Почему ваша компания должна предлагать плавучий отпуск?

Плавающий отпуск - это преимущество, которое работодатели могут предложить работникам. Это желанное пособие - оплачиваемый выходной день, который не привязан к обычному График оплачиваемого отпуска для государственного и частного секторов. Плавающий отпуск предоставляет вашим сотрудникам еще одну возможность для гибкости, которая ценится работниками всех мастей.

Никакие законы США, такие как Закон о справедливых трудовых стандартах, не требуют от работодателей предоставлять плавающие отпуска. Но есть причины, связанные с разнообразием, балансом между работой и личной жизнью и удовлетворенностью сотрудников, почему вы можете подумать о предложении плавающего отпуска или двух. Редко можно найти такое недорогое, простое в реализации преимущество, которое сотрудники так высоко ценят.

Обычно ожидаемые оплачиваемые отпуска в США включают гражданские, религиозные и традиционные дни, которые отмечают большинство населения. Один или два плавающих отпуска позволяют сотрудникам брать оплачиваемый отпуск, если их практика не соответствует стандартному графику отпусков или по какой-либо причине, в которой они нуждаются.

Например, еврейский служащий может использовать два плавающих праздника для Йом Кипур, Рош ха-Шана, Ханука или Пасха. Без плавного отпуска ему нужно было бы взять отпуск или другой тип ВОМ, чтобы отпраздновать эти дни. Вы удовлетворяете потребности разных сотрудников, когда предлагаете плавучий отпуск.

Даже сотрудники, которые отмечают обычные оплачиваемые отпуска, могут использовать плавучий праздник для празднования дня рождения или другого ежегодного события, такого как воссоединение семьи, день праздничных покупок или день родителей-учителей.

Плавающие Праздники

Если вы думаете о том, чтобы предложить плавучий отпуск, вам необходимо разработать политику относительно того, как и когда может быть выбран этот день. Вопрос о том, как сотрудники планируют плавный отпуск со своими менеджерами, также является проблемой, так же как и требования менеджеров выполнять эти запросы. Твердая политика будет гарантировать, что работник может использовать время по мере необходимости и не нужно вести переговоры.

Конкретные решения относительно плавучего отпуска

Если вы объявляете о своих решениях, когда объявляете плавающий отпуск, у сотрудников будет меньше шансов запутаться, что может снизить положительное влияние новой выгоды.

• Когда работник может взять плавучий отпуск? Если период времени не указан, работник может взять оплачиваемый выходной в любое время. В этом случае менеджеры должны понимать, что они должны работать со своими сотрудниками, чтобы позволить им взять плавучий отпуск, когда им это нужно.
• Как и оплачиваемые отпуска, плавающие отпуска считаются заработной платой, заработанной работником. Таким образом, вы должны заплатить плавающий отпуск работника, когда он решит покинуть компанию. Таким образом, вы можете учитывать, что время для плавающего отпуска периодически начисляется или накапливается. Или, в случае