Узнайте, действует ли модель продаж отношений
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Оглавление:
- Клиенты заняты
- Клиенты лучше информированы
- Насыщенность отношения продаж подход
- Опора на единственную модель ограничивает
Было (и будет всегда) несколько «моделей продаж», которые претендуют на звание самой эффективной и мощной модели из когда-либо созданных. Они приходят с обещаниями, что те, кто следует модели, закроют больше продаж, получат больше прибыли в своих сделках и станут более успешными, зарабатывая акции, доходы, награды и призы.
Одной из таких широко распространенных моделей продаж является Модель продаж отношений. Эта модель учит, что основная роль торгового представителя заключается в установлении отношений со своими клиентами. Считается, что люди любят покупать у людей, которые им нравятся, и найдут причину для этого.
И наоборот, люди найдут причину не покупать у торговых представителей, которые им не нравятся. Получить понравился, получить больше предложений. В то время как построение отношений является важной и выгодной задачей для специалистов по продажам, многие изменения и возникающие тенденции могли возникнуть в результате устаревшей модели продаж взаимоотношений.
Клиенты заняты
Отношения требуют времени для построения. Хотя существует такая вещь, как «мгновенное взаимопонимание», большинство клиентов слишком заняты, чтобы тратить время на встречи с профессионалом по продажам так часто, как модель продаж взаимоотношений предполагает, что это необходимо для построения отношений.
Клиенты хотят встретиться с торговым представителем, получить информацию и цены, а затем принять решение о том, является ли предлагаемое решение правильным для них и их потребностей бизнеса.
Клиенты лучше информированы
Часть модели продаж взаимоотношений основана на том, чтобы быть экспертом в определенном аспекте бизнеса клиента. Модель предполагает, что информированный и подготовленный представитель получает как доверие, так и взаимопонимание, предоставляя клиенту информацию, которая необходима и, по большей части, недоступна для клиента.
Интернет изменил многие вещи в бизнесе, и одно из наиболее важных изменений заключается в том, насколько легко клиентам получить доступ к информации. Клиенты становятся или стали гораздо лучше информированными о своих бизнес-потребностях, своей вертикальной и горизонтальной отрасли и доступных решениях своих задач.
Многие клиенты больше не полагаются на своих «друзей по продажам», чтобы сообщить им. На самом деле, неосведомленный клиент часто рассматривается как малоценный работник. Чтобы повысить безопасность работы, клиенты постоянно увеличивают свою базу знаний и, следовательно, снижают свою зависимость от специалистов по продажам.
Насыщенность отношения продаж подход
Нравится вам это или нет, вы не единственный торговый представитель, звонящий по вашим счетам. Не только ваши конкуренты делают звонки, но представители разных отраслей посещают, звонят и пишут по электронной почте тем же лицам, которые принимают решения.
Поскольку модель продаж с отношениями широко используется, клиенты привыкли к торговым представителям и их попыткам построить с ними отношения. На самом деле настолько знакомые, что клиенты устали и устали от повторений «Я не хочу просто продавать вам что-то; я хочу строить с вами длительные отношения». Как только клиент слышит это, он, вероятно, начинает думать "Этот представитель хочет продать мне что-то!"
Опора на единственную модель ограничивает
Нет сомнений в том, что такие модели продаж, как Модель продаж отношений, являются ценным и важным инструментом для представителей; как в начальном, так и в длительном обучении. Но опора на одну модель - опасный и ограничивающий карьерный шаг. Специалистам по продажам лучше всего изучать несколько моделей продаж и вырабатывать смекалку, чтобы различать, когда использовать известные модели. Это очень похоже на навыки закрытия.
Положитесь на один, и вы закроете только те возможности продаж, которые требуют этого конкретного типа закрытия. Используйте только одну модель продажи, и вы эффективно рискуете исключить свои шансы заработать клиента, которого можно было бы получить, если бы использовался другой подход.
Каковы варианты сотрудника, когда босс действует как рывок?
Сотрудник попросил варианты в отношениях с боссом, который придурок. Он не понимает, почему руководство допускает такое поведение. Мы предоставили советы, чтобы помочь ему.
Увеличение выручки от продаж за счет повышения качества продаж
Увеличение количества продаж вы не всегда лучшая стратегия. Иногда лучше стремиться к меньшим продажам, но нацеливаться на более качественные перспективы.
Модель продаж Challenger
Этот свежий подход к продажам может изменить способ продаж и сделать другие модели продаж устаревшими.