Как оценить навыки планирования потенциального сотрудника

Мультики про машинки новые серии 2017 - Кто сильнее! Лучшие мультфильмы для детей /#мультик игра

Эти примеры вопросов о планировании позволяют вам оценить навыки планирования кандидата, с которым вы беседуете. Ответы вашего кандидата на вопросы интервью о планировании помогут вам определить, являются ли навыки планирования частью их набора профессиональных навыков.

Навыки планирования необходимы для всех заданий, но они исключительно важны для таких должностей, как менеджер, планировщик и менеджер проекта, помощник по административным вопросам, а также управление и контроль качества.

Вы можете использовать эти примеры вопросов интервью в ваших собственных интервью. Узнайте больше во время собеседования о профессиональных навыках вашего кандидата.

Вам не нужно задавать все эти вопросы, но если планирование является частью работы, которую вы нанимаете, выберите несколько вопросов планирования, чтобы задать каждого собеседника.

Планирование вопросов о собеседовании

Назначено руководить новым проектом, наметить шаги, которые вы предприняли в прошлом или сделаете в будущем, чтобы запустить проект в нужное русло?
Что бы вы разработали, чтобы убедиться, что вы и команда измеряете эффективность их планирования и выполнения плана?
Опишите рабочую среду или культуру, в которой вы наиболее продуктивны и счастливы.
Вы когда-нибудь участвовали в команде, которая требовала от вас сотрудничества в планировании проекта? Как бы вы описали роль, которую сыграли?

Опишите компоненты ваших прошлых работ, которые были связаны с планированием. Насколько эффективна была ваша работа в этой роли планирования?
Во время вашего последнего командного проекта, как вы участвовали в планировании проекта? Опишите свою роль в выполнении действий, необходимых для завершения проекта. Как вы измерили успех проекта?
Какие карьерные цели вы ставите перед собой? Каков ваш план их достижения?
Какой у тебя план на карьеру? Как бы вы определили «успех» в вашей карьере?

Что должно было быть в конце вашей трудовой жизни, чтобы вы чувствовали себя успешной в карьере?
Как члены команды опишут роль, которую вы сыграли, и эффективность вашего вклада в недавний командный проект, планирование отдела или проект?
Какие три совета вы могли бы предложить тем, кто берет на себя роль, которая включает планирование, составление прогнозов и ответственность за принятие решений?
Опишите какие-либо обязанности, которые вы имели в прошлом в отношении планирования рабочей силы, материалов и планирования поставок, графиков поставок или взаимодействия с поставщиками?

Опишите действия и поведение вашего менеджера или руководителя, на которые вы наиболее позитивно реагируете, когда вы участвуете в деятельности проектной команды.
Каков личный стиль и вклад члена команды, который сообщит вам наиболее успешно? Как вы справились с таким коллегой в прошлом?
Если в прошлом у вас не было практического опыта в бизнес-планировании, что заставляет вас верить, что вы успешно справитесь с этой ролью в нашей работе?
Опишите процесс, который вы использовали для разработки стратегического плана для вашего отдела, отдела или организации в целом.

Когда вы смотрите в будущее, какие достижения позволят вам почувствовать, что ваша работа и вклад были успешными?
Когда вы смотрите в будущее, что заставит вас поверить, что вы потерпели неудачу в своей работе?

Планирование ответов на вопросы о собеседовании

Эти советы о том, как оценить ответы вашего кандидата на вопросы интервью о планировании, помогут вам выбрать лучших, наиболее мотивированных сотрудников для вашей организации.

Вы ищете сотрудника, который может уверенно и эффективно руководить проектной командой. Или вы хотите нанять сотрудника, который может продемонстрировать успешный опыт в личном планировании, групповом планировании и / или планировании департамента.

Предполагая, что роль, на которую вы нанимаете сотрудника, включает планирование, прислушивайтесь к прошлым действиям, которые демонстрируют, что кандидат может облегчить планирование, поставить цели и предоставить необходимые навыки управления проектом.

Прошлые успехи говорят более громко в обстановке собеседования, чем прогнозы заявителя о том, что он или она «думает», что он или она будут делать в ситуации планирования в будущем.

Вы хотите сотрудника, который продемонстрировал навыки, необходимые в прошлом, или сотрудника, который заинтересован и способен изучать навыки планирования.