• 2024-07-02

Офисная политика - вперед без грязной игры

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Термин «офисная политика» обычно ассоциируется с концепцией продвижения вперед на работе с использованием тактики. Однако, другой взгляд на это заставляет его казаться менее сомнительным. Вместо того, чтобы думать о офисной политике как о том, чтобы подняться по корпоративной лестнице, ступая на руки других людей, на ступеньках ниже, мы можем вместо этого определить ее как продвижение в своей карьере, зная, как изящно ориентироваться в политической структуре организации.

Не играй грязный

Использование офисной политики, чтобы растоптать людей, не вызовет ничего, кроме раздоров на вашем рабочем месте. Игра в грязь, чтобы опередить ваших коллег, будет раздражать ваших коллег, оставляя вас в изоляции, и почти невозможно выполнить вашу работу без поддержки ваших коллег. Даже если это возможно, чтобы быть на вершине, никто не будет там, чтобы наслаждаться этим с вами.

Совершенно не нужно - и самоубийственно - играть грязно. Вкладывая всю свою энергию в использование закулисной тактики для продвижения вперед, вы потеряете внимание к тому, чтобы хорошо выполнять свою работу. Будет почти невозможно сделать что-нибудь стоящее и уменьшит вашу возможность произвести впечатление на вашего босса.

Вместо того, чтобы использовать энергию, чтобы придумать передовые способы продвинуться на работе, вместо этого используйте ее, чтобы изучить некоторые правила, которые помогут вам извлечь максимальную выгоду из офисной политики.

Правила использования офисной политики

  • Убедитесь, что вы понимаете формальную и неформальную иерархию вашей организации. В то время как у каждого юридического лица есть официальная организационная структура, существует также неофициальная структура. Например, согласно письменной командной цепочке, вице-президент, отвечающий за ваше подразделение, может принимать все решения. В действительности это может быть ее второй в команде, кто делает.
  • Расскажите о ваших достижениях. Часто люди боятся обрезать свои собственные рога, потому что такое чувство, что они хвастаются. Однако, если вы не дадите знать ответственным лицам о том, что вы делали, кто будет? Когда им приходит время принимать решения о том, кого продвигать, они должны знать, кто вы и что вы внесли в конечный результат компании. Также будьте доброжелательны и поздравляйте своих коллег с их достижениями.
  • Будьте добры к административному помощнику или секретарю вашего босса. Это не только правильно, но и может повлиять на ваш успех. Он или она имеет право предоставлять доступ к вашему боссу и может влиять на некоторые из его или ее решений.
  • Уважайте своих коллег. Как и вы, большинство людей, с которыми вы работаете, хотят делать хорошую работу. Приятная обстановка облегчает всем достижение их целей, а также целей организации. Когда сотрудники работают вместе, это приносит больше пользы для работодателя, чем когда отдельные работники заботятся только о своих собственных интересах.
  • Узнайте, как бороться с раздражающими коллегами. На каждом рабочем месте есть разные типы личности, и, к сожалению, не все будут приятными. Знание того, как справляться даже с самыми трудными коллегами, облегчит вашу жизнь и поможет избежать неприятностей.
  • Никогда не распространяйте сплетни, но обратите внимание на все, что вы слышите. Хотя некоторые из них будут ложными, многие вещи будут точными или, по крайней мере, будут иметь хоть малую долю правды. Не действуйте ни на что, пока не узнаете, что это правда, но разработайте стратегию.
  • Старайтесь не становиться предметом сплетен на работе. Это может повредить вашей репутации и, следовательно, вашей карьере, если ваш босс примет решение на его основе. Храните личную информацию при себе или, по крайней мере, не делитесь ею с теми, кто не заслуживает доверия.
  • Не оскорбляйте никого, обсуждая спорные темы. Среди этих тем - религия и политика.
  • Потерять свое негативное отношение на работе. Вместо того, чтобы жаловаться на проблемы, найдите способы их исправить. Принесите ваши действительные жалобы, а также ваши предложения о том, как сделать улучшения, для тех, кто имеет право вносить изменения. Это позволит вашим начальникам видеть вас в качестве активного сотрудника, а не того, кто жалуется ради жалобы.

Интересные статьи

Этап 6 управления изменениями: интеграция

Этап 6 управления изменениями: интеграция

Заинтересованы в управлении изменениями в вашей организации? Из шести этапов управления изменениями интеграция - это последний этап, на котором вы отмечаете успех.

Профиль армии: 15U "Чинук" Ремонт вертолета CH-47

Профиль армии: 15U "Чинук" Ремонт вертолета CH-47

Армейская военно-профессиональная специальность (МОС) 15U - ремонтник вертолетов CH-47 (Chinook). Эти механики специализируются на ремонте и обслуживании этих вертолетов.

Возможность двухлетнего призыва на военно-воздушные силы

Возможность двухлетнего призыва на военно-воздушные силы

Небольшой процент рабочих мест военно-воздушных сил имеет право на двухлетнее зачисление в армию благодаря утвержденному Конгрессом Национальному призыву к службе.

Исполнение прав организаций и роялти

Исполнение прав организаций и роялти

Для авторов песен выплаты роялти за исполнение являются важной частью зарабатывания на жизнь. Но как они выплачиваются? Откуда деньги?

Как рассчитывается сверхурочная оплата

Как рассчитывается сверхурочная оплата

Как рассчитывается оплата за сверхурочную работу, укажите, какие сотрудники имеют право на сверхурочную работу, в два раза больше, когда оплачивается сверхурочная работа и сколько вы можете ожидать получить.

Как отслеживаются лицензионные платежи

Как отслеживаются лицензионные платежи

BMI и ASCAP не могут отслеживать каждую песню, проигрываемую повсюду, но их методы нацелены на каждый медиа-сектор, чтобы определить лицензионные платежи за исполнение.