Плюсы и минусы Telecommuting

Дистанционная работа или работа из дома или другого места, отличного от обычного офиса, становится все более распространенной в наши дни. Исследование, проведенное Ассоциацией бытовой электроники, показало, что 37 процентов работающих взрослых в США работают из дома по крайней мере один день в месяц, и большое количество из них планирует потратить значительную часть изменений на технологические продукты, чтобы упростить дистанционный доступ., Вот некоторые другие факты и цифры, чтобы показать, как обстоят дела:

• В 1980 году только 2,3 процента работников работали на расстоянии.
• Сегодня, по оценкам, число американцев, звонящих домой на постоянный офис, превышает три миллиона.
• В ближайшие несколько лет количество удаленных пользователей увеличится на 63%, согласно данным Telework Research Network.
• Средний телекомьютер в настоящее время - это 40-летний профессиональный мужчина с высшим образованием, а не мама, работающая дома.
• Текущие исследования показывают, что больше компаний предлагают дистанционный доступ, чем любое другое новое преимущество.

Почему Telecommuting

Прогресс технологий помог приспособить вариант телеработы. Беспроводные устройства, веб-приложения и инструменты для совместной работы, такие как программное обеспечение для онлайн-собраний, упрощают взаимодействие с менеджерами и коллегами, когда вы не в офисе.

Люди предпочитают работать из дома, а не в офисе, потому что:

• Они могут лучше сосредоточиться на своих задачах с меньшим количеством сбоев.
• Они избегают длительных поездок на работу, что является более экологичным и экономит ценное личное время.
• Они экономят на топливе или транзитных расходах.

Компании разрешают дистанционный доступ по следующим причинам:

• Для продвижения баланса между работой и личной жизнью.
• Экономить на недвижимости, канцелярских товарах и других накладных расходах.
• Для стимулирования производительности и сокращения расходов, связанных с потерей времени из-за сбоев.
• Формирование "зеленой" культуры на рабочем месте.

Недостатки Telecommuting

Удаленная работа не лишена недостатков, и у работодателей есть опасения. Причины беспокойства включают в себя:

• Меньшее время, затрачиваемое на встречи с менеджерами и коллегами, может стать серьезным препятствием для общения. Более того, преимущества мозгового штурма и инноваций благодаря сотрудничеству на месте уменьшаются.
• Работодатели не могут контролировать, как работники используют свое время. Это приводит к опасениям по поводу потери производительности. А когда сотрудники заключают почасовые контракты, нет гарантии, что оплачиваемое время будет потрачено на работу, связанную с работой. Yahoo запретила соглашение в 2013 году из-за злоупотребления системой удаленной работы.
• Когда это пособие доступно только избранным сотрудникам, ревность и обида могут стать причиной неблагоприятных условий труда и повлиять на моральный дух.

Когда дистанционная связь не идеальна

Бывают случаи, когда ИТ-персонал не имеет смысла работать дома. Компании должны учитывать роль человека и потребности отделов, с которыми он или она взаимодействует больше всего. Некоторые проблемы невозможно устранить удаленно. Проблемы безопасности и соответствие нормативным требованиям ограничивают доступ к инструментам разработки, программному обеспечению и другим приложениям. В этих случаях работники не могут выполнять свои обязанности за пределами площадки.

Когда работает дистанционный

Если у вас есть работа в сфере ИТ, где вы работаете самостоятельно большую часть времени, работа на дому может быть возможной. Например, разработчик программного обеспечения является хорошим кандидатом для телеработы. Если вы находитесь в роли службы технической поддержки по телефону, и вам не нужно заходить на рабочий стол пользователя, дистанционная связь также может помочь вам.

Как заставить дистанционную работу работать на вас

Вот как вы можете оптимизировать расположение:

• Обязательно заходите в офис время от времени. Если вы работаете полный рабочий день дома, рекомендуется лично пообщаться с коллегами, чтобы поддерживать открытые линии связи и поддерживать отношения. Посещайте регулярные личные встречи.
• Обсудите ожидания с вашим работодателем. Знайте, когда вы должны быть на месте, и убедитесь, что вы знакомы с политикой телеработы компании.
• Установить протоколы связи. Убедитесь, что люди знают, как связаться с вами в рабочее время, независимо от того, где вы находитесь.

• Используйте график для отслеживания прогресса. Это поможет вам и вашему работодателю оценить, насколько вы продуктивны, работая дома.

Заключение

Как работодатели, так и работники должны учитывать влияние удаленной работы на эффективность бизнеса. То, что идеально для одной компании или человека, не то же самое для другой. Работники не всегда хорошо работают в изоляции, а экстраверты часто предпочитают находиться в офисе. Чтобы избежать негативных последствий от удаленной работы, компании должны установить четкие руководящие принципы и политики в отношении производительности, безопасности и оплаты труда работников.