• 2024-11-21

Советы по быстрому управлению и бизнес-лидерству

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй
Anonim

Этот список советов призван помочь вам сосредоточиться на ключевых вопросах, которые важны для вашего успеха в качестве менеджера.

Лидерство | Личное Развитие | Управление бизнесом | Мотивация | Маркетинг Качество | Управление клиентами

Лидерство Советы

# L1 Решить проблему, а не вину.

# L2 Скажи людям, что ты хочешь, а не как это сделать.

# L3 Управляйте функцией, а не оформлением документов.

# L4 Ничего не делай.

# L5 Тебе никогда не придется наверстывать упущенное.

# L6 Убирайся из своего офиса.

# L7 Подайте пример.

# L8 Делегируйте легкие вещи.

# L9 Не зацикливайся на том, чтобы хорошо выглядеть.

# L10 Качество - это просто соответствие требованиям.

# L11 Учиться на чужих ошибках.

# L12 Set S.M.A.R.T. Цели.

# L13 Подать пример.

# L14 Знай своего GPM.

# L15 Тренируйте своих руководителей.

# L16 Нельзя слушать с открытым ртом.

# L17 Практикуй то, что проповедуешь.

# L18 Лидеры создают изменения.

# L19 Не ограничивайте себя.

# L20 Любой может управлять кораблем в спокойных водах.

# L21 Ты должен изменить ситуацию.

Дополнительные советы по управлению:

Лидерство | Личное Развитие | Управление бизнесом | Мотивация | Маркетинг Качество | Управление клиентами

Этот список советов призван помочь вам сосредоточиться на ключевых вопросах, которые важны для вашего успеха в качестве менеджера.

Лидерство | Личное Развитие | Управление бизнесом | Мотивация | Маркетинг Качество | Управление клиентами

Советы по личному развитию

# P1 Будьте вовремя для ВСЕХ ваших встреч.

# P2 Остановись и почувствуй запах роз.

# P3 Будьте осторожны, с кем вы наступите на своем пути.

# P4 Вы не умнее всех.

# P5 Присоединяйтесь.

# P6 Сделай свою домашнюю работу.

# P7 Дело не в том, как тяжело ты работаешь, а в том, что ты делаешь.

# P8 Учиться на чужих ошибках.

# P9 Сфокусируй свою энергию.

# P10 Сначала работай над своими слабостями.

# P11 Не бойся мечтать.

# P12 Не ограничивайте себя.

# P13 Любой может управлять кораблем в спокойных водах.

# P14 Вы должны изменить ситуацию.

Дополнительные советы по управлению:

Лидерство | Личное Развитие | Управление бизнесом | Мотивация | Маркетинг Качество | Управление клиентами

Этот список советов призван помочь вам сосредоточиться на ключевых вопросах, которые важны для вашего успеха в качестве менеджера.

Лидерство | Личное Развитие | Управление бизнесом | Мотивация | Маркетинг Качество | Управление клиентами

Советы по управлению бизнесом

# B1 Определите всех ваших заинтересованных сторон.

# B2 Подходящие технологии могут помочь.

# B3 Экономить доллар легче, чем заработать доллар.

# B4 В каждом бизнесе есть несколько ключевых факторов успеха.

# B5 Не будь страусом.

# B6 Отсутствие плана преемственности убивает большинство семейных предприятий.

# B7 Бизнес - это не канат.

# B8 Не теряйся в шагах.

# B9 Сделай свою домашнюю работу.

# B10 Структура соответствует стратегии.

# B11 Вы получаете то, за что платите.

# B12 Тренируйте своих руководителей.

# B13 Внешний вид имеет значение.

# B14 Поменяй или умри.

# B15 Практикуйте то, что вы проповедуете.

# B16 Вы не можете «сократить расходы», чтобы достичь величия.

Дополнительные советы по управлению:

Лидерство | Личное Развитие | Управление бизнесом | Мотивация | Маркетинг Качество | Управление клиентами

Этот список советов призван помочь вам сосредоточиться на ключевых вопросах, которые важны для вашего успеха в качестве менеджера.

Лидерство | Личное Развитие | Управление бизнесом | Мотивация | Маркетинг Качество | Управление клиентами

Мотивация Советы

# Mv1 Хотите больше инноваций?

# Mv2 Не будь демотиватором.

# Mv3 Ваш самый большой ресурс - ваши люди.

# Mv4 Держи пламя в живых.

# Mv5 Слушайте своих сотрудников.

# Mv6 Не распыляйте обезьян.

# Mv7 Люди не грибы.

# Mv8 Вовлеките своих людей.

# Mv9 Активно Слушай.

# Mv10 Три основы качественного обслуживания клиентов.

Дополнительные советы по управлению:

Лидерство | Личное Развитие | Управление бизнесом | Мотивация | Маркетинг Качество | Управление клиентами

Этот список советов призван помочь вам сосредоточиться на ключевых вопросах, которые важны для вашего успеха в качестве менеджера.

Лидерство | Личное Развитие | Управление бизнесом | Мотивация | Маркетинг Качество | Управление клиентами

Советы по маркетингу

# M1 Ваша самая большая бизнес-задача - это конкуренция.

# M2 Выполнить обещания по продажам.

# M3 Если вы не # 1.

# M4 Переместить портье.

# M5 Рано ложиться спать, рано вставать …

# M6 Лучший продукт не всегда побеждает.

Дополнительные советы по управлению:

Лидерство | Личное Развитие | Управление бизнесом | Мотивация | Маркетинг Качество | Управление клиентами


Интересные статьи

5 ключевых элементов успешного проекта

5 ключевых элементов успешного проекта

Проекты могут легко сбежать с рельсов. При наличии следующих пунктов у проекта есть большие шансы на успех.

Основы ключевых показателей эффективности

Основы ключевых показателей эффективности

Предприятия измеряют успех, используя ключевые показатели эффективности (KPI). Некоторые из них универсальны, но каждая отрасль имеет свои соответствующие показатели эффективности.

Основные положения оговорки в договоре записи

Основные положения оговорки в договоре записи

Какова оговорка о ключевом лице в контракте на запись? Музыкантам они не нравятся, потому что это подвергает их риску, но, возможно, они не так плохи, как кажутся.

Ключевые факторы об открытой регистрации на льготы

Ключевые факторы об открытой регистрации на льготы

Чтобы получить максимальную отдачу от открытой регистрации и своих льгот, сотрудники должны полностью понимать преимущества, предоставляемые их работодателем.

Воздушно-десантный и боевой диспетчер ВВС PAST

Воздушно-десантный и боевой диспетчер ВВС PAST

Тест на физические способности и выносливость (PAST) для заявителей, подающих заявку на участие в парашютной службе ВВС. Описание теста и как его пройти.

Хотите знать ключи к удовлетворенности сотрудников?

Хотите знать ключи к удовлетворенности сотрудников?

Удовлетворенность сотрудников значительно снизилась за последние двадцать лет. Заинтересованы в изучении почему? Нужны идеи для его улучшения? Вот больше