Вопросы собеседования: ты хороший?

В статье для New York Times Энди Лансинг, президент и исполнительный директор Levy Restaurants, сказал, что он начинает каждое интервью с вопроса: «Вы хороши?» Одной из причин, по которой он задает этот вопрос, является то, что он удивляет многих интервьюируемых, которые не ожидают получить вопрос такого рода.

Я знаю одного заявителя, который был застигнут врасплох - во время собеседования на должность преподавателя в сложной чартерной школе - когда директор спросил: «Ты выглядишь как милая девушка. Как мог кто-то такой хороший иметь возможность общаться с учащимися, разыгрывающими? " Она сказала, что это был самый сложный вопрос, который ей когда-либо задавали во время собеседования. На этот вопрос нелегко ответить, потому что есть такая вещь, что его считают слишком хорошим. К сожалению, быть хорошим можно считать ущербом, а также активом.

Компании не всегда хотят нанимать самых хороших людей для тяжелых работ.

Должны ли вы быть хорошим - или нет?

Когда работодатель задает вам этот вопрос, он или она хочет увидеть не только то, как вы отвечаете на неожиданный вопрос, но также и то, соответствует ли вам культура компании. Это сложный вопрос, потому что иногда компания хочет нанять кого-то приятного, а иногда нет. Вот несколько советов о том, как справиться с вопросом на собеседовании: "Ты хороший?" так что вы не будете застигнуты врасплох.

Как ответить, если интервьюер хочет, чтобы ты был милым

Иногда работодатели задают вам этот вопрос, потому что хотят нанять «хороших» людей. Если это так, то лучший способ ответить на это - предоставить личный анекдот о том времени, когда вы продемонстрировали «любезность» на предыдущей работе.

Есть много видов «милости»: сострадание к другим; быть командным игроком; уважать своего босса или своих сотрудников; и т. д. Подумайте о текущей работе и о том, какие выражения или проявления «милости» будут важны в этом контексте. Затем предоставьте анекдот о том, как вы продемонстрировали такую ​​«милость» в предыдущих ролях, и как это помогло вам добиться чего-то на работе.

Вот пример ответа на этот вопрос:

Да, я считаю себя приятным: я считаю себя сострадательным к другим и всегда готов помогать другим. Например, работая над сложным командным проектом, один из членов команды был разочарован и имел проблемы с выполнением своих задач. Я упорно трудился, чтобы завершить свои задачи раньше времени, так что я мог бы помочь ей. Я выслушал ее разочарование и помог ей найти решение. Таким образом, моя любезность помогла нашей команде успешно завершить проект.

Вы можете уравновесить этот ответ, также описав, как вы используете доброту, чтобы возлагать большие надежды на себя и своих сотрудников, и привлекать своих коллег к ответственности. Это докажет, что вы также можете быть жестким и требовательным, когда это необходимо. Ниже приведен пример ответа:

Я считаю себя очень милым, что помогает мне быть более эффективным лидером. Например, всякий раз, когда мои сотрудники испытывают трудности с их работой, сначала я сажусь с ними и прислушиваюсь к их проблемам. Затем я работаю с ними, чтобы найти решение для улучшения их работы. Я верю, что мое сострадание привело к тому, что мои предыдущие сотрудники добились неизменно высоких продаж.

Как ответить, если интервьюер не хочет, чтобы вы были милы

Иногда интервьюер не хочет, чтобы вы говорили, что вы хороши; скорее, ему или ей может понадобиться сотрудник, который является конкурентоспособным или может твердо установить высокие ожидания для сотрудников. Если это так, личные анекдоты еще раз помогут вам ответить на вопрос.

Даже если интервьюер ищет кого-то, кто не «симпатичен», вы все равно не хотите приводить множество примеров того, как вы злы, противны или отказываетесь от сотрудничества. Скорее, приведите пример того времени, когда ваша стойкость по отношению к сотруднику или коллеге помогла улучшить его или ее работу. Например, вы можете описать ситуацию, когда вам нужно было вмешаться с неэффективным сотрудником, разработав план по улучшению, и, возможно, вы в конце концов убедили их пойти дальше или уволили.

Вы можете уравновесить этот ответ, подчеркнув, что вы по-прежнему работаете в кооперативе и что вы слушаете своих коллег и сотрудников. Это продемонстрирует, что вы целеустремленны и тверды, но также справедливы и разумны.

Вот пример такого ответа:

Несмотря на то, что я известен своим пониманием и готовностью к сотрудничеству, я также известен своей твердостью и высокими ожиданиями для своих сотрудников. Например, я недавно имел дело с сотрудником, который последовательно сдавал отчеты с опозданием и неполностью. После встречи с ним, чтобы обсудить, как он мог улучшить свои отчеты, он все еще не оправдал мои ожидания. В конце концов я уволил его. Хотя это было сложно, в конечном итоге это было правильное решение для компании и даже для трудного сотрудника. Я ценю быть честным, но твердым за то, что я «хороший» на рабочем месте.

Если вы не уверены, что сказать

Основываясь на должностной инструкции и интервьюере, вы обычно можете сказать, спрашивает ли вас интервьюер об этом, потому что он / она ищет хороших сотрудников или твердых и жестких сотрудников. Однако, если вы не уверены в том, что ищет работодатель, предоставьте ответ, который продемонстрирует вашу способность быть сострадательным и твердым на работе. Один анекдот, описывающий вашу доброту, и тот, который описывает вашу стойкость, покажут интервьюеру, что вы знаете, какие ситуации требуют добра, а какие требуют более настойчивого подхода.

Подумайте о том, почему вас спросили

Помните, что интервьюер задаст вам этот вопрос, потому что он или она хочет убедиться, что вы вписываетесь в корпоративную культуру. Поэтому, если вам предложат эту работу, подумайте, подходит ли вам среда компании.

Если вы действительно хороший человек, и интервьюер говорит, что он / она хочет, чтобы сотрудники были не очень хорошими, вы, возможно, захотите дважды подумать о приеме на работу. Вам может быть неудобно работать в негативной рабочей среде. На вопрос "Тебе приятно?" поможет вам и интервьюеру решить, подходит ли вам эта работа.