• 2024-11-21

Как представить свою беллетристику в журнал «Glimmer Train»

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй

Оглавление:

Anonim

Сьюзен Бурмейстер-Браун и Линда Б. Суонсон-Дэвис - сестры, которые начали Glimmer Train в 1990 году с простой целью опубликовать жанр, который они любят читать, и с тиражом в 16 000 экземпляров их вкусы явно разделяют многие. «Мы особенно ценим хорошо написанную и эмоциональную работу», - пишут редакторы.

Кроме того, они сами читают каждую историю и платят писателям более 50 000 долларов в год (почти 3/4 этой суммы начинающим писателям).

Журнал представлен в последних изданиях Pushcart Prize: лучший из малых прессов, Новые истории со Среднего Запада, PEN / O. Приз Генри Рассказы, Новые истории с юга, Лучший из Запада, Новые истории с юго-запада, а также Лучшие американские рассказы.

Отправить в Glimmer Train

Открыто для всех предметов, всех тем и всех авторов! Большинство записей содержат от 2000 до 6000 слов, но мы предлагаем истории от 2000 до 20000 слов.

ПРИЗЫ

  • 1-е место занимает 2500 долларов, публикация в Мерцание истории поезда и 10 экз.
  • 2-е место выигрывает 1000 долларов, а в случае принятия к публикации - 10 экземпляров.
  • 3-е место выигрывает 600 долларов США или, если принято к публикации, 700 долларов США и 10 экземпляров.

ЧИТАЯ ПЛАТУ: 21 доллар за рассказ

Сроки

Fiction Open проводится два раза в год и открыта для представления в июне и декабре со следующими сроками:

30 июня | 2 января

НОТА: Все крайние сроки конкурса имеют льготный период в одну неделю.

Объявление победителей

С победителями свяжутся напрямую за неделю до публичного объявления в наших бюллетенях, которые будут в эти даты:

1 сентября | 1 марта

Правила подачи тематической художественной литературы

У нас есть пять категорий заявок, из которых мы можем выбрать, включая нашу стандартную категорию (плата за обработку в 2 доллара и оплата за принятые произведения - 700 долларов США) и четыре конкурса (призы за 1-е место от 2000 до 3000 долларов США возможны благодаря плате за чтение).

ПРИМЕЧАНИЕ: после крайнего срока всегда существует льготный период в одну неделю.

  • Премия «Короткая история» для новых авторов (1-е место - 2500 долларов США): Добро пожаловать в январе / феврале, мае / июне и сентябре / октябре.

    Открыт только для писателей, чья литература не появилась в печатном издании тиражом более 5000 экземпляров. (Предыдущая онлайн-публикация подойдет.) Большинство записей содержат от 1500 до 5000 слов, но приветствуются любые длины до 12000.

  • Очень короткая фантастика (1-е место - 2000 долларов): добро пожаловать в марте / апреле и июле / августе.

    Максимальная длина: 3000 слов.

  • Fiction Open (1-е место - 3000 долларов): добро пожаловать в марте / апреле и июле / августе.

    Открыто для всех предметов и тем. Большинство записей содержат от 3000 до 6000 слов, но мы предлагаем истории от 3000 до 20000 слов.

  • Семейные вопросы (1-е место - 2500 долларов): Добро пожаловать в ноябре / декабре.

    Призыв к рассказам о семьях всех конфигураций. Большинство записей содержат от 1500 до 5000 слов, но приветствуются любые длины до 12000.

  • Стандартная категория ($ 700): Добро пожаловать в мае и ноябре.

    Открыто для всех. 2 доллара за обработку. Максимальное количество слов: 12 000 Любые короткие длины приветствуются.


Интересные статьи

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

Менеджеры, которые отдают приоритет признанию, знают силу признания в мотивации и удержании сотрудников. Эти пять актов делают признание более полезным.

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Вот пять способов, которыми сотрудник может подготовиться к ежегодному анализу производительности сотрудников, чтобы сделать его продуктивным и безболезненным обсуждением.

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Вот пример резюме для должности административного помощника / офис-менеджера с советами о том, что следует включить, включая правильные ключевые слова.

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Сотрудники более склонны поддерживать изменения, если они готовы их принять, а вы выполняете их обязательства.

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Почему менеджеры действуют так, как будто признание сотрудников является таким дефицитным ресурсом? Это может помочь мотивировать сотрудников каждый день. Вот советы о том, как.

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Хотите подключиться к сетям своих сотрудников? Попросите своих сотрудников направить своих друзей и контакты в социальных сетях, чтобы расширить круг кандидатов на работу.