Основы управления в эпоху перемен и неопределенности

Одна из причин, по которой мне нравится иногда преподавать принципы курсов менеджмента для студентов, состоит в том, чтобы наблюдать за студентами, когда они осознают, что менеджмент как искусство и наука предлагает возможность преобразовать организации, отрасли, карьеру и даже мир.

Они приходят в ожидании скучного утомления из-за скучного содержания и (многие) уходят с некоторой точкой зрения Гэри Хэмела, что «Управление - это технология человеческих достижений». Несколько лет спустя студенты заставляли меня присылать заметки, в которых говорилось, что этот новый взгляд на потенциал управленческих практик, помогающий им изменить мир, помог им начать новый курс в своей карьере.

Эта статья предназначена для всех, кто заинтересован в более широком раскрытии проблем и возможностей, присущих управлению и управлению в эпоху, характеризующуюся переменами и неопределенностью. Он предназначен для того, чтобы разжечь ваш аппетит для дальнейшего изучения и предложить ссылки на статьи, чтобы помочь начать это исследование.

Подростковый возраст и искусство и наука управления

Менеджмент как формальная дисциплина относительно молодой, укоренившийся в промышленной революции, протянувшейся с конца 18-го века до большей части 20-го века. Многие из современных методов управления основаны на принципах и подходах, которые были задуманы в предыдущие эпохи.

Все, что произошло за последние несколько десятилетий, включая появление Интернета, взрыв данных, экспоненциальный рост вычислительной мощности компьютеров и достижения в области телекоммуникаций, датчиков и теперь искусственного интеллекта, требует, чтобы мы модернизировали управление на время.

Добавьте более широкие социальные и глобальные силы, которые доминировали на планете в течение десятилетий, включая открытие новых рынков по всему миру, появление Индии и Китая в качестве основных экономик, последовательное снижение торговых барьеров и в настоящее время старение населения планеты, и У вас есть идеальный рецепт для постоянных изменений и неопределенности. Управление должно развиваться, чтобы учитывать скорость изменений, волатильность рынка, а также потребности и потребности работников умственного труда в глобальном масштабе.

Следующие статьи и ссылки предлагают вам дополнительный контекст для изучения этого нового мира и требований, предъявляемых к менеджерам и лидерам.

Контекст для сегодняшнего менеджера

Фоновый контекст для некоторых из основных проблем сегодняшнего менеджера или лидера находится в:

• Развитие в качестве менеджера в эпоху неопределенности
• Все, что я знаю об управлении, я научился играть в видеоигры
• Три лидерских хака для ускорения успеха в эту эпоху перемен
• Руководство для руководителей по пониманию стратегии: начало работы

Задачи Организации в эту эпоху

Организация работников в такой правовой структуре, как корпорация, является относительно новым явлением в истории человечества. Учитывая изменения, упомянутые выше, сама организация вынуждена меняться, чтобы адаптироваться к новым способам выполнения работы, включая дистанционную работу, дистанционную работу, виртуальные команды и многие другие изменения. Для больше на этой теме, рассмотрите:

• 7 Характеристики организаций, которые будут процветать в цифровую эпоху
• Дать жизнь идее совершенства управления

Справиться со скоростью перемен в качестве менеджера

Скорость, ловкость и адаптивность являются важными атрибутами выживания и успеха в этом мире. Наряду с повышенным спросом на скорость повышается риск. Современные менеджеры усердно работают, чтобы научиться ориентироваться и адаптироваться, не увеличивая риск для своих фирм.

• Лидировать в темпе перемен, когда ваша фирма работает круглосуточно
• Проблемы руководства вашей фирмой в период быстрого роста

Успех в мире проектов:

Помните те школьные групповые проекты, которые вы ненавидели, будучи студентом? Добро пожаловать в мир бесконечных групповых проектов, где успех или неудача организации отчасти определяются способностью сотрудников собирать, вводить новшества, выполнять, а затем реформировать и снова и снова делать все по другой проблеме. Сегодняшний менеджер должен понимать управление проектами и быть готовым формировать и направлять группы к высокой эффективности. Предлагаемое чтение включает в себя:

• Как создать высокопроизводительную команду проекта
• Почему каждому руководителю проекта нужен исполнительный спонсор
• Что менеджер проекта знает о выполнении работы

Teaming и Trust-Building

Помимо работы над проектами, мы внедряем инновации, выполняем и работаем в командной среде. Сейчас более чем когда-либо важно, чтобы эффективные менеджеры научились развивать доверие с членами команды. Рассматривать:

• Как создать доверие в вашей команде
• 8 советов для успешного начала работы с новой командой
• Как стать отличным талантом для своей команды

Ведущие и развивающиеся лидеры

Никому не нужен менеджер, который не может вести, или лидер, который не может управлять. В то время как ученые любят разделять эти две роли, различие не имеет смысла. Тем не менее, существуют уникальные модели поведения, которые можно более подробно описать как лидер или управляющий. Каждый менеджер сегодня должен понимать, что значит вести и сознательно работать над развитием своих лидерских способностей.

• Лидерство на новом уровне: 4 больших совета по выживанию
• 5 решений, которые делают или ломают вас как лидера
• Перед тем, как предлагать промоушен, проведите тестирование для начинающих лидеров.

Выращивание глобальной перспективы

То, что происходит в Бангалоре или Пекине, влияет на положение вашей фирмы в любом месте, США. Сегодня эффективные менеджеры стремятся развивать перспективу, которая пересекает границы и культуры в поисках новых клиентов, партнеров и подходов.

• Советы для развития в качестве глобального менеджера
• Инструменты для развития в качестве глобального менеджера

Изучение и управление Go рука об руку

Если вы не учитесь, вы двигаетесь назад со скоростью перемен. Постоянные эксперименты и последующее обучение необходимы для выживания и успеха. Содержимое, которое поможет вам стимулировать вашу собственную учебную деятельность, включает в себя:

• Как добиться успеха с вашим исполнительным тренером
• Как получить максимум от обучения лидерству
• Нейронаука, ваше настроение и эффективность команды
• Как оценить и использовать культуру вашей фирмы, чтобы добиться успеха в качестве менеджера
• Как подготовиться к первой встрече по стратегии

Суть

Хотя есть много дополнительных тем для изучения, включая принятие решений, общение, обучение и обратную связь, вышеупомянутые темы являются отличной отправной точкой для изучения контекста по вопросам управления в современном мире перемен. Для тех, кто решил принять возможности и проблемы нашей эпохи перемен и неопределенности и кто посвятил себя инновациям в качестве менеджеров и лидеров, это действительно лучшее время. Вы могли бы просто помочь области управления расти по пути.