• 2024-11-21

Стремитесь к саморазвитию на всю жизнь и станьте мудрецом

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Люди определяют успех по-разному. Для некоторых успех означает достижение финансовой безопасности или карьерных вершин. Некоторые люди оценивают их успех по положительному влиянию, которое они оказали на других, будь то клиенты, студенты, партнеры или семья.

Другие успешные люди приобрели уровень знаний, который признается и уважается коллегами. Но, несмотря на эти разные определения успеха, сами успешные люди имеют схожие характеристики.

  • Во-первых, они уверены в себе, не высокомерны. Это происходит из-за самосознания: зная свои сильные и слабые стороны, зная свои цели и оставаясь верным своим ценностям и способностям.
  • Во-вторых, они хотят расти, бросая вызов своим пределам знаний и опыта.
  • И в-третьих, они готовы задуматься и извлечь уроки из опыта.

Словарь Вебстера определяет мудреца как мудрого в размышлениях и опыте. В древних культурах мудрецы группы были теми, кто прожил богатую жизнь и задумался о том, что они узнали из этого опыта.

В наше время новаторские исследования, проведенные Центром творческого лидерства в конце 1980-х годов, показали, что успешные руководители были теми, кто извлек выгоду из «уроков опыта».

Таким образом, исходя из этих общих черт успешных людей, те, кто стремится к успеху, могут стремиться практиковать три фундаментальных шага к саморазвитию.

Шаг саморазвития: познай себя

Это самый основной принцип психологии, самосовершенствования и эмоционального интеллекта. Если вы думаете, что вам нужно лучше узнать себя, попробуйте эти основы.

  • Регулярно запрашивайте отзывы: Восприятие - это реальность. Стремитесь понять, как люди воспринимают вас. Возможно, вы не достигаете ожидаемого эффекта от руководства или работы с другими. Вы не можете изменить свой подход без обратной связи, которая может информировать вас о том, как ваши намерения были восприняты другими. Будьте активны в выяснении того, что люди думают о вас, вашем стиле общения и вашем подходе. Будьте открыты и благодарны за полученные отзывы, а не за оборону. Стремитесь понять, а не быть понятым.
  • Задуматься о производительности: Некоторые успешные люди общительны и экстравертированы, в то время как другие замкнуты и замкнуты. Но все успешные люди знают, как проводить время в одиночестве, размышляя и задумываясь о недавних выступлениях и поведении. Найдите время каждый день, чтобы поразмышлять о работе дня и взаимодействиях.

    Всегда уделяйте достаточно времени завершению основных элементов работы, чтобы подумать о качестве того, что вы произвели, и эффективности своей работы с другими. Ключ к размышлениям об эффективности остается сбалансированным в вашей самооценке. Будьте самокритичны: понимайте, что вы могли бы сделать лучше и извлечь уроки из этих ошибок. Но также признайте успех всякий раз, когда это оправдано: празднуйте и гордитесь тем, что вы хорошо сделали.

  • Знай свои сильные и слабые стороны: Собирая отзывы и размышления, поймите свои сильные и слабые стороны. Знайте, что у каждого есть оба. Успешные люди строят успех из своих сильных сторон, в то время как они ограничивают негативное влияние своих слабостей. Причина для определения ваших сильных и слабых сторон не в том, чтобы вы могли улучшить свои слабые стороны. Гораздо важнее определить свои сильные стороны и использовать их.

    Гуру менеджмента Питер Друкер в своей классической статье «Управление собой» заявляет: «Нужно тратить как можно меньше усилий на улучшение областей с низкой компетенцией. Требуется гораздо больше энергии и усилий, чтобы превратиться из некомпетентности в посредственность, чем в нее. нужно превратиться из первоклассной работы в превосходную. И все же большинство людей концентрируются на том, чтобы превратить некомпетентных исполнителей в посредственных. Вместо этого нужно сделать энергию, ресурсы и время, чтобы превратить компетентного человека в звездного исполнителя ».

