• 2024-06-30

Военно-воздушные силы

Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей

Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей

Оглавление:

Anonim

Сказано снова и снова, унтер-офицеры или сержанты являются основой ВВС. Успех или неудача организации, ее сильные или слабые стороны могут быть напрямую связаны с эффективностью ее НКО.

Военнослужащие ВВС состоят из отдельных и отдельных званий. Каждый из них соотносится с повышением уровня подготовки, образования, технической компетентности, опыта, лидерства и управленческих обязанностей.

В 1977 году структура зачисленных сил была преобразована в следующие три уровня.

Старший унтер-офицер (SNCO) Уровень

Верхние три ранга зачисленных силовых структур - старший сержант, старший старший сержант и главный старший сержант. На этом уровне происходит переход персонала от мастеров и руководителей к руководящим и управленческим должностям.

ГНКО назначены обязанности, соразмерные с их уровнем квалификации и ранга. Их основными руководящими обязанностями являются руководитель, руководитель или менеджер рейса, функции или вида деятельности. Они обычно выступают в роли одного из следующих:

  • Руководитель полета, секции или филиала
  • Руководитель подразделения или подразделения
  • Первый сержант
  • Начальник отряда или комендант в особых обстоятельствах

ГНКО осуществляют руководство и управляют ресурсами, находящимися под их контролем.

Унтер-офицер (NCO) Уровень

На этом уровне технические сержанты и штатные сержанты переходят от рабочих и подмастерьев к ремесленникам и руководящим должностям, поскольку они развивают навыки военного лидерства и посещают Профессиональное военное образование (PME).

Летчик Tier

Этот уровень состоит из основного летчика, летчика, летчика первого класса и старшего летчика. Это начальный уровень трехуровневой структуры вооруженных сил. По мере продвижения члена от базового летчика до старшего летчика, он или она приобретает дисциплину, навыки и PME, необходимые для получения права на статус NCO.

В следующей таблице представлены три уровня и их соответствующие рейтинги, сопровождаемые позицией, присваивающей этот рейтинг:

Военно-воздушные силы

Старший сержантский уровень

(С E-7 по E-9)

Главный старший сержант (E-9) Руководитель / менеджер
Старший старший сержант (E-8) Руководитель / менеджер
Старший сержант (E-7) Мастер / Руководитель / менеджер

Уровень НКО

(С E-5 по E-6)

Технический сержант (E-6) Мастер / Супервизор
Старший сержант (E-5) Мастер / Супервизор

Летчик Tier

(С E-1 по E-4)

Старший летчик (E-4) Подмастерье / Супервайзер
Пилот первого класса (E-3) Apprentice / работник
Летчик (E-2) Apprentice / работник
Пилот Basic (E-1) подмастерье

Военно-воздушные силы зачислены в ряды и обязанности

  • Главный старший сержант (CMSgt)

    • Официальный срок обращения: главный мастер-сержант или начальник
    • Средний активный срок для продвижения по службе: 22,6 года
    • Ранг CMSgt является самым высоким званием военнослужащих ВВС, за исключением главного старшего сержанта ВВС. CMSgts являются суперинтендантами и менеджерами, и они обеспечивают высшее зачисленное руководство. Им присваиваются коды главного военнослужащего (CEM) после выбора в CMSgt, и они могут занимать любую должность на уровне управления и выполнять все обязанности, не запрещенные законом или директивой. CMSgts являются советниками и военнослужащими.
  • Старший мастер сержант (СМСгт)

    • Официальный срок обращения: старший старший сержант или сержант
    • Средняя активная продолжительность для продвижения по службе: 19,1 года
    • SMSGTS выступают в качестве руководителей или менеджеров. Широкие управленческие навыки необходимы для выполнения обязанностей высших руководящих постов, на которых работают SMSgts. 9-уровневый уровень «Суперинтендант» присуждается, когда SMSgts шьют на E-8. SMSgts должны продолжить свое профессиональное развитие, чтобы стать жизнеспособными кандидатами на уникальные возможности назначения и рассмотрения будущих предложений по продвижению в CMSgt.
  • Мастер сержант (MSgt)

    • Официальный срок обращения: старший сержант или сержант
    • Средний активный срок для продвижения по службе: 16,1 года
    • MSgts функционируют в основном на должностях мастеров и руководителей, поскольку они готовятся к более продвинутым руководящим должностям. MSgts держат уровень 7 навыков. Это звание несет в себе значительно большую ответственность и требует широкой технической и управленческой перспективы. MSgt выбирает, должны зарегистрироваться и пройти заочный курс AFSNCOA.
  • Технический сержант (ЦГТ)

    • Официальный срок обращения: технический сержант или сержант
    • Средняя активная продолжительность для продвижения по службе: 14 лет
    • TSgts имеют уровень 7 навыков и имеют квалификацию для выполнения очень сложных технических обязанностей в дополнение к обеспечению контроля. Они несут ответственность за развитие карьеры всех военнослужащих под их руководством. Они должны получить максимальную производительность от каждого подчиненного и обеспечить качество продукта или услуги, необходимое для полной эффективности миссии. TSgts будет постоянно стремиться расширять и совершенствовать свой профессиональный опыт и методы контроля.
  • Старший сержант (SSgt)

    • Официальный срок обращения: старший сержант или сержант
    • Средняя активная продолжительность для продвижения по службе: 6,9 лет
    • ССГТ - это, прежде всего, мастера с определенными надзорными обязанностями НКО. Они могут иметь либо 5- (подмастерье), либо 7- (умение) уровень квалификации. SSgts должны завершить свой уровень 7 навыков путем повышения квалификации, чтобы быть повышенным до TSgt. Надзорные обязанности SSgt отличаются от обязанностей TSgt только объемом и объемом контроля. ССГТ стремятся к большей надзорной компетенции, поскольку они функционируют в своем техническом качестве. Они несут ответственность за своих подчиненных и эффективное выполнение поставленных задач. Они обеспечивают правильное и эффективное использование персонала и материалов. ССГТ должны постоянно стремиться к дальнейшему развитию в качестве техников и руководителей.
  • Старший летчик (SrA)

    • Официальный срок обращения: старший летчик или летчик
    • Средняя активная продолжительность для продвижения по службе: 36 месяцев
    • SrA находится в переходном периоде от подмастерья до NCO. Развитие супервизионных и лидерских навыков через PME и индивидуальное обучение имеет важное значение. Все SrA должны вести себя соразмерно с установленными стандартами, тем самым обеспечивая положительное влияние на других летчиков. SrA должен всегда представлять образ компетентности, целостности и гордости.
  • Пилот первого класса (A1C)

    • Официальный срок обращения: летчик первого класса или летчик
    • Средняя активная продолжительность для продвижения по службе: 16 месяцев
    • А1С должен соответствовать стандартам ВВС и быть образцом для подражания для подчиненных. Ожидается, что они приложат усилия для овладения необходимыми навыками в новых областях карьеры.
  • Летчик (амн)

    • Официальный срок обращения: летчик
    • Средняя активная продолжительность для продвижения по службе: 6 месяцев
    • Предполагается, что амн, будучи в основном учеником, должен понимать и соответствовать военным стандартам.
  • Пилот Basic (AB)

    • Официальный срок обращения: летчик основной или летчик
    • AB является учеником, который приобретает и демонстрирует знание военных обычаев, вежливости, традиций и стандартов ВВС, в то же время изучая как военные, так и технические навыки. Официальный срок обращения - основной летчик или летчик.

Ранг и приоритет

Политика ранга и приоритета проистекает из проверенных временем военных обычаев и традиций. Внутри военнослужащих НКО имеют звание и приоритет перед всеми летчиками и другими НКО в соответствии с их званием. В пределах одного ранга приоритет определяется в следующем порядке:

  1. Дата ранга
  2. Дата TAFMS
  3. Общая дата военной службы
  4. Дата рождения

Ответственность и ответственность возрастают соразмерно с рангом. В пределах каждого ранга ответственность за лидерство лежит на человеке, который является старшим по званию.

Информация получена из AFPAM 36-2241 Том I и AFMPC.


Интересные статьи

Тематические линии для сообщений об отставке

Тематические линии для сообщений об отставке

Примеры лучших строк темы об увольнении по электронной почте, которые можно использовать для увольнения, что включить в сообщение электронной почты, а также советы о том, как уйти в отставку по электронной почте.

Разрешение нереальной квоты продаж

Разрешение нереальной квоты продаж

Ситуации могут быстро меняться, делая невозможным достижение ранее разумных квот. Возможно, вам придется обратиться к своему менеджеру за помощью - вот как.

Обработка конфликтов с вашим соседом по комнате в колледже

Обработка конфликтов с вашим соседом по комнате в колледже

Ключом к разрешению конфликта соседа по комнате является пресечение его в зародыше до того, как оно станет серьезной проблемой. Вот несколько советов о том, как сгладить вещи.

Описание работы респираторного терапевта: зарплата, навыки и многое другое

Описание работы респираторного терапевта: зарплата, навыки и многое другое

Узнайте о том, как стать респираторным терапевтом, включая описание работы, заработок, требования к образованию и перспективы работы для этой карьеры.

Получить информацию о ресурсах для чернокожих деловых женщин

Получить информацию о ресурсах для чернокожих деловых женщин

Ниже приведен список отличных ресурсов и сетей для чернокожих женщин, которые заинтересованы в бизнесе.

Как отвечать на запросы для контрольных проверок

Как отвечать на запросы для контрольных проверок

Предоставление справки для бывшего сотрудника должно быть простым и понятным? Правильно? Извините, в нашем обществе это не так. Посмотри, что ты можешь сделать.