Кадровые, управленческие и рабочие вопросы

У вас есть вопрос о людских ресурсах, управлении или работе в целом? На вопросы читателей отвечают регулярно. Это консолидация вопросов читателя из прошлого, так что все вы можете получить пользу от ответов, которые также могут отвечать на ваши вопросы.

Обратите внимание, что из-за количества полученных писем трудно лично ответить на все вопросы. Вопросы, которые чаще всего получают ответ, носят менее личный и универсальный характер. Ваши вопросы и ответы должны помочь максимальному количеству читателей.

Ниже приведен список вопросов и ответов, опубликованных на сегодняшний день по темам.

О кадровых вопросах

У читателей много вопросов о практике управления персоналом в целом. Ответы, представленные в этом разделе, отвечают на общие вопросы.

• Являются ли специалисты по персоналу?
• Могут ли сотрудники отдела кадров иметь друзей на работе?
• Можете ли вы объяснить, как думает HR?
• Слушают ли менеджеры HR?
• Успешная карьера в HR?
• Что такое HR-работа на самом деле, стратегическая или нет?

Карьера в вопросах HR

В дополнение к общим вопросам о HR, читатели задают вопросы, которые являются специфическими для начала и успеха в карьере в HR.

• Нужны ли руководителям HR?
• Расширить карьеру в области кадровой работы за пределами текущей работы?
• Как я могу перейти в отдел кадров для работы среднего и среднего звена?
• Как найти работу в отделе кадров?
• Как устроиться на работу в отдел кадров?
• Провести карьеру в отделе кадров?
• Квалифицированный на работу HR с двухлетней степенью?
• Начните в HR выше начального уровня, когда опыт в других областях?
• Переход на HR для работы среднего уровня, среднего уровня?
• Переход на карьеру в HR?

Компенсационные вопросы

Читатели задают много вопросов, связанных с компенсацией, потому что компенсация во многих организациях никогда не объясняется. Это делает разговор «не подлежащим обсуждению», поэтому читатели обращаются за советом.

• Спросите повышение заработной платы в его проблемной компании?
• Спросить обещанный рейз?
• Как вы компенсируете освобождаемых сотрудников от поездки на ночь и выходные?
• Как обрабатывать оплату за две недели уведомления, когда сотрудник уходит в отставку?
• Поздняя оценка эффективности, так что нет повышения?

Вопросы карьеры сотрудника

Часто читатели задают вопросы, связанные с прогрессом в их карьере. Карьерный рост является популярной темой, поскольку для многих людей это означает больше денег, власти и удовлетворения.

• Как получить продвижение в действующей компании вместо ухода?
• В поисках идеальной карьеры?
• Как подготовиться к внутреннему собеседованию?
• Заявление об отставке, искренность по поводу причин или нет?
• Что вы можете надеяться достичь, включив это в свое заявление об отставке?

Вопросы по дисциплине сотрудников

Как читатель подходит к различным ситуациям, требующим дисциплины? Дисциплина - сложная тема для многих работодателей, поскольку она чревата юридическими последствиями. Они также хотят относиться к сотрудникам справедливо и профессионально.

• Уволить работника, который имеет ядовитое отношение?
• Поместите сотрудника в план повышения эффективности (PIP): правильно и эффективно?

Вопросы управления и отношений с сотрудниками

Как эффективно управлять и взаимодействовать с сотрудниками получает много внимания со стороны читателей. Они хотят определить наиболее эффективные способы реагирования на различные ситуации.

• Как справиться с проблемой производительности сотрудников (озаглавленной, обремененной)?
• Системы оценки эффективности, которые ранжируют, оценивают и искусственно ограничивают?
• Восстановить уволенного сотрудника?
• Ответить работнику, который говорит, что он ищет работу?
• Недобросовестный: изменился рейтинг в обзоре производительности?
• Выйти на пенсию с пожилым сотрудником
• Что можно сделать с запугиванием, которое не соответствует юридическому определению враждебности?
• Как поговорить с сотрудником о проблеме личной гигиены

Вопросы найма, интервью и отбора

Многие вопросы касаются опыта работодателей в попытках набирать, проводить собеседования и отбирать кандидатов на открытые рабочие места. Эти вопросы также связаны с тем, как организации осуществляют процесс найма и найма сотрудников.

