Вопрос собеседования: Как вы определяете успех?

Во время собеседования ваш интервьюер может задать вопрос типа «Как вы оцениваете успех?» или "Как вы определяете успех?" Подобный вопрос дает вашему потенциальному работодателю ощущение вашей трудовой этики, ваших целей и вашей общей личности. Таким образом, это дает вам прекрасную возможность продемонстрировать через ваши ответы и язык тела те качества, которые ищет большинство работодателей: решительность, мотивация, драйв, энтузиазм и общее видение сотрудничества.

Фокус на работе и компании

В своем ответе вы должны знать тип работы, на которую вы претендуете. В то время как крупная корпорация может сосредоточить все свои усилия на результатах, некоммерческая организация будет измерять успех не деньгами, а социальным воздействием. Технологическая компания может сделать сильный акцент на инновации в разработке продуктов; Интернет-медиа компания делает упор на просмотрах страниц и SEO-статистике.

Проведите исследование перед собеседованием: просмотрите веб-сайт компании, изучите их присутствие в новостях и СМИ и посмотрите, сможете ли вы найти какую-либо информацию об их заявлении о миссии. Обратите особое внимание на корпоративные веб-страницы с названиями, такими как «Наша миссия» или «О нас». Это самый простой и быстрый способ узнать, как Oни сами оцените успех; Ваша цель должна заключаться в том, чтобы отразить их определение успеха с вашим собственным утверждением. Вот как можно исследовать компанию.

Конечно, вы также захотите включить аспекты вашей личности в ваши ответы.

Если есть область, где ваши ценности пересекаются с компанией, то не забудьте подчеркнуть это в интервью.

Но вы также хотите убедиться, что вы даете сбалансированный ответ, демонстрируя динамическую направленность на улучшение вашей собственной деятельности, выполнение миссии вашей компании и оказание положительного влияния в целом. В идеале, вы сможете показать комитету по найму, что вы разделяете их видение и внесете весомый вклад в его развитие и реализацию.

Как поделиться примерами ваших успехов

Лучший подход к ответу на этот вопрос - подготовить конкретные примеры ваших успехов и указать, как вы оценивали факторы, влияющие на ваши достижения. Затем расскажите, как вы применили эти знания, чтобы продолжить свое профессиональное развитие и добиться положительных результатов.

Вы можете сослаться на время, когда вы руководили командой, которая смогла доставить продукт с опережением графика, наряду с шагами, предпринятыми людьми для обеспечения поддержания высокого качества, несмотря на ускоренный график.

Затем вы могли бы рассказать о том, как вы распознали каждое усилие и как вы и ваши сотрудники смогли внедрить эту технику в будущих результатах. Например, вы можете сказать, «Мне нравится поддерживать постоянный уровень производительности труда и с успехом оценивать как свои успехи, так и неудачи. Я стараюсь учиться у обоих и применять эти знания в будущих ситуациях».

Например, в августе прошлого года моя команда по продажам получила P & Z в качестве клиента. Мы все были в восторге, и я взял своих сотрудников на праздничный ужин. Я придумал серию наград, чтобы признать роль, которую отдельный персонал сыграл в этом процессе, и приветствовал членов команды.

Я созвал собрание на следующий вторник, чтобы сломать процесс, и определил несколько стратегий, которые способствовали нашему успеху. Мы обсудили новые цели, и через шесть месяцев мы нашли еще одного клиента, который пользуется популярными продуктами и использует ту же тактику ».

Что не сказать

Старайтесь не делать свой отзыв о вас. Особенно, если вас нанимают на работу, когда вы являетесь частью команды или управляющей должностью, стоит отдать должное людям, которые помогли вам добиться успеха. Разделение заслуг за ваши успехи покажет интервьюеру, как вы сможете вписаться, когда вы занимаетесь работой, которая предполагает хорошую работу с другими.

Примеры лучших ответов

Вот несколько примеров ответов:

• Я определяю успех по-разному. На работе это соответствует целям, поставленным моими руководителями и коллегами по работе. Из моего разговора с другими сотрудниками я понимаю, что компания GGR не только поощряет успех, но и дает сотрудникам возможность расти. После работы мне нравится играть в софтбол, поэтому успех на поле ловит всплывающее окно с победой.
• Для меня успех - это хорошо выполнять свою работу. Я хочу, чтобы меня признали как человека, который всегда старается изо всех сил и старается изо всех сил добиваться моих целей.

• Я оцениваю успех, основываясь не только на своей работе, но и на работе моей команды. Для того, чтобы меня считали успешной, команде необходимо достичь как наших индивидуальных, так и наших командных целей.
• Я определяю успех на основе результатов. Не всегда путь, по которому вы идете для достижения успеха, имеет значение. Скорее это измеримые результаты.
• Я склонен смотреть на успех постепенно. Как человек, который воодушевлен новыми, сложными проблемами, я никогда не хочу оказаться в ситуации, когда я чувствую, что больше нечему учиться или достигать. Если во время работы я каждый вечер ухожу с работы, удовлетворенный тем, что узнал что-то новое или полезное, для меня это считается успехом.

• Для меня успех - это когда я хорошо себя чувствую и доволен своим положением, зная, что моя работа повышает ценность моей компании, а также всей моей жизни и жизни других людей.
• Для меня успех приходит от осознания того, что я внес значительный вклад в завершение сложного командного проекта в установленные сроки и стандарты качества.
• Для меня успех всегда будет заключаться в том, чтобы изменить жизнь других людей. Если я знаю, что в конце дня моя работа помогла кому-то найти работу, прокормить семью или перевернуть их жизнь, то я хорошо сплю ночью и просыпаюсь, чтобы снова начать работу на следующий день.
• Я хочу быть создателем перемен - знать, что благодаря моим собственным целенаправленным усилиям и нашим командным проектам наше сообщество услышит и ответит на сообщения, которые мы посылаем, инициировав столь необходимые социальные и / или политические реформы.

Если вы сможете пройти собеседование с уверенностью, что ваше определение успеха хорошо согласуется с определением вашего потенциального работодателя, вы создадите прочную основу для запоминающейся и продуктивной «встречи умов» с вашими интервьюерами.