Советы по выбору лучших ссылок на работу

Как вы выбираете, кого поставить в качестве ссылки? Это важный выбор, который вам нужно будет сделать, когда вы подаете заявление на работу. Одно неверное слово из менее восторженной ссылки может быстро выбить вас из списка кандидатов работодателя.

С другой стороны, сильное одобрение правильной рекомендации может убедить работодателя, что у вас есть необходимые навыки и опыт, чтобы преуспеть в работе.

Ссылки являются таким мощным инструментом, потому что вы можете рекламировать себя сколько угодно в сопроводительном письме, резюме или портфолио, но у вас меньше автономии в отношении ваших ссылок. В то время как вы не можете контролировать то, что ваши ссылки говорят о вас, вы можете контролировать, кого вы выбираете в качестве ссылки. И это очень важный выбор, имеющий серьезные последствия для поиска работы.

Вот тринадцать советов по выбору лучших ссылок для использования в работе.

13 советов по выбору лучших ссылок

1. Спросите своего менеджера или бывшего босса, но будьте осторожны

В идеальном мире прямой менеджер или руководитель будет выступать в качестве вашей рекомендации и будет готов обсудить конкретные примеры того, как вы преуспели в своей роли и добавили ценность для команды, отдела или компании, находясь на вашей должности. Отсутствие руководителя в вашей группе рекомендаций может вызвать вопросы о вашей работе на работе.

Работодатели поймут, если вы уволите нынешнего руководителя, потому что вы не хотите ставить под угрозу работу, которую уже выполняете. В этом случае вы можете сказать, что ссылка от текущего руководителя может быть предоставлена, если предложение находится на рассмотрении. Тогда более важно включить прошлого босса.

2. Когда спрашивать кого-либо, кроме вашего менеджера

Если у вас возникли проблемы с вашим менеджером или руководителем, вы не должны их включать. «Проблемы» означают что-нибудь серьезное, то есть. Каждый иногда совершает небольшие ошибки, но если во время вашей предыдущей работы были какие-либо случаи, когда вас наказывали или предупреждали - что-то, о чем вы не хотели бы, чтобы новый работодатель слышал - тогда вам не следует спрашивать кого-либо, кто вовлечен в это. ситуации, менеджеры или коллеги, чтобы действовать в качестве ссылки.

3. Спросите коллегу или коллегу

Ссылки не обязательно должны быть кем-то, под кем вы работали. Вы также можете попросить коллег, с которыми у вас сложились хорошие отношения, выступить в качестве одной из ваших рекомендаций. Вы также можете использовать друга в качестве справочного материала, если он может подтвердить вашу квалификацию для работы.

4. Получить несколько ссылок

Попробуйте собрать группу из нескольких потенциальных ссылок, больше, чем вы думаете, что вам нужно для одной работы. Работодатели редко запрашивают более трех ссылок, но наличие большего пула позволит вам выбирать рекомендации стратегически в зависимости от различных требований каждой работы.

5. Получить как сеть, так и вакансии

Различают ссылки для рабочих приложений и ссылки для сетевых целей. Сетевые справки не обязательно должны иметь такое же представление о вас, как и продуктивный человек, чтобы сделать некоторые введения или попросить своего работодателя внимательно изучить ваше заявление. Тем не менее, вы должны встретиться лицом к лицу с сетевыми ссылками и показать им свое резюме, чтобы они могли из первых рук рассказать о ваших личных и коммуникативных навыках при оформлении рекомендации.

6. Знайте, что ваши отзывы скажут о вас

Всегда выбирайте рекомендации, которые согласились дать положительные рекомендации. Последнее, что вам нужно, когда поиск работы - это отрицательная ссылка, поэтому убедитесь, что вы четко понимаете, как ваши рекомендации поддержат вас. Когда это возможно, попросите справочников составить письменные рекомендации, прежде чем отправлять их имена работодателям, чтобы у вас было четкое представление о том, как они будут отражать ваш опыт.

Рекомендации LinkedIn предоставляют отличную возможность предварительно просмотреть ваши ссылки. Попробуйте написать один для них, прежде чем попросить их представить рекомендацию LinkedIn. Как минимум, убедитесь, что ссылка устно согласилась дать положительную рекомендацию.

Что спросить: Вы можете сказать: «Вам удобно или в состоянии дать положительную или восторженную рекомендацию, учитывая вашу работу?»

7. Убедитесь, что ваши рекомендации могут сосредоточиться на ваших лучших достижениях

Рекомендации, которые потратят время на подготовку и предоставление конкретных рекомендаций, зачастую являются наиболее действенными. Ваши лучшие рекомендации смогут говорить конкретно и анекдотично о ваших навыках, трудовой этике и достижениях на работе, в классе или в вашем сообществе.

8. Соответствуйте своему выбору ссылок с требованиями работы под рукой

Спросите себя, какие из ваших рекомендаций могут предоставить наиболее убедительные доказательства того, что у вас есть активы, чтобы преуспеть в работе, на которую вы претендуете.

9. Выберите и выберите в зависимости от работы

Подумайте о ваших ссылках выбор как группа. Одна ссылка может говорить о критической силе, такой как решение проблем, в то время как другая может подтвердить другую ключевую квалификацию, такую ​​как навыки презентации. Убедитесь, что ваш список рекомендаций для конкретной работы может охватывать как можно больше основных требований к работе.

10. Внутренние ссылки имеют большое влияние на найм

Если у вас есть какие-либо связи в компании, к которой вы обращаетесь, с кем, по вашему мнению, вы сможете говорить с вашими способностями, то вам, безусловно, следует спросить, не захотят ли они выступить в качестве одной из ваших рекомендаций.

Если у вас не слишком много истории работы с ними, то вы можете предоставить три других ссылки, а затем попросить вашу внутреннюю связь неофициально «вмешиваться» от вашего имени, если они считают, что вы подходите. для работы. Вот как можно запросить направление на работу.

11. Не забывайте периодически обновлять ваш выбор ссылок

Добавляйте новых сторонников и исключайте людей из своего списка, если они кажутся менее восторженными, или если с тех пор, как вы с ними работали, прошло много времени. Потратьте время, чтобы узнать, как ваши рекомендации узнают о состоянии вашего поиска работы, и посоветовать им, когда вы получите новую должность.

12. Рекомендации не должны просто исходить из ваших оплачиваемых, профессиональных позиций

Если у вас есть какое-либо участие в непрерывном образовании, волонтерстве или общественной работе, руководители или коллеги по этим ролям также смогут предоставить рекомендации. Однако избегайте знакомых или семейных друзей, которые не сталкивались с вами в рабочей обстановке.

13. Недавние выпускники должны привлекать как можно больше преподавателей, если вы преуспели в их курсах

Факультет может стать отличным мостом для бывших студентов, у которых часто бывают приятные воспоминания о профессоре и большое уважение к их мнению.

Дать получить

Давать хорошо работать, когда вы выстраиваете рекомендации по трудоустройству. Потратьте время, чтобы предложить предоставить ссылку на людей, которые дают вам один. Даже начальник может воспользоваться хорошей рекомендацией сотрудника. Ваши коллеги, клиенты и коллеги также оценят это предложение.