• 2024-11-21

Менеджер-стажер Интервью Вопросы и ответы

Age of Wonders 3 Let's Play

Age of Wonders 3 Let's Play
Anonim

Если вы проводите собеседование на стажировку для менеджмента, ожидайте вопросов, которые сосредоточены на вашей способности руководить группами, делегировать задачи и выполнять другие обязанности по управлению.

Если вы недавно закончили колледж с ограниченным опытом работы, приготовьтесь использовать примеры из летней работы, школы или личного опыта, чтобы ответить на поведенческие вопросы о том, как вы справлялись с проблемами в прошлом.

Ниже приведен ряд вопросов, которые вам могут быть заданы, а также предложения о том, как на них ответить. Это не сценарий. Считайте это упражнением для мышления, которое поможет вам подготовиться к собеседованию.

1. Почему вы хотите эту работу? Работодатели не хотят нанимать людей, которые ищут любую работу, которую они могут получить. Им нужны сотрудники, которые увлечены и увлечены этой конкретной работой и хотят остаться в компании надолго.

В своем ответе подчеркните конкретные аспекты должностной инструкции, такие как то, как вам нравится руководить конкретным типом проекта или у вас есть опыт работы с определенным продуктом или отраслью, упомянутой в нем.

Покажите свой интерес, обратившись к недавнему новостному материалу о компании или одном из ее продуктов, который помог мотивировать вас подать заявку.

2. Что вы узнали из ошибок, которые сделали в прошлом? Если вы не можете вспомнить ошибку, которую совершили, вы не будете выглядеть правдоподобно. Опишите настоящую ошибку и объясните, что вы узнали из нее, и как вы предприняли шаги, чтобы предотвратить ее повторение.

Помните, вы доказываете, что можете управлять людьми, проектами и командами, а также делегировать и управлять временем. Вспомните время, когда вы допустили ошибку, извлекли урок из нее и в результате стали лучшим менеджером.

Истории из школы вполне приемлемы, тем более что вы, вероятно, не ошиблись, когда на кону были деньги.

3. Какие проблемы вы ищете в этой роли? Потенциальные менеджеры хотят услышать, что вы не будете уклоняться от сложных решений. Подчеркните свои навыки решения проблем. Поговорите о том, как вы оцениваете различные варианты, когда сталкиваетесь с проблемой. Сосредоточьтесь на том, как ваши навыки и опыт могут помочь вам справиться с неожиданными проблемами и при этом приносить результаты. Будьте честны и сосредоточьте свой ответ на проблемах, которые вас по-настоящему волнуют.

Цель не в том, чтобы найти путь к работе, которая сделает вас несчастной, а в том, чтобы показать, что вы готовы и способны принимать трудные решения.

4. Какая твоя самая большая слабость? Возможно, вам посоветовали ответить консервативным ответом типа «я перфекционист» или «я слишком много работаю». Но работодатели ищут честные ответы. Сосредоточьтесь на слабости, которая является относительно незначительной и которую вы активно работаете над преодолением.

Например, вы могли бы сказать: «Я нервничаю из-за публичных выступлений, которые, как я знаю, являются проблемой для моей карьеры. Я присоединился к местной группе Toastmasters, чтобы помочь мне освоить некоторые проверенные и проверенные методы. Я также волонтер для презентации и выступления на практике ".

Лучшие ответы на этот вопрос показывают, что вы знаете себя и готовы взять на себя ответственность за профессиональное совершенствование.

5. Почему мы должны нанять вас? Используйте эту возможность, чтобы продемонстрировать, что делает вас уникальным. Все, кто составляет короткий список, будут осведомлены о компании, но, возможно, вы также действительно увлечены организацией и миссией. Или, может быть, ваш прошлый опыт дал вам лучшее понимание отрасли.

6. У вас есть вопросы к нам? Это, вероятно, последний вопрос в интервью, и это ваш последний шанс по-настоящему произвести впечатление на менеджера по найму. Приготовьтесь с кратким списком вопросов о компании и должности. Вы можете спросить, на чем сейчас сосредоточено внимание компании, насколько автономной была бы ваша команда, и какова самая большая проблема для стажера управления там.

Помните, что вы берете интервью у них так же, как и у вас. Это ваша возможность узнать, подходит ли вам компания. Воспользуйтесь этим.


Интересные статьи

5 ключевых элементов успешного проекта

5 ключевых элементов успешного проекта

Проекты могут легко сбежать с рельсов. При наличии следующих пунктов у проекта есть большие шансы на успех.

Основы ключевых показателей эффективности

Основы ключевых показателей эффективности

Предприятия измеряют успех, используя ключевые показатели эффективности (KPI). Некоторые из них универсальны, но каждая отрасль имеет свои соответствующие показатели эффективности.

Основные положения оговорки в договоре записи

Основные положения оговорки в договоре записи

Какова оговорка о ключевом лице в контракте на запись? Музыкантам они не нравятся, потому что это подвергает их риску, но, возможно, они не так плохи, как кажутся.

Ключевые факторы об открытой регистрации на льготы

Ключевые факторы об открытой регистрации на льготы

Чтобы получить максимальную отдачу от открытой регистрации и своих льгот, сотрудники должны полностью понимать преимущества, предоставляемые их работодателем.

Воздушно-десантный и боевой диспетчер ВВС PAST

Воздушно-десантный и боевой диспетчер ВВС PAST

Тест на физические способности и выносливость (PAST) для заявителей, подающих заявку на участие в парашютной службе ВВС. Описание теста и как его пройти.

Хотите знать ключи к удовлетворенности сотрудников?

Хотите знать ключи к удовлетворенности сотрудников?

Удовлетворенность сотрудников значительно снизилась за последние двадцать лет. Заинтересованы в изучении почему? Нужны идеи для его улучшения? Вот больше