Как отвечать на вопросы интервью без правильного ответа

Есть несколько вопросов для интервью, которые не имеют правильного или неправильного ответа. Какой лучший способ ответить на них? Некоторые из этих вопросов могут быть сложными, и поэтому идеальный ответ будет зависеть от вопроса и того, что ищет менеджер по найму.

Вот некоторые из различных типов вопросов для интервью без правильного ответа, с советами для того, чтобы дать лучшие ответы.

Типы вопросов для интервью без правильного или неправильного ответа

Существует три типа вопросов для интервью:

Гипотетические вопросы
Открытые вопросы
Поведенческие вопросы

Гипотетические вопросы интервью

Гипотетические вопросы типа «Как бы вы рассчитали количество туалетной бумаги, необходимое для охвата штата Нью-Джерси?» предназначены, чтобы показать, как вы думаете и рассуждать.

Правильного ответа не будет, но интервьюеры будут оценивать качество вашего логического анализа.

Начните с вопросов, чтобы собрать как можно больше информации от интервьюера, чтобы прояснить проблему. Например, в приведенном выше примере вы можете спросить, хотели бы они, чтобы измерение проводилось с севера на юг или с востока на запад.

Затем поделитесь своим мыслительным процессом при решении проблемы. Это может включать в себя описание того, как вы собираете информацию, которая вам понадобится для расчета или решения проблемы, а также фактический метод, который вы использовали бы для расчета.

В приведенном выше примере вы могли бы указать, что вы будете проверять географические ресурсы штата Нью-Джерси, чтобы определить длину (или ширину) штата в милях.

После определения длины туалетной бумаги в среднем рулоне вы должны затем преобразовать длину состояния в милях в футы и разделить это число на среднее число футов в рулоне туалетной бумаги, чтобы определить количество рулонов, необходимое для охватывать государство.

Открытые вопросы интервью

Открытые вопросы типа «Почему мы должны вас нанимать?» или «Опиши себя» тоже не имеют правильного ответа. Вы должны использовать эти возможности, делясь своими наиболее привлекательными активами с работодателем.

Подготовьтесь к открытым вопросам, оценивая требования к вашей целевой работе. Составьте список своих активов (таких как навыки, знания, личные качества, сертификаты, опыт), которые соответствуют ключевым требованиям работы. Для каждого соответствующего актива подумайте о том, как вы применили эту силу для решения задачи, решения проблемы или повышения ценности организации.

Когда вы отвечаете на открытые вопросы, такие как «Почему мы должны вас нанимать?», Это также хорошая стратегия, чтобы использовать ваш ответ не только для продвижения ваших собственных способностей, но и для включения некоторых ориентированных на работодателя (основанных на требованиях) консультативного анализа в разговор. Постарайтесь сформулировать свой ответ так, чтобы показать, что вы взволнованы предложением решения для работодателя: «Заявленная миссия XYZ - обеспечить беспрецедентное превосходство в обслуживании клиентов, цель, которой я разделяю и которую я последовательно достигал, повышая при этом рейтинг клиентов на 35 % в 20XX финансовом году.

Я бы приветствовал возможность обеспечить еще большую прибыль по сравнению с прошлым годом для вашей организации ».

Поведенческие вопросы интервью

Поведенческие вопросы предназначены для того, чтобы определить, есть ли у вас правильные навыки, отношение или качества для достижения успеха в конкретной работе. Эти типы запросов часто содержат главную фразу, например: «Дайте мне пример, когда вы ….»

По сути, задавая эти вопросы, интервьюер пытается выяснить, как ваше прошлое поведение в трудной или сложной рабочей ситуации может предсказать, как вы будете реагировать на ситуации, связанные с давлением в их организации.

Каждый кандидат ответит по-своему, исходя из собственного опыта. Хотя единого правильного ответа не будет, лучшим из возможных ответов будет тот, который четко ссылается на конкретные случаи, когда поведение или навык были очевидны.

Лучший подход заключается в следующем:

Опишите ситуацию или проблему, с которой вы столкнулись
Расскажите, как вы вмешались, ссылаясь на рассматриваемые навыки или поведение
Опишите результат, подчеркнув, как вы получили положительный результат или результат

Конечно, будет сложно подготовиться заранее ко всем возможным поведенческим вопросам. Однако, если вы проанализируете требования вашей целевой работы, вы можете предвидеть многие из качеств, на которые работодатели будут ориентироваться с поведенческими вопросами - такие качества, как находчивость, лидерство, командная работа, творческий подход или сильная трудовая этика.

Кроме того, если вы проанализируете каждую из своих цитат резюме и подумаете о своих успехах в каждой роли и сильных сторонах, которые позволили вам добиться успеха, вы будете готовы ответить со спецификой на многие вопросы поведения.