  • Знай свои радости и страсти: Будьте в гармонии со своими эмоциями, когда вы занимаетесь работой. Нам всем нужно выполнять утомительные или неприятные элементы работы, но основная часть того, как вы проводите свой день, должна вас удовлетворять и давать вам хорошее представление о вашем вкладе и результативности ваших усилий. Успех трудно достичь без такого уровня удовлетворения. Знайте, что люди, которые преуспевают, наслаждаются тем, что они делают, и делают то, что им нравится.

Как указывалось ранее, современные исследования подтверждают то, что древние общества знали все это время: те, кто являются самыми мудрыми среди группы, - это те, кто имел богатый опыт и извлек уроки из него. Рассмотрим эти аспекты обучения на опыте.

  • Развитие происходит в контексте работы: В течение большей части 20-го века компании и их сотрудники имели тенденцию думать о профессиональном развитии как о чем-то, что происходило вдали от работы, в классах, на семинарах и семинарах. Эти варианты развития используются для выработки базовых навыков и предоставления работникам возможности взаимодействовать в когорте, но они не сравниваются со способностью к развитию реальных навыков, полученных на работе, и благодаря опыту значимой работы с реальными последствиями и результатом.,
  • Рост происходит через вызов и растяжение: Как только человек достигает уровня комфорта и легкости в выполнении своих рабочих обязанностей, высокая производительность может продолжаться, но рост и развитие не будут продолжаться. Люди с самым высоким потенциалом и талантом должны продолжать расти, пока их потенциал не будет достигнут. Это означает применение постоянного уровня напряженности в отношении вызова навыкам, восприятию и опыту человека. Соответствующий «этап» развития постоянно требует рабочих ожиданий, которые выходят за рамки тех навыков, которые уже освоены.
  • Разнообразие опыта и глубины в сравнении с шириной: Знайте, что карьерные цели должны формировать карьерный опыт, иначе карьерный опыт будет определять карьерный потенциал. Понимание того, как применять это, восходит к принципу «Познай себя». Знай, как ты определишь свой карьерный успех, чтобы ты мог построить соответствующий карьерный путь, чтобы туда попасть. Ваши страсти подпитываются опытом: хотели бы вы знать все, что нужно знать о конкретной области? Если это так, вам нужно построить карьеру эксперта, которая глубоко погружена в эту область знаний.

    Или, возможно, ваши страсти подпитываются ведущими широкими кругами людей, и ваше видение распространяется на всю организацию или отрасль. В этом случае вам необходимо построить широкую карьеру лидера, охватывающую различные знания и перспективы. Однако, независимо от того, строите ли вы глубину или ширину, разнообразие опыта имеет решающее значение для непрерывного развития. Всегда ищите следующий вызов, новейшую цель, которая смешает вещи и добавит еще один слой в структуру вашей карьеры.

  • Примените свои уроки опыта: Итак, важное различие в понимании того, как развиваться через опыт, состоит в том, что сам опыт - это только половина задачи. Важно то, что вы учить из опыта и, следовательно, применять эти уроки к будущему опыту. Опять же, это требует рефлексии, самосознания и целенаправленного познания относительно обучения. «Чему я научился из этого?» - это общий вопрос, который вы должны задать себе после успехов и неудач. И когда у вас есть ответ на этот вопрос, убедитесь, что он применяется к вашему следующему опыту.

Изучение опыта - задачи, задачи, работа, цели - это только половина потенциала урока. Каждый опыт помогает вам общаться с людьми - клиентами, сверстниками, репортажами, руководителями, учителями и наставниками - у каждого из вас есть свои уроки.

