10 причин, почему сотрудники ненавидят праздничные вечеринки

Это снова праздничный сезон, и пришло время для корпоративной вечеринки. Будь то Рождество, Новый год или Вечеринка на конец года, у вашей компании она есть, и это фантастика. Вы идете на огромные усилия для вечеринки, но ваши сотрудники кажутся несколько без энтузиазма. Это почему?

Вот десять причин, почему ваши сотрудники ненавидят праздничную вечеринку.

1. Вы поручаете сотрудникам присутствовать

Вот небольшой совет: если что-то стоит денег, это не вечеринка. Конечно, ваши сотрудники могут повеселиться, но хозяин дает своим гостям вечеринку. В колледже все охотились за едой и питьем, но это не колледж.

Когда вы заставляете сотрудников покупать билет для себя и своего плюса (если разрешено присутствовать), это не похоже на подарок от работодателя. Это имеет смысл, конечно, потому что это не так. Даже если бизнес покрывает подавляющее большинство расходов, сотрудники не хотят платить за посещение вечеринки.

2. Это вечернее мероприятие, плюс никто не приглашен

Это ваша компания, поэтому вам нужны только сотрудники. Это имеет смысл, за исключением того, что ваши сотрудники видят вас и друг друга весь день каждый день. Они хотят провести выходные и вечера со своими близкими.

Оставлять этого человека дома, чтобы он мог пойти на работу, не похоже на вечеринку. Если вы хотите провести мероприятие только для сотрудников, проведите его в рабочее время. Если вы хотите провести вечернее мероприятие, заплатите за то, чтобы ваши сотрудники присутствовали на нем.

3. Требуются няни

В то время как вечера только для взрослых хороши, если у многих из ваших сотрудников есть маленькие дети, это становится большим расходом и болью в шее, приходящей на вашу вечеринку. Не у всех есть бабушка, живущая по соседству. Большинству людей приходится нанимать и платить за няню.

Да, это был их выбор, чтобы воспроизвести. Это не означает, что найти няню во время напряженного праздничного сезона очень легко, особенно если у ваших сотрудников запланировано несколько праздничных мероприятий.

4. Младенцы везде

С другой стороны, если вы приглашаете детей, праздничная вечеринка может превратиться в детскую вечеринку, что хорошо, если ваш персонал состоит только из семей. Но это может оставить у ваших бездетных сотрудников ощущение, что они даже не гости на вечеринке. Если вы думаете, что не можете победить, вы правы.

Если на вашей вечеринке требуются няни, люди с маленькими детьми могут чувствовать себя подавленными, а если у вас семейная вечеринка, ваши бездетные сотрудники будут чувствовать себя недооцененными и недооцененными. Ключевым моментом здесь является знание ваших сотрудников и вопрос, что будет работать для них лучше всего. Помните, что вечеринка не о вас, а о вознаграждении ваших сотрудников за их вклад.

5. Паршивая еда

Вечеринка так же хороша, как еда и напитки, и если вы арендуете шикарный бальный зал отеля, а затем дешево едите, люди будут раздражены. Кроме того, вы больше не можете просто предполагать, что все могут есть все. Вы должны принять во внимание основные аллергические реакции и иметь вегетарианские и (иногда) веганские варианты.

Да, невозможно удовлетворить каждое маленькое диетическое соображение, но вы должны попробовать. Если ваш бизнес небольшой, вы должны быть в состоянии удовлетворить потребности каждого. В большой группе подумайте о том, чтобы предварительно заказать людей, или сделайте меню доступным заранее, чтобы люди не появлялись на вечеринке, где они ничего не могут съесть. Или сделайте ужин "шведский стол" с широким выбором блюд, чтобы удовлетворить потребности каждого сотрудника.

6. Посещаемость является добровольной

Во многих компаниях устраиваются вечеринки, на которые вам не нужно приходить, но, если вы не приедете, менеджеры заметят, что вы не пришли, и возразите против вас. «Джейн не является командным игроком - она ​​даже не пришла на праздничную вечеринку». Если вы собираетесь не посещать людей, то проясните это. Не говорите, что посещение является добровольным и не означает это. Сотрудники наверняка это поймут.

