Как предотвратить сексуальные домогательства на рабочем месте

Сексуальные домогательства - это форма дискриминации, которая нарушает Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года. Сексуальные домогательства имеют место, когда один служащий делает постоянные, нежелательные сексуальные авансы, просит сексуальных одолжений, а также другое словесное или физическое поведение сексуального характера по отношению к другому сотруднику. вопреки его или ее желаниям.

Согласно актуальному отчету о проблемах, опубликованному Комиссией по равным возможностям в области занятости США (EEOC), сексуальные домогательства возникают, «когда подчинение или отклонение этого поведения прямо или косвенно влияет на занятость человека, необоснованно мешает работе человека или создает пугающая, враждебная или оскорбительная рабочая среда ".

Примеры сексуальных домогательств

Сексуальные домогательства могут происходить в самых разных ситуациях. Это примеры сексуальных домогательств, не предназначенных для всеобъемлющего применения.

• Нежелательные шутки, жесты, оскорбительные слова на одежде, нежелательные комментарии и репортажи сексуального характера.
• Касание и любой другой телесный контакт, такой как царапание или похлопывание по спине сотрудника, захват работника за талию, поцелуй работника, объятие работника или нарушение способности работника двигаться.
• Повторные запросы о свиданиях или других встречах, которые отклонены или нежелательный флирт.
• Передача или размещение электронных писем или фотографий сексуального или иного характера, связанных с домогательствами.

• Просмотр порнографии или другой наводящий материала в Интернете или на смартфонах, даже если работник смотрит в личном кабинете.
• Показ сексуальных объектов, картинок или плакатов на рабочем месте.
• Воспроизведение сексуальной музыки.

Когда сотрудник жалуется начальнику, другому сотруднику или в отдел кадров, о сексуальных домогательствах, должно быть проведено немедленное расследование обвинения. Надзорные органы должны немедленно привлекать персонал отдела кадров.

Сотрудники должны понимать, что они обязаны сообщать о проблемах сексуального домогательства своему руководителю, менеджеру или в отдел кадров. Только когда ваши сотрудники отдела кадров знают, что происходит, они могут эффективно бороться с сексуальными домогательствами на работе.

В нынешней культурной среде многие обвинения в сексуальных домогательствах в прошлом, включая изнасилование, были выдвинуты против известных людей. Они несут общие черты. Зачастую обидчик - это человек с могущественной позицией, с которой он может негативно повлиять на карьеру тех, кто отказывается от просьб преследователя.

Во-вторых, по разным причинам преследуемые лица не обращались за помощью к отделам кадров или менеджерам этих влиятельных людей. Надеемся, что результатом этих людей станет недопущение сексуальных домогательств на рабочих местах. Обратите также внимание на то, что, хотя текущие обвинения действительно вопиющие, все сексуальные домогательства на рабочем месте являются морально, этически и юридически неправильными - независимо от масштаба обвинений.

Политика принятия мер по предупреждению сексуальных домогательств и борьбе с ними

Ваше руководство по политике требует:

• Политика сексуального домогательства,
• Общая политика преследования,
• Политика о том, как в вашей компании проводятся расследования по поводу сексуальных домогательств, и
• Политика, которая запрещает сотруднику, выполняющему руководящие функции, встречаться с сообщающим сотрудником, и в котором подробно описываются необходимые шаги при формировании отношений.

Политики отказа от братства на рабочем месте должны учитывать, что рабочее место является одним из логических мест, где люди могут встречаться и влюбляться, если сотрудники, участвующие в отношениях, следуют руководящим принципам здравого смысла.

Тем не менее, в качестве менеджера или супервайзера знакомства с вашими сотрудниками не всегда подходят. После создания этих правил вам необходимо обучить всех сотрудников способам предотвращения сексуальных домогательств и тому, как сообщать о сексуальных домогательствах, когда они происходят.

Роль менеджеров в предотвращении и расследовании сексуальных домогательств

Менеджеры и супервайзеры находятся на переднем крае, когда дело доходит до управления эффективностью сотрудников и потребностями от работы. Во-первых, и самое главное, вы не хотите, чтобы на рабочем месте была культура, которая допускает любые формы преследования. Из-за вашей приверженности вашим сотрудникам и вашей компании, преследование в любой форме никогда не должно допускаться.

Как работодатель, крайне важно продемонстрировать, что вы предприняли соответствующие шаги после подачи жалобы на сексуальное домогательство. Фактически, демонстрация того, что вы приняли немедленные меры и что последствия для преступника были серьезными, также имеет решающее значение. Лидером на переднем крае обычно является человек, который инициирует и выполняет эти шаги, поэтому они должны чувствовать уверенность в том, что они делают.

Они и HR также должны помнить, что не все обвинения в сексуальных домогательствах имели место. Невинные люди были ошибочно обвинены и осуждены за сексуальные домогательства на рабочем месте. Так что будьте осторожны, чтобы не спешить, чтобы добиться справедливости для предполагаемой жертвы сексуальных домогательств и тщательно расследовать все претензии.

Любая форма домогательства может создать неблагоприятную рабочую среду, включая сексуальные домогательства и способы их устранения. Определение суда о том, что представляет собой враждебную рабочую среду, распространилось и на коллег, которые также оказались в ситуации сексуальных домогательств.

Когда вы думаете о сексуальных домогательствах и других формах домогательств на рабочем месте, помните об этих фактах.

• Сотрудник, преследующий другого сотрудника, может быть лицом того же пола. Сексуальные домогательства не подразумевают, что преступник имеет противоположный пол.
• Харассер может быть руководителем, менеджером, клиентом, коллегой, поставщиком, партнером или продавцом сотрудника. Любое лицо, которое связано с рабочей средой работника, может быть обвинено в сексуальных домогательствах.
• Жертва сексуального домогательства - это не только работник, который является целью преследования. Другие сотрудники, которые наблюдают за сексуальными домогательствами или узнают о них, также могут быть жертвами и предъявить обвинение. Любой, на кого влияет это поведение, может потенциально жаловаться на сексуальные домогательства. Например, если супервизор вступает в сексуальные отношения с сотрудником, сообщающим информацию, другие сотрудники могут требовать домогательства, если считают, что супервайзер обращался со своим любовником иначе, чем с ним.
• В соответствии с политикой организации в отношении сексуальных домогательств, сообщите потенциальным жертвам, что, если они испытывают домогательство, они должны сказать преступнику прекратить, что авансы или другие нежелательные действия нежелательны.
• Сексуальные домогательства могут иметь место даже в том случае, если заявитель не может продемонстрировать какое-либо неблагоприятное воздействие на его или ее работу, включая переводы, увольнение, снижение заработной платы и т. Д.
• Когда человек подвергается сексуальному домогательству, ему следует использовать систему подачи жалоб и рекомендованные процедуры, как указано в политике сексуального домогательства их работодателя. Расследование должно проводиться, как указано в справочнике.
• Работодатель обязан серьезно относиться к каждой жалобе на сексуальное домогательство и расследовать ее.
• После расследования жалобы на домогательство ответные меры не принимаются, независимо от результатов расследования. Работодатель ни в коем случае не должен относиться к работнику, подавшему жалобу, иначе, чем к другим работникам, и не должен изменять его или ее до обращения с жалобой. Если установлено, что работник солгал, дисциплинарные меры необходимы.