  • Ищите Разнообразие Перспективы: Точно так же, как вы должны стремиться к разнообразному опыту, чтобы расширить свой набор навыков, вы также должны искать разные перспективы, чтобы расширить свое собственное мышление. Мы все наслаждаемся и чувствуем себя комфортно с людьми, которые «похожи на меня». Но эти люди только укрепят ваше текущее мышление, не обязательно расширяя и не заставляя вас думать иначе - и так же, как и в опыте, сбор различных точек зрения приводит к росту и развитию.,
  • Соблюдайте другие: Будьте наблюдателем за людьми. Знайте, как ваши коллеги взаимодействуют с другими, и оцените, что работает, а что нет. Учитесь у тех коллег, которые эффективны - позаимствуйте их стратегии и подходы. Учитесь у тех коллег, которые неэффективны - избегайте тех же ошибок, которые, как вы видите, они совершают при взаимодействии.
  • Выдержка, Выдержка, Выдержка: В любое время вы можете работать над проектом, который открывает вам новые контакты, новую аудиторию, новые сети - делайте это! Помните это: дело не в том, кого вы знаете, а в том, кто вас знает.
  • Регулярно запрашивайте отзывы и обращайтесь за поддержкой: Итак, вы слышали это уже на первом этапе. Это так важно снова услышать. Один из способов учиться у людей - узнать, что они думают о вас, и предоставить обратную связь о том, насколько эффективно вы взаимодействуете с ними. Когда вы получаете обратную связь, которая требует от вас скорректировать свое поведение или экспериментировать с новыми способами взаимодействия, попросите поставщиков обратной связи поддержать вас и помочь вам улучшить свою работу, напоминая вам, когда вы возвращаетесь к старым шаблонам, или признавая, что вы успешно внедрили новые.,
  • сети: Успешные люди хорошо связаны, период. Может показаться, что их широкие и лояльные сети друзей и единомышленников легки и естественно привлекают харизматический стиль успешного человека. Но истина, вероятно, более вероятна в том, что успешный человек усердно работает, чтобы поддерживать связь с этими сетями, оставаясь осведомленным о приходах и уходах и поддерживая активные и систематические цели, чтобы оставаться на связи.
  • Управляйте собственным управлением эффективностью: Развитие на работе почти всегда означает необходимость учиться у своего босса. Но некоторые из нас более благословлены, чем другие, когда дело доходит до боссов, которые являются естественными тренерами и наставниками. Не позволяйте боссу, который плохо управляет эффективностью, лишать вас уроков, которые вы должны извлечь из него или нее. Будьте активны и настойчивы. Управляйте вверх: назначьте время с ним, подготовьтесь к встрече со структурированной повесткой дня, проведите самооценку недавних выступлений и будьте готовы к получению обратной связи напрямую.

В заключение, мудрость и успех доступны каждому через три шага, которые вы должны практиковать ежедневно.

  • Познай себя: Запрашивайте отзывы, задумайтесь, делайте то, что любите!
  • Учитесь на опыте: используйте работу, чтобы учиться, бросать вызов себе, подвергать себя разнообразному опыту и применять свои уроки опыта.
  • Учитесь у людей: Ищите разнообразия точек зрения, следите за людьми, ищите информацию, обращайтесь за поддержкой, поддерживайте свои сети и берите на себя ответственность за собственное управление производительностью.

---------------------------------------------------------------

Сьюзен Маккеоне - ключевой исполнительный стратег и предпочтительный HR-партнер. Она стремится помогать клиентам развивать, мотивировать и использовать таланты.


Интересные статьи

Советы по управлению временем для соискателей

Советы по управлению временем для соискателей

Узнайте, как управлять своим временем во время поиска работы, работаете ли вы в настоящее время и ищете что-то новое, или безработный ищущий работу.

10 Вневременных методов управления временем

10 Вневременных методов управления временем

Хорошее управление бизнесом и лидерство зависят от вашей способности управлять временем. Вот десять способов контролировать свой день и максимально использовать свое время.

Советы по управлению временем для менеджеров по продажам

Советы по управлению временем для менеджеров по продажам

Менеджеры по продажам работают долго, долгие часы и все же часто жалуются, что они всегда отстают в своей работе. Тайм-менеджмент может решить эту проблему.

5 советов по управлению временем для фрилансеров

5 советов по управлению временем для фрилансеров

Если вы только начинаете заниматься фрилансером или вам нужно напомнить, как заставить ваше время работать на себя, эти советы по управлению временем для вас.

3 сценария, когда общение в Интернете не правильно

3 сценария, когда общение в Интернете не правильно

Использование электронной почты или сообщений для общения быстро и эффективно, но это не всегда правильно. Вот когда и зачем его использовать.

Армейский прапорщик Обзор работы

Армейский прапорщик Обзор работы

Узнайте о прапорщиках армии США, которые составляют 3% армии и являются техническими и тактическими лидерами, специализирующимися в конкретной технической области.