• 2024-06-30

Вопросы, которые нужно задать, прежде чем нанимать музыкального менеджера

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Решение нанять менеджера группы - одно из самых важных, которые вы примете. Менеджеры, как правило, тесно вовлечены в каждое решение, которое вы принимаете как группа, и они обладают огромной силой, чтобы определять направление вашей карьеры.

То, что вы ожидаете от своего менеджера, зависит от того, где вы находитесь в своей карьере. Если вы новая группа, ваш менеджер должен рекламировать вас на лейблах, пытаться устраивать концерты и пытаться найти что-то новое для вас. Если вы идете дальше, ваш менеджер должен следить за тем, чтобы другие люди выполняли свою работу по продвижению вашей музыки.

Конечно, имеет смысл быть осторожным, когда вы делаете покупки для менеджмента, и делать все возможное, чтобы убедиться, что вы нанимаете менеджера, который разделяет ваше профессиональное видение и ладит с вами. Помните эти вопросы, чтобы помочь вам сделать правильный выбор.

  • 01 С кем вы работали?

    Ответ на этот вопрос принесет вам много ценной информации. Прошлые клиенты менеджера обычно указывают на жанр музыки, который они знают лучше всего. Если их прошлые клиенты все были кантри-музыкантами, а вы - инди-рок-группой, это может быть красным флагом. Даже если у этого потенциального менеджера хорошие связи, большинство их связей могут быть в жанре музыки, который не соответствует вашему. Кроме того, когда вы знаете, с кем работал менеджер в прошлом, вы можете оценить карьеру этого музыканта.

    Некоторые менеджеры работают только с одним действием одновременно, в то время как другие могут иметь несколько клиентов. Выясни, с кем еще они сейчас работают, вы сможете оценить, успеют ли они сосредоточиться на вас.

  • 02 Как вы думаете, кто наша аудитория?

    Твой потенциальный артист-менеджер понимает, откуда ты идешь со своей музыкой? Надеемся, что ответ на этот вопрос не только скажет вам, «достанет» ли ваша музыка менеджер, но также даст вам некоторое представление о том, где он собирается сделать вашу карьеру.

    Хотя вы, безусловно, хотите почувствовать, что менеджер понимает, как вы видите свою музыку, непредвзято ответьте на этот вопрос. Одно дело - подсчитать кого-то, кто слишком далек от твоей музыки, но одна из лучших вещей в том, чтобы иметь менеджера, это получить новый взгляд на вещи. Если кто-то определит аудиторию или выход для вашей музыки, о которой вы даже не подумали, это может быть очень хорошим знаком для нового менеджера.

  • 03 Как вы думаете, чего мы сможем достичь за шесть месяцев?

    Фактические временные рамки здесь не так важны, как обсуждение того, что этот вопрос возникнет. Здесь вы можете узнать, что менеджер думает, что он может сделать для вас, и как они это сделают. Вы получите представление о том, какие у них контакты, а также сможете лучше понять направление, в котором, по их мнению, должна идти ваша музыкальная карьера. Этот вопрос также может помочь вам оценить уровень энтузиазма потенциального менеджера, и если это именно то, что нужно группе.

  • 04 Есть ли у вас стандартный контракт?

    Некоторые менеджеры работают со стандартными контрактными соглашениями. Вы никогда не должны подписывать контракт, который вы не понимаете, и вы захотите, чтобы любой контракт на управление был проверен юристом. Однако вам необходимо знать, существует ли стандартный контракт, который использует ваш потенциальный менеджер, и насколько они открыты для адаптации своего стандартного соглашения, если его части не применимы к вашим обстоятельствам.

    Если у этого менеджера есть стандартный контракт и он заставляет вас подписать его на месте и без каких-либо рекомендаций, не делайте этого.

  • 05 Сколько ты хочешь получить?

    Вы должны знать, какой процент хочет получить менеджер, и ожидают ли они базового оклада сверх процента. Это также когда вы узнаете, к каким потокам доходов может рассчитывать ваш потенциальный менеджер. Если вы не можете договориться об ответе на этот вопрос, тогда ваши отношения с администрацией запрещены.


  • Интересные статьи

    Преодолевая страх продажи

    Преодолевая страх продажи

    Преодолей свой страх продажи. Поначалу это нелегкая работа, потому что для ее успеха требуется достаточно уверенный процесс.

    Измените процесс адаптации вашего сотрудника с помощью программного обеспечения

    Измените процесс адаптации вашего сотрудника с помощью программного обеспечения

    Принять на работу нового сотрудника непросто. Вы хотите, чтобы они быстро стали интегрированными и продуктивными. Используйте встроенное программное обеспечение для достижения вашей цели.

    Стоимость проживания за рубежом (COLA)

    Стоимость проживания за рубежом (COLA)

    Пособие на оплату стоимости жизни за рубежом, или COLA, выплачивается участникам обслуживания, чтобы компенсировать высокие расходы, когда они находятся за границей и на Аляске и Гавайях.

    Военно-морское жилищное пособие (OHA)

    Военно-морское жилищное пособие (OHA)

    Действующие сотрудники, находящиеся за границей (за исключением Аляски и Гавайев) и имеющие право жить вне базы, получают пособие на проживание за границей (OHA).

    Сравнительный анализ в бизнесе: обзор и лучшие практики

    Сравнительный анализ в бизнесе: обзор и лучшие практики

    Эта статья объясняет и предоставляет примеры сравнительного анализа в бизнесе и предлагает идеи для начала сравнительного анализа в вашей фирме.

    Обзор установки командующего флотом деятельности Йокосука

    Обзор установки командующего флотом деятельности Йокосука

    Крупнейшая и наиболее стратегически важная заграничная установка ВМС США, Yokosuka - это развернутая военно-морская база высотой 560 акров в Токийском заливе, Япония.