Работодатель оказал помощь в обучении

Помощь в обучении или возмещение за обучение, как оно также известно, является предоставленным работодателем вознаграждением работникам, которое является беспроигрышным для вашего рабочего места. В рамках программы помощи в обучении работодатель полностью или частично оплачивает расходы сотрудника на посещение занятий в колледже или университете.

Надежный инструмент удержания сотрудников, помощь в обучении помогает работодателям повысить лояльность и долговечность сотрудников. Это также инструмент найма, который помогает работодателям с высоким потенциалом сотрудников, которые сосредоточены на росте и обучении. Помощь в обучении является преимуществом, к которому стремятся многие потенциальные сотрудники.

Помощь в обучении позволяет сотрудникам продолжать расширять свои знания и навыки во время работы. Непрерывное развитие сотрудников, безусловно, является плюсом и для работодателя. Работодатель получает выгоду от любого обучения, которое получает сотрудник, даже если оно происходит косвенно через такие факторы, как удержание и обязательство.

Какие предметы охватываются?

Помощь в обучении предоставляется в нескольких различных форматах в зависимости от работодателя. Некоторые работодатели будут покрывать расходы по любому классу, который берет сотрудник, даже если этот класс совершенно не по теме для работы сотрудника. Другие работодатели покрывают только стоимость классов, соответствующих текущей или следующей должности сотрудника.

В первом случае работодатель занимает позицию, согласно которой любой класс, в котором обучается и развивается сотрудник, одинаково выгоден для работодателя. Эти работодатели также ценят возможность удержания, позволяющую сотрудникам выбирать свои собственные курсы обучения.

Во-вторых, работодатель ориентируется на значение учебной программы курса для конкретной работы сотрудника.

Какой бы путь ни выбрали работодатель, подход, менее контролирующий дальнейшие полномочия и приверженность сотрудников, часто лучше всех.

Как работает Помощь в обучении

Многие работодатели, предлагающие программу помощи за обучение, оплачивают полную стоимость обучения работника, плату за обучение и книги. Другие оплачивают часть расходов на образование работника. Когда работодатель требует занятия, работодатель обычно оплачивает полную стоимость и часто включает в себя возмещение миль.

Когда доступна помощь в обучении, наиболее распространенный метод администрирования программы требует, чтобы сотрудники оплачивали свое обучение и учебники при регистрации в классах. Затем сотруднику возмещается, когда он или она представляет квитанции и свидетельства о получении C или выше по окончании курса.

Сотрудники должны часто сдавать копии своих стенограмм или отчетов об успеваемости, чтобы получить компенсацию за обучение. Программы помощи в обучении требуют от сотрудника представления о прохождении проходного балла C или выше, чтобы гарантировать, что работник разумно тратит деньги работодателя.

В большинстве случаев работодатели ограничивают объем помощи, предоставляемой за обучение. Работодатели либо устанавливают лимит в долларах на одного работника в год, либо устанавливают количество классов, за которые они будут платить за год на одного сотрудника посредством помощи в обучении.

Помощь в оплате обучения

В некоторых случаях, когда обширные средства расходуются на помощь в обучении, работодатель требует, чтобы работник подписал соглашение о выплате пособия за обучение, если он или она покинет организацию в течение определенного периода времени.

В этих случаях работодатель прощает процент от платы за обучение за каждый год, в течение которого работник остается в организации после использования помощи за обучение.

Например, компании пообещали помощь в обучении, чтобы покрыть стоимость долгосрочного, ценного MBA сотрудника. Поскольку это может стоить 100 000 долларов и более, работодатели хотят убедиться, что они получат возврат своих инвестиций. Если работник уходит в указанный период времени, он должен работодателю за всю или часть своей помощи за обучение.

Как правило, это письменный договор, который работник обязан выполнить по закону при увольнении со своего работодателя, финансирующего обучение.

Количество лет, в течение которых работник должен продолжать работать на работодателя, обычно составляет от двух до пяти лет. Введение более строгих обязательств может оказаться по меньшей мере таким же вредным для работодателей-благотворителей, как и для работника. Воздействие не только на мораль, но и на результат, в попытке удержать обязанных сотрудников, которые держатся исключительно за выполнение денежного обязательства, может иметь отрицательный резонанс в течение нескольких месяцев или даже лет.

Суть

Помощь в обучении часто оговаривается в трудовом договоре. В целях привлечения труднодоступных талантов эта помощь в обучении может быть выше, чем та, которую получают другие работники в той же организации.

Помощь в обучении имеет смысл для работодателей, потому что уполномоченные сотрудники продолжают расти и развивать знания, и они возвращают оба в вашу организацию. Сотрудники, которые остаются в практике обучения, активно ищут возможности и методы обучения в любой среде.