• Менеджер нового сотрудника не был включен в процесс приема на работу?
• Являются ли групповые интервью более эффективными, чем индивидуальные?
• Подтвердить получение заявлений о приеме на работу?
• Как отказаться от соискателей права

Вопросы межличностных отношений

Межличностные отношения и способы наиболее эффективного управления ими охватываются этими ответами на вопросы читателей HR-контента.

• Работники негативно относятся к тем, кто не пьёт?
• Может ли документация каждого действия ее коллеги причинить ей боль?
• Может ли она обсудить с коллегой, как его конкурентоспособность во всей работе помогает им выглядеть и влияет на производительность?
• Сделка с работодателем, который отслеживает минуты сотрудников?
• Справиться с оскорбительным поведением коллег?
• Сотрудник не будет доверять коллегам, чтобы разделить работу?
• Что вы можете сделать, когда запугивает, превращается в моббинг?
• Являются ли групповые интервью более эффективными, чем индивидуальные?

Вопросы кандидатов на работу

Это вопросы и ответы, которые читатели имеют о том, как наиболее эффективно искать работу. Нынешний рынок труда является рынком кандидата, но так было не всегда, и, несомненно, это изменится в будущем.

• Могут ли работодатели спросить ваш возраст?
• Могут ли работодатели по закону запросить мой номер социального страхования в заявлении о приеме на работу?
• Как пройти мимо привратника HR при подаче заявления на работу?
• Пусть потенциальный работодатель знает даты доступности интервью?
• Что сказать потенциальным работодателям об увольнении с работы?

Выполнение ваших кадровых вопросов

Эти вопросы и ответы напрямую связаны с тем, как профессионалы в области HR могут наилучшим образом выполнять свою работу. Особенно в деловой обстановке, которая окружена частыми угрозами судебного разбирательства, персоналу HR нужны недискриминационные, профессионально подходящие подходы к решению большинства ситуаций, с которыми люди сталкиваются на работе.

• Основания для враждебной рабочей среды иск?
• Как контролировать прерывистое использование и злоупотребление FMLA?
• Как создать руководство по процедуре?
• Как сделать ежемесячную программу признания сотрудников эффективной?
• Как сделать HR Бизнес-планирование?
• Восстановить и переписать особо подробный дресс-код?
• Будьте в курсе изменения законов и правил занятости?
• Когда вы уведомляете коллег, что сотрудник уволился?

Вопросы обучения, развития и оценки

Вопросы и ответы по обучению, образованию и развитию рабочей силы требуются работодателям. Они понимают, что способность развивать свои навыки и карьеру является ключевым фактором того, как и почему организации сохраняют своих сотрудников.

• Дифференцировать навыки и способности в оценке знаний, навыков и способностей KSA?

Вопросы политики на рабочем месте

У работодателей много вопросов о том, когда и как разрабатывать политику. На большинстве рабочих мест слишком много политик. Это связано с тем, что работодатели разрабатывают политику, направленную на устранение плохого поведения нескольких сотрудников, а не на поведение отдельных сотрудников в отдельности.

• Законны ли коды одежды?
• Может ли бывший работодатель получить доступ к электронной почте своей компании на законных основаниях после увольнения?
• Дело с видимым нижним бельем сотрудника?
• Влияет ли сотрудник компании на расходную политику компании, путешествуя с ее домашним животным?
• Обсудить кадровые проблемы по электронной почте?
• Вы рекомендуете гибкий график работы в качестве своего рабочего графика для сотрудников?
• Справочники работника, требуемые законом?
• Сотрудники, продающие еду на работе?
• Как должна действовать политика открытых дверей: действительно?
• Работа без титулов: плюсы и минусы?
• Должны ли сотрудники делить комнаты в командировках?

Отказ от ответственности: Обратите внимание, что предоставленная информация, хотя и является достоверной, не гарантирует ее точность и законность. Сайт читают мировая аудитория и законы о занятости и правила варьируются от штата к штату и от страны к стране. Пожалуйста, обратитесь за юридической помощью или помощью к государственным, федеральным или международным правительственным ресурсам, чтобы убедиться, что ваше юридическое толкование и решения правильны для вашего местоположения. Эта информация предоставляется для руководства, идей и помощи.