Кроме того, имейте в виду, что есть много людей, у которых есть религиозные или личные причины, по которым они могут не захотеть присутствовать на вечеринке. Если это помечено как рождественская вечеринка, у вас могут быть сотрудники других религий, которые чувствуют себя обделенными. Если у вас есть свободно распространяющийся алкоголь, у вас может быть выздоравливающий алкоголик в штате, который предпочел бы не посещать. Сделайте посещение праздничных вечеринок по-настоящему добровольным.

7. Каждый напивается

Чрезмерное потребление алкоголя не должно быть всем, чтобы сделать праздничную вечеринку неудобной. Когда все знают, что менеджер по маркетингу может быть обманут и выставить себя дураком, никто не захочет, чтобы это произошло. Когда директор по продажам выпивает слишком много и забывает о тренировке по сексуальным домогательствам, ее поведение может открыть компанию для потенциальной ответственности. Кроме того, если вы употребляете алкоголь, вы должны предоставить способ, который обеспечит безопасное возвращение людей домой.

8. Длинные исполнительные речи

Ты босс, и это здорово. Но никто не хочет много слышать от вас на праздничной вечеринке. Если у вас есть склонность говорить о чем-либо долго, люди будут избегать вашей вечеринки, как чумы. Вот что вы можете сказать: «Мы так рады, что все вы здесь сегодня вечером. У нас был отличный год, и я хотел бы поблагодарить вас за всю вашу тяжелую работу. Хорошего вечера."

Это в значительной степени предел. Сотрудники не хотят слышать отчет по итогам года или критику последней рекламной кампании. Они не хотят слышать ваши самые сокровенные мысли о плане на будущее. Сохраните их для встречи. Руководители должны держать язык за зубами на праздничной вечеринке.

9. Стороны А и В

Это нормально для менеджера устроить вечеринку и просто пригласить ее прямые отчеты. Для генерального директора нехорошо устраивать вечеринки и приглашать только определенных людей (если это не только ее прямые отчеты). Хотя людям не платят одинаковую сумму денег, не стоит посылать вашим сотрудникам более низкого уровня, что они недостаточно хороши для крутой вечеринки.

Если ваша компания слишком велика, чтобы приглашать всех, тогда не устраивайте вечеринку в компании - не имейте руководителей подразделений или любого другого практического уровня - проводите вечеринку, на которой все отчитываются перед ними. Разделите стороны по местоположению или функции. Все хорошо, пока стороны равны.Сотрудники штаб-квартиры не должны получать икру и шампанское, а сотрудники склада - пиццу и газировку. (Хотя, честно говоря, многие предпочли бы последнее.)

10. Принудительное вручение подарков

Помните правило подарков мисс Маннер в офисе: они идут вниз, а не вверх. Это означает, что генеральный директор никогда не получает подарок от своих сотрудников. Самое большее, они могут дать ей открытку, групповую коробку конфет или домашнее печенье, но не более того.

Не устраивайте вечеринку, на которой от сотрудников ожидают подарков и похвал. Это всегда должно идти другим путем. Polly-Anna, обмен белыми слонами и Secret Santas - это весело, если участие действительно добровольное (см. Выше) и строго соблюдается ценовой лимит.

Никогда, никогда не задавайтесь вопросом, почему коллега не участвует. «Это всего лишь 20 долларов», - скажете вы. Но вы не знаете, управляет ли ваша коллега ипотекой самостоятельно, потому что ее муж только что уволили, а ее свекровь только что переехала. Помните, веселые занятия приносят удовольствие, только если они добровольные.

Если ваши сотрудники не прыгают от радости на объявлении праздничной вечеринки этого года, посмотрите на этот список из десяти пунктов и выясните, что вы делаете неправильно. Убедитесь, что вы исправили свои ошибки, чтобы ваши сотрудники наслаждались праздником, связанным с работой.

----------------------------------

Сюзанна Лукас является независимым журналистом, специализирующимся на людских ресурсах. Работа Сюзанны была показана на публикациях заметок, включая Forbes, CBS, Business Inside р и Yahoo.