начиная ваше технико-экономическое обоснование

Теперь вы готовы приступить к изучению, и это начинается с понимания его более подробно. Технико-экономическое обоснование обычно включает шесть разделов или компонентов: описание вашего бизнеса, технико-экономическое обоснование рынка, технико-экономическое обоснование, технико-экономическое обоснование, технико-экономическое обоснование организации и ваши выводы.

Начните собирать необходимую информацию для решения всех этих проблем. Что вам нужно сделать, чтобы ваш бизнес работал? С какими потенциальными проблемами вы можете столкнуться? Разработайте несколько маркетинговых стратегий. Зафиксируйте все это в письменной форме - вы вернетесь к этому раз, два или десять.

Написание технико-экономического обоснования рынка

Сначала подготовьте рыночные компоненты вашего технико-экономического обоснования, в том числе описание отрасли, текущего рынка, ожидаемого будущего рыночного потенциала и отраслевых тенденций, уровня вашей конкуренции, прогнозов продаж, потенциальных клиентов и клиентов и других источников дохода. Ресурсы.

Ваша задача состоит в том, чтобы все это было как можно более кратким. Избавьтесь от желаемого мышления в вашей оценке текущего рынка и вашей конкуренции и будьте осторожны с вашими прогнозами продаж.

Написание технико-экономического обоснования

Техническое технико-экономическое обоснование фокусируется на технических и логистических факторах, которые должны иметь место, чтобы ваш бизнес мог производить, хранить и поставлять свои продукты или услуги населению. Техническое технико-экономическое обоснование включает в себя такие детали, как виды материалов, рабочей силы, технологии и транспорта, которые вам понадобятся, а также место вашего бизнеса.

Помните, что кредитный специалист или инвестор будут читать это, и, вероятно, это не первое технико-экономическое обоснование, с которым он когда-либо сталкивался. Он опытный, у вас есть его внимание, и вы не торопитесь. Он ожидает, что ваше обучение будет отточенным и профессиональным. Так что дайте полный отчет о том, что вы ожидаете, чтобы начать свой бизнес с нуля, в том числе технологии, материалы, затраты на рабочую силу и транспортные и транспортные расходы в четком и кратком порядке.

Написание финансового технико-экономического обоснования

Информация, включенная в ваше технико-экономическое обоснование, должна быть подтверждена вашим финансовым технико-экономическим обоснованием. Ваше техническое технико-экономическое обоснование должно беспрепятственно и непосредственно включаться в этот компонент.

Здесь вы найдете примерный стартовый капитал. Определите и перечислите свои источники капитала и объясните предполагаемую потенциальную отдачу от инвестиций. Не упускайте из виду объяснение того, как инвестор может рассчитывать на оплату поддержки вашего бизнеса. Ваше финансовое обоснование должно быть исчерпывающим до мельчайших деталей. Не думайте, что ваш читатель уже знает или ожидает услышать эту информацию.

Убедитесь, что ваш прогнозируемый капитал достаточен для покрытия технических и логистических факторов, которые вы уже обрисовали.

Написание организационного технико-экономического обоснования

Это охватывает важные детали организационной структуры вашего бизнеса и поможет вам сделать технико-экономическое обоснование и бизнес-план более привлекательными для потенциальных инвесторов и клиентов.

Организационное технико-экономическое обоснование определяет юридическую структуру вашего бизнеса и предлагает соответствующую профессиональную справочную информацию об учредителях, партнерах и других принципалах, участвующих в предприятии, если таковые имеются.

Здесь может быть полезно включить кодекс этики, а также принципы и практики вашего бизнеса. Решать вопросы обучения и подотчетности работников, а также антидискриминационной и другой трудовой политики.

Заключение ТЭО

Здесь вы суммируете и делаете выводы, которые вы хотите, чтобы ваши потенциальные инвесторы и клиенты поняли.

Вы не хотите вводить здесь утверждения, которые не были подтверждены данными и другой информацией, которую вы уже представили. Ваши предыдущие компоненты исследования должны подтверждать ваши выводы четко и без вопросов. Используйте этот раздел, чтобы усилить элементы, которые вы уже упомянули, и убедиться, что предыдущие пункты кристально чисты.

Придерживайтесь фактов. Избегайте комментариев и фраз типа «я думаю» или «я верю». Другими словами, которые следует избегать, являются «надежда», «предвидеть» и «мнение». Ваш читатель хочет факты, а не спекуляции.

Представление вашего завершенного технико-экономического обоснования

Этот последний, но, возможно, самый важный шаг включает в себя сборку технико-экономического обоснования в профессионально выглядящий пакет, поскольку вы, возможно, представляете этот отчет нескольким сторонам. Хотя содержание является ключевым, презентация также важна, потому что вы хотите привлечь людей с самого начала, или они не будут обращать внимание на детали. Убедитесь, что ваше сопроводительное письмо персонализировано и имеет влияние. Составьте титульный лист и составьте оглавление. Соберите все в аккуратном, профессиональном переплете или портфолио.

Вы должны нанять эксперта-консультанта?

Если у вас нет времени для завершения технико-экономического обоснования, возможно, имеет смысл нанять консультанта для его управления и проведения. Обратитесь к коллегам за рекомендациями и тщательно исследуйте консультантов с опытом в выбранном вами продукте или сфере услуг. Узнайте, какова их плата. Если вы решили нанять кого-то, дайте понять, что вы хотите, чтобы его доклад был максимально объективным и честным.

В противном случае, засучите рубашки и приступайте к работе. Вы можете написать полезное и полезное технико-экономическое обоснование, если вы не торопитесь и сначала немного учитесь.