• 2024-11-21

Пример политики скрытого оружия для рабочих мест

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

На каждом рабочем месте руководители и сотрудники отдела кадров должны уделять время размышлениям о том, как они хотят иметь дело со скрытым оружием на рабочем месте. Законы о разрешении на сокрытие оружия различаются в зависимости от штата и страны, поэтому необходимо знать законы, в которых сотрудники хотят носить оружие или нож.

Кроме того, осознайте, что причина, по которой вы можете принять какие-либо правила скрытого ношения, заключается в обеспечении безопасности и комфорта ваших сотрудников. Люди имеют широкий круг знакомств и опыта работы с оружием, и знание того, что оружие находится на бедре их коллеги в следующей кабине, может превысить их уровень комфорта. Работодатели также хотят избежать ненужного риска преднамеренных или случайных съемок.

Следовательно, большинство работодателей ввели запрет на скрытое оружие на работе, даже если его ношение является законным, как в случае работника, у которого есть разрешение на ношение скрытого заряженного пистолета (разрешения CCW). Это ущемляет права держателя скрытого разрешения на оружие, но уважает уровень комфорта большей общины.

Оружие также не допускается во многих общественных местах и ​​местах, где могут находиться определенные лица, например, в конференц-центрах и концертных залах.

Как и в случае с любой политикой, которая нарушает права некоторых сотрудников или может вызвать юридические проблемы и критику, вам рекомендуется применять любую политику скрытого оружия, которую вы принимаете у своего адвоката по трудовому законодательству. Она может проверить слова и определить, является ли политика законной и разрешенной в вашей юрисдикции.

Также важно, чтобы вы предоставили сотрудникам копию политики и провели обучение, чтобы вы знали, что они знают и согласились соблюдать политику. (Всегда важно обучать сотрудников новой политике, особенно в тех случаях, когда могут возникнуть юридические проблемы.)

Пример политики в отношении скрытого оружия

Сотрудники не могут в любое время находиться в собственности, находящейся в собственности, арендуемой или контролируемой вашей компанией, в том числе в любом месте, где ведется бизнес компании, например, в местах нахождения клиентов, в местах расположения клиентов, на выставках, в ресторанах, местах проведения мероприятий компании и т. или использовать любое оружие.

Оружие включает, но не ограничивается этим, оружие, ножи или мечи с лезвиями длиной более четырех дюймов, взрывчатые вещества и любые химические вещества, цель которых - причинить вред другому человеку.

Независимо от того, имеет ли работник разрешение на скрытое оружие (CCW) или имеет право по закону иметь оружие, оружие запрещено на любой собственности компании. Они также запрещены в любом месте, где сотрудник представляет компанию в деловых целях, включая перечисленные выше.

Владение оружием может быть разрешено президентом компании, чтобы сотрудники службы безопасности или обученный сотрудник могли иметь оружие на имуществе компании, когда это владение считается необходимым для обеспечения безопасности сотрудников компании. Только президент или назначенное им лицо может разрешить ношение или использование оружия.

Сотрудники, нарушающие эту политику, будут подвергаться дисциплинарным взысканиям вплоть до увольнения. Увольнение по найму будет характеризоваться как увольнение по причине.

Пример политики является отправной точкой

Как и в случае каждого примера политики на этом сайте отдела кадров, образец политики является отправной точкой для разработки собственной политики. Этот сайт предназначен для читателей в каждом штате и в разных странах мира и не может предвидеть и отражать все местные, штатные или региональные различия в законах.

Читатели дали мне знать, что в Кентукки и Флориде, как два примера, законно хранить находящееся в собственности оружие в запертом автомобиле на собственности компании.

Сьюзан Хитфилд прилагает все усилия, чтобы предложить точные, здравые, этические рекомендации в области управления персоналом, работодателей и рабочих мест на этом веб-сайте, но она не адвокат. Содержимое сайта не должно рассматриваться как юридическая консультация. Сайт имеет всемирную аудиторию, и законы и положения о трудоустройстве варьируются от штата к штату и от страны к стране, поэтому статьи не могут быть исчерпывающими для всех из них для вашего рабочего места. В случае сомнений всегда обращайтесь за юридической консультацией. Информация на сайте предоставлена ​​только для ознакомления.


Интересные статьи

Почему мы ненавидим обзоры эффективности и как их улучшить

Почему мы ненавидим обзоры эффективности и как их улучшить

Все ненавидят обзоры производительности. Вот некоторые относительно простые исправления, которые могут сделать процесс намного менее болезненным.

Почему вы были уволены?

Почему вы были уволены?

Прочитайте здесь примеры лучших ответов на вопросы собеседования о том, почему вас уволили, и лучший способ обсудить увольнение с работодателями.

Причины, по которым вам следует работать в органах местного самоуправления

Причины, по которым вам следует работать в органах местного самоуправления

Работа на местные органы власти включает в себя множество рабочих мест и работу со своими соседями на благо своих общин.

Почему баланс работы и жизни отстает для большинства женщин

Почему баланс работы и жизни отстает для большинства женщин

Если вы женщина, которая пытается сбалансировать жизнь, вы не одиноки. Баланс между работой и личной жизнью - это то, к чему все стремятся, но это все труднее для женщин.

Зачем работодателю проводить оценку работы?

Зачем работодателю проводить оценку работы?

Узнайте, как оценки работы могут помочь вам создать справедливую систему вознаграждения путем соответствующей классификации рабочих мест.

Почему кто-то хочет быть сотрудником полиции

Почему кто-то хочет быть сотрудником полиции

С таким количеством негативов, связанных с полицейской деятельностью, с какой стати кто-то захочет продолжить эту карьеру? Там может быть больше плюсов, чем минусов.