Советы по внедрению сотрудника Furlough

Отпуск сотрудников является обязательным отпуском без работы. Цель состоит в том, чтобы сэкономить деньги для компании за счет снижения расходов на оплату труда сотрудников. Хотя увольнения сотрудников могут быть позитивной альтернативой увольнениям, они также имеют негативные последствия.

Кто использует сотрудников Furloughs?

Отпуск сотрудников может происходить в государственных и частных организациях, когда выручка или прогнозируемая выручка не соответствуют расходам. Доход генерируется за счет продажи продукции, грантов, а также государственной поддержки и субсидий.

У некоторых компаний есть регулярные отпуска. Например, компания, занимающаяся уходом за газонами, может закрыться после проведения осенних уборок и не открываться до весны. Тем не менее, сезонные работы - не единственное время, когда возможны отпуски. Когда у фабрики возникают трудности с тем, чтобы поставщики поставляли достаточное количество материалов, для компании может иметь смысл пойти на отпуск, а не продолжать платить работникам, которые не могут производить продукт.

Чем увольнение сотрудника отличается от увольнения?

В случае обязательных отпусков работникам работники берут неоплачиваемое или частично оплачиваемое время без работы. Как правило, сотрудники имеют либо запланированные выходные или права и ожидания обратного вызова.

При увольнении работники, как правило, не имеют права на отзыв и не ожидают возвращения на работу. В условиях отпуска сотрудникам обычно назначаются временные рамки, хотя иногда они меняются, особенно в условиях нехватки товаров.

Чтобы назначить сотрудников с контрактом на отпуск, в том числе профсоюзных работников, работодатели должны пересмотреть контракт. Переговоры по поводу отпусков сотрудников обычно включают дату обратного вызова.

Примеры отпусков сотрудников включают закрытие бизнеса на две недели, сокращение рабочего времени на работе до трех недель в месяц вместо четырех и требование, чтобы работники брали два дня в месяц без оплаты труда. Сотрудники также были введены в отпуск на неопределенный срок.

Что происходит с вознаграждениями работникам?

Во время отпусков сотрудников, как правило, выплаты продолжаются, что является одним из способов отличия отпусков сотрудников от увольнения, когда выплаты обычно заканчиваются либо в последний день работы, либо в конце месяца. Некоторые компании расширяют льготы как часть выходных пакетов.

Некоторые штаты внедрили программы разделения труда.Разделение работы - это страхование от безработицы (UI) программа, которая позволяет работодателю сократить количество часов, в течение которых работник работает в течение недели, в то время как компенсация по безработице составляет некоторую разницу в доходах. Такое расположение позволяет сотрудникам не страдать так много в финансовом плане в отпуске.

Когда федеральное правительство или правительство штатов внедряют отпуска сотрудников, им обычно платят за время отпуска, когда бюджетный кризис закончился. Это, конечно, плохая сделка для налогоплательщиков, которые должны платить зарплату за то время, когда работа не выполнялась.

Что такое правило отсутствия работы?

В ситуации с недостатком крайне важно соблюдать правило отсутствия работы. Освобождающиеся сотрудники, которые не более, чем отвечают на электронные письма, имеют право на оплату за полный рабочий день, поэтому сделайте правила конкретными. Возможно, попросите сотрудников оставить свои устройства в офисе или запретить вашим серверам доставлять электронную почту.

Это может показаться радикальным, но суть в том, чтобы сэкономить деньги организации. Вы не можете сделать это, если вам нужно продолжать платить людям.

Неосвобожденный работник, который выполняет какую-либо работу во время отпуска, также должен получать оплату, но только за фактически отработанное время.

Заключительные Подсказки на Furloughs Сотрудника

Если вы планируете ввести отпуск, убедитесь, что ваше общение ясное и согласованное с сотрудниками. Не говорите о необходимости экономии средств, увольняя своих почасовых сотрудников, пока управленческая команда получает бонусы. Отпуск должен восприниматься как групповое усилие. Вы не должны отпустить всех, хотя. Усиление производственной команды в то время, когда маркетинговая команда продолжает работать, может иметь смысл в ситуации, когда компании необходимо наращивать продажи.