• 2024-11-21

Советы по оценке стажировки

БАГ НА НЕВИДИМОСТЬ В ГРЭННИ! - Granny

БАГ НА НЕВИДИМОСТЬ В ГРЭННИ! - Granny

Оглавление:

Anonim

В конце каждой стажировки (будь то для получения кредита или опыта), стажер получает обратную связь от работодателя об их работе. Но должны ли стажеры проводить самооценку? Ответ - да! На стажера лежит обязанность проводить самооценку, чтобы они были готовы представить свои навыки в лучшем свете будущим работодателям. При самооценке задайте себе много вопросов и выделите время, необходимое, чтобы придумать конкретный ответы, которые соответствуют вашим карьерным устремлениям.

Вопросы после стажировки, чтобы спросить себя

После стажировки задайте себе следующие вопросы:

  1. Была ли стажировка ожидаемой? Если это не так, выясните почему. Возможно, ваш руководитель дал вам много электронной подачи и организации, и поэтому вы не научились так много, как хотели.
  2. Какова была лучшая часть вашей стажировки (и почему)? Это сочная часть! Если лучшей частью вашей стажировки было исследование данных в режиме онлайн, то вы знаете, что вам следует искать оплачиваемую должность, используя наши навыки в области цифровых исследований, а не, скажем, работу в области графического дизайна.
  3. Что было худшей частью вашей стажировки (и почему)? Если хуже всего было проводить слишком много времени на корпоративных собраниях, то вы знаете, что лучше в будущем вы будете работать в неформальной рабочей среде с большей свободой и меньшей структурой.
  1. Дала ли вам стажировка понимание, которого вы не ожидали? Если вы проходили стажировку в обычном магазине женской одежды, возможно, вы не понимали, что работа с общественностью может быть очень напряженной, и пока вы наслаждаетесь миром розничной торговли, вы лучше подходите для закулисной позиции, возможно, в покупка офиса.
  2. Как бы вы оценили вашу стажировку по шкале от 1 до 10? После того, как вы оцените стажировку, вы сможете лучше определить, какая деятельность интересна, а также какую рабочую среду вы предпочитаете. Любая оценка ниже 7 означает, что стажировка не подходит для вас, и вам нужно выяснить, почему. Начните с написания списка плюсов и минусов
  1. Вы бы порекомендовали свою стажировку другу (почему или почему нет)? Возможно, вы бы не порекомендовали свою стажировку другу, потому что ваш руководитель не был заинтересован в обучении и наставничестве с вами, и это является для вас высоким приоритетом. Некоторые люди учатся лучше, если они работают независимо, в то время как другим нужно много руководства. Выясните, что подходит вашей личности.
  2. Какие знания и навыки вы приобрели и как планируете применять их в будущем? Определите знания и навыки, которыми вы сейчас обладаете, и которые можно применить к будущим позициям. Теперь, когда вы знаете, какая рабочая среда вам нравится больше всего, а также какого босса, вам легче получить к ней доступ. Включите свои навыки в свое резюме и будьте как можно более конкретными. Ваше резюме представляет собой один лист бумаги, но в нем должны быть указаны все ваши таланты и (что наиболее важно), как вы можете внести свой вклад в компанию,

Интересные статьи

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

Менеджеры, которые отдают приоритет признанию, знают силу признания в мотивации и удержании сотрудников. Эти пять актов делают признание более полезным.

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Вот пять способов, которыми сотрудник может подготовиться к ежегодному анализу производительности сотрудников, чтобы сделать его продуктивным и безболезненным обсуждением.

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Вот пример резюме для должности административного помощника / офис-менеджера с советами о том, что следует включить, включая правильные ключевые слова.

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Сотрудники более склонны поддерживать изменения, если они готовы их принять, а вы выполняете их обязательства.

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Почему менеджеры действуют так, как будто признание сотрудников является таким дефицитным ресурсом? Это может помочь мотивировать сотрудников каждый день. Вот советы о том, как.

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Хотите подключиться к сетям своих сотрудников? Попросите своих сотрудников направить своих друзей и контакты в социальных сетях, чтобы расширить круг кандидатов на работу.