Размещение сотрудников и заявителей в соответствии с (ADA)

Недавняя статья об осведомленности об инвалидности и Законе об инвалидах Америки (ADA) вызвала некоторые серьезные вопросы о том, как далеко должен зайти работодатель, чтобы разместить заявителя или работника с инвалидностью. Ответ таков: насколько это возможно, чтобы удовлетворить потребности людей с ограниченными возможностями, чтобы они могли выполнять основные функции своей работы.

Работодатель Проживание

Хорошие работодатели стремятся поддерживать работу ценных сотрудников. И работодатели, которые ценят своих сотрудников, с радостью помогут с размещением. Однако то, о чем беспокоится каждый работодатель, - мошеннический работник, который пытается использовать закон в своих интересах и в ущерб работодателю. Вот почему работодатель может потребовать второе и даже третье медицинское заключение, когда работник просит жилье.

Согласно серии тренингов BLR Human Resources, каждый шестой американец имеет какую-то форму инвалидности, и многие из них скрыты. Учитывая это, размещение сотрудников с ограниченными возможностями является обычным явлением, и вы можете даже не знать, что ваш коллега нуждается или использует жилье.

Поскольку медицинская информация защищена стандартами HIPAA, офисы отдела кадров хранят медицинскую информацию в файлах, которые не доступны никому, кроме персонала отдела кадров.

Второй наиболее частый вопрос, который возникает в отношении ADA, FMLA или других законов о типе занятости, заключается в том, что представляет собой жилье? В результате частоты этого вопроса, вот примеры для вашего использования. Некоторые из них являются условиями, которые работодатель может предоставить заявителям, чтобы работодатель не дискриминировал определенные ограничения при приеме на работу. Большинство из этих примеров - это способы, которыми работодатели помогли ценным сотрудникам с необходимым жильем.

Примеры размещения заявителя

При работе с кандидатами, которые могут иметь инвалидность, работодатель должен рассматривать только человека с инвалидностью на должностях, на которые он имеет право. Заявитель, имеющий инвалидность, должен иметь возможность выполнять основные функции работы с помощью разумного приспособления для работы.

Работодатель не обязан нанимать инвалида перед лицом без инвалидности.Однако они обязаны не подвергать дискриминации лиц с ограниченными возможностями. Работодатель сохраняет за собой право выбирать наиболее подходящего кандидата.

Это примеры приспособлений, которые работодатель может сделать, чтобы честно рассмотреть кандидата с инвалидностью. Вы можете узнать больше об обязательстве работодателя примириться с Комиссией по равным возможностям занятости США.

Запланируйте собеседование на месте с квалифицированным кандидатом, у которого может быть потеря слуха, вместо того, чтобы требовать, чтобы человек сначала прошел экран телефона.
Измените процесс подачи заявления о приеме на работу, чтобы лицо с ограниченными возможностями подало заявку. Примеры этого включают предоставление крупноформатной, аудиокассетной или брайлевской версии приложения или разрешение человеку подать заявку на бумажном приложении, когда обычно требуется онлайн-приложение, или наоборот.
Предоставьте переводчика жестового языка или читателя во время собеседования.

Проводите собеседования в офисе на первом этаже, когда лифт недоступен. Убедитесь, что все области, необходимые для процесса подачи заявки, доступны.
Измените формат или время, отведенное для требуемого теста, если тест не измеряет навык, который является важной функцией работы.
Предоставьте или измените оборудование или устройства, которые необходимы для выполнения основной функции работы, когда эта функция тестируется или оценивается как часть процесса подачи заявки.

Примеры размещения сотрудников

Работодатели обязаны по возможности размещать жилье, чтобы работник мог выполнять основные функции своей работы. Ответственные, ориентированные на работников работодатели заботятся о том, чтобы их воспринимали как работодателя отдельного человека, коллег индивидуума и сообщества. Работодатели выбирают жилье, когда это возможно, для сотрудников.

Согласно ADA, «работодатель обязан разумно приспособиться к известной инвалидности работника, если это не будет создавать« чрезмерные трудности »для деятельности бизнеса работодателя.

Под ненадлежащими трудностями понимается действие, требующее значительных трудностей или затрат при рассмотрении в свете таких факторов, как размер работодателя, финансовые ресурсы, а также характер и структура его деятельности.

«Работодатель не обязан понижать стандарты качества или производства для размещения жилья; при этом работодатель не обязан предоставлять предметы личного пользования, такие как очки или слуховые аппараты».

Это примеры условий, которые работодатель может предоставить квалифицированному сотруднику.

Измените график работы сотрудника с точки зрения часов, дней, смен, полной или частичной занятости или времени начала и окончания.
Предоставьте переводчика языка жестов или читателя, когда это необходимо на работе для таких встреч, как встречи и учебные занятия.
Убедитесь, что все области, в которые работник должен войти, чтобы выполнить свою работу и получить равные выгоды от работы, доступны.
Измените формат или время, отведенное для необходимого теста для повышения по службе или другой смены работы, если тест не измеряет навык, который является важной функцией работы.

Предоставьте или измените оборудование или устройства, необходимые для выполнения основных функций работы.
Предоставьте или измените оборудование или устройства, необходимые для выполнения основных функций работы. Примеры включают в себя телетайп (TTY) или телефонные усилители, тактильную маркировку на оборудовании или специальное компьютерное оборудование.
Отрегулируйте учебные материалы или политику для работника с инвалидностью. Например, разрешите дистанционный доступ, даже если ваша политика требует, чтобы сотрудник проработал в течение года, прежде чем дистанционный.
Перенести сотрудника на открытую должность, на которую он или она имеет право.
Позволить сотруднику выполнять свои основные функции, осуществляя дистанционную связь из дома.

Все эти идеи помогут вам разместить ценных сотрудников, которые находятся в трудном положении. Они гарантируют, что работник может продолжать выполнять основные функции своей работы. И это беспроигрышный для вас.