Сделайте встречное предложение, когда будете договариваться о зарплате

Встречное предложение - жизнеспособный инструмент в наборе переговоров о зарплате как для работодателя, так и для кандидата на работу. Встречное предложение используется для поддержания зарплат сотрудников в пределах рыночного диапазона, при этом не переплачивая за должности работодателем. Встречное предложение используется для получения максимально возможной зарплаты кандидата.

Когда вы договариваетесь о зарплате с кандидатом на работу, вы можете ожидать, что он или она сделает встречное предложение для вашего первого предложения о работе. Если встречное предложение, сделанное потенциальным сотрудником, кажется разумным, большинство работодателей возражают со своим пересмотренным предложением. Или работодатель имеет возможность принять встречное предложение потенциального клиента.

Встречное предложение - это, как правило, запрос вашего кандидата на получение большей компенсации, чем вы предлагали. Но встречное предложение может запросить дополнительные льготы и льготы, например, больше свободного времени, чем предлагается.

Предложения обхода счетчика

Лучший подход к переговорам о зарплате - это устно договориться с кандидатом о деталях предложения о работе. Затем фактическое предложение о работе становится формальностью, которая подтверждает детали соглашения в письменной форме.

Такой подход позволяет работодателю быстро свернуть переговоры без ряда встречных предложений с предполагаемым сотрудником. Это вызывает меньше стресса для каждой стороны и, как правило, позволяет работодателю быстро уточнить детали работы.

Кто делает встречное предложение?

Люди, которые проводят собеседования на более высокие должности в вашей организации, с большей вероятностью будут противостоять вашему первоначальному предложению встречным предложением. Например, пожилой соискатель может получить право на четыре недели отпуска на своей нынешней работе и не желает делать шаг назад, чтобы согласиться на две недели, которые вы предложили.

Старшие сотрудники также более склонны обсуждать такие вопросы, как выходное пособие, в случае неудачи трудовых отношений. Если это не было учтено в вашем первоначальном предложении о работе, вы можете рассчитывать на его появление во встречном предложении потенциального клиента.

Менее старшие сотрудники с большей вероятностью примут ваше первоначальное предложение без встречного предложения. Они понимают, что у вас может быть меньше гибкости, начиная с середины карьеры. И это реальность занятости.

Отдел кадров не рискует нанести ущерб моральному духу нынешних, успешных сотрудников, договорившись о большем отпуске, заработной плате за пределами принятого рыночного диапазона для должности или дополнительных льгот и льгот, которые не предоставляются другим сотрудникам. (Вашей организации, возможно, придется периодически корректировать заработную плату для существующих сотрудников на основе рынка, если текущие ставки для начинающих сотрудников существенно изменятся на рынке.

В любом предложении о работе работодатель устанавливает крайний срок, чтобы переговоры о заработной плате проходили в короткие сроки. Цель состоит в том, чтобы новый сотрудник начал работать быстро. Или работодатель понимает, что он не сможет достичь соглашения с потенциальным работником и может связаться с другими квалифицированными кандидатами, прежде чем они станут недоступными на рынке труда.

Во время переговоров о зарплате и при обмене встречными предложениями работодатель имеет возможность продолжать строить позитивные отношения с потенциальным работником. Цель состоит в том, чтобы новый сотрудник начал свою новую работу с позитивным настроем, ориентированным на будущее. Успешные переговоры о зарплате приводят к заключению трудового договора, приемлемого как для работодателя, так и для нового работника.

Встречное предложение Гибкость

Гибкость встречного предложения зависит от должности, на которую вы нанимаете предполагаемого сотрудника. Очень похоже на переговоры о заработной плате в целом, гибкость работодателя в создании встречного предложения зависит от ряда факторов.

Гибкость встречного предложения, как правило, увеличивается в зависимости от уровня позиции в вашей организации. Руководители и старшие сотрудники ведут переговоры о различных требованиях к вознаграждениям для руководителей, касающихся заработной платы, льгот, льгот и льгот.

Они с большей вероятностью продолжат переговоры, пока не согласовывают все изменения стандартных льгот и льгот, которые они могут. Переговоры о зарплате на высшем уровне иногда разочаровывают.

Отсрочка предложения работодателя зависит от следующих факторов:

• уровень работы в организации,
• дефицит навыков, опыта и знаний, необходимых для работы на рынке труда,
• уже достигнутый уровень карьерного роста или этап карьеры и опыт выбранного лица,
• рыночная стоимость работы, которую вы выполняете,
• диапазон заработной платы работы в вашей организации,
• компенсация за аналогичные позиции в вашем географическом районе,
• экономические условия на вашем рынке труда, и
• экономические условия в вашей отрасли.

На жизнеспособность встречного предложения также влияют специфические для компании факторы, такие как существующий диапазон заработной платы для сопоставимых рабочих мест, культура вашей организации, философия оплаты и практика продвижения по службе.