Описание работы генерального директора: зарплата, навыки и многое другое

Главный исполнительный директор (CEO) несет общую ответственность за создание, планирование, реализацию и интеграцию стратегического направления организации. Это включает в себя ответственность за все компоненты и отделы бизнеса.

Кроме того, генеральный директор несет ответственность за постоянное информирование руководства организации о внешнем и внутреннем конкурентном ландшафте, возможностях расширения, клиентской базе, рынках, новых отраслевых разработках и стандартах и ​​так далее.

Обязанности и обязанности генерального директора

Должностные обязанности главного исполнительного директора (CEO) в компании или организации варьируются в зависимости от миссии, продукта, целей и операционных потребностей организации, чтобы оставаться прибыльной. Обязанности также варьируются в зависимости от размера организации и количества сотрудников, среди других факторов. В общем, эти обязанности включают в себя:

• Создание, коммуникация и реализация видения организации, миссии и общего направления
• Руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации
• Требование совета и руководства, в случае необходимости, от Совета директоров
• Разработка и реализация стратегического плана, который направляет направление бизнеса или организации.
• Надзор за всей деятельностью организации в соответствии с направлением, установленным в стратегических планах
• Оценка успеха организации в достижении ее целей

• Рассмотрение потенциальных приобретений или продажи компании в обстоятельствах, которые повысят акционерную стоимость
• Представление организации за обязанности и деятельность гражданских и профессиональных ассоциаций в местном сообществе, государстве и на национальном уровне.
• Участие в отраслевых мероприятиях или ассоциациях, которые повысят лидерские качества генерального директора, репутацию организации и потенциал ее успеха.

Генеральный директор всегда является самым высокопоставленным исполнительным менеджером в организации и несет ответственность за общий успех организации и является основным лицом, принимающим решения для бизнеса. И хотя ежедневные задачи каждого руководителя различны, именно общее видение должности обеспечивает основу для функциональности всех отделов.

Руководство, руководство, руководство и оценка работы других исполнительных лидеров, включая президентов, вице-президентов и директоров, в зависимости от структуры отчетности организации, также является частью работы. В процессе руководства этими старшими руководителями генеральный директор удостоверяется, что стратегическое направление генерального директора фильтрует всю организацию, чтобы обеспечить его достижение.

Кроме того, генеральный директор должен убедиться, что лидеры организации испытывают последствия своих действий, будь то вознаграждение и признание или коучинг и дисциплинарные меры. Без ответственности и ответственности, которые активно ожидаются и укрепляются, генеральный директор не сможет достичь желаемого успеха и прибыльности.

Зарплата генерального директора

Заработная плата генерального директора может сильно различаться в зависимости от отрасли, местоположения, опыта и работодателя. Бюро статистики труда США (BLS) собирает данные о зарплатах для руководителей по всей стране:

• Средняя годовая зарплата: 189 600 долларов
• 10% годового оклада: 208 000 долларов
• Нижняя 10% годовая зарплата: $ 68 360

Образование, обучение и сертификация

Требования к образованию и обучению сильно различаются в зависимости от работодателя и отрасли. Большинство работодателей предпочитают нанимать генеральных директоров, имеющих как минимум степень бакалавра и значительный опыт работы. Многие компании предпочитают нанимать изнутри компании, а не снаружи.

• Опыт: Генеральным директорам обычно требуется большой опыт в управлении, обычно с постепенным увеличением ответственности за каждую новую должность. Кроме того, компании часто ожидают, что руководители компаний имеют опыт работы в отрасли, в которой находится компания.
• Повышение квалификации: Некоторые компании требуют, чтобы генеральные директора завершили учебные программы для повышения квалификации и лидерства, а также для непрерывного профессионального развития.

Как и на любом уровне управления в организации, роль генерального директора начинается с основных должностных обязанностей менеджера.

Навыки и компетенции руководителей

Чтобы добиться успеха в этой роли, вам, как правило, понадобятся следующие навыки и качества:

• Навыки межличностного общения: Главным исполнительным директорам необходимо наладить хорошие отношения с другими лидерами компании и получить значительный вклад со стороны организации, с тем чтобы не было значительных сдвигов в отношении стратегических решений и направлений.
• Аналитические навыки: Руководители должны участвовать в оценке успеха организации в достижении ее целей. Они должны убедиться, что каждая стратегическая цель измерима.
• Навыки лидерства: Руководители должны продемонстрировать лидерство, необходимое для успеха миссии организации. Это включает в себя обеспечение видения направления, привлечение последователей и все другие аспекты успешного лидерства.
• Навыки управления: Генеральный директор несет ответственность за создание культуры обучения, чтобы помочь улучшить и развить навыки и способности сотрудников. Только если важные игроки продолжат учиться и расти, организация действительно добьется успеха.

Работа Outlook

Бюро статистики труда США прогнозирует, что к 2026 году занятость руководителей будет расти на 8 процентов, что несколько быстрее, чем общий рост занятости на 7 процентов для всех профессий в стране.

Рабочая среда

Топ-менеджеры работают практически во всех отраслях в больших и малых компаниях. Независимо от отрасли или размера компании, работа генерального директора может быть сопряжена с большим стрессом и давлением, поскольку они несут основную ответственность за эффективность компании - как хорошую, так и плохую.

Рабочий график

Руководители часто работают более 40 часов в неделю, в том числе по вечерам и выходным. Они также обычно путешествуют часто на работу.

Как получить работу

Путь к тому, чтобы стать генеральным директором, обычно нелегок, и не существует единственного способа сделать это. Тем не менее, завершение программы развития исполнительной власти может помочь вам в этом. Вот три из лучших программ развития исполнительной власти в США:

Программа Kellogg Executive MBA

Эта программа предлагается Школой управления Келлогг в Северо-Западном университете.

Чикаго Бут Исполнительный MBA

Школа бизнеса Чикагского университета предлагает эту программу, которая, по ее утверждению, является первой в мире программой для руководителей.

Герцог Глобал Исполнительный MBA

Школа бизнеса Fuqua в Университете Дьюка предлагает эту программу.

Сравнение похожих работ

Люди, которые заинтересованы в том, чтобы стать имя работы, могут также подумать о других профессиях с этой средней зарплатой:

• Финансовые менеджеры: $ 127 990
• Руководители людских ресурсов: 113 300 долл. США
• Менеджеры по продажам: 124 220 $
• Менеджеры по строительству: 93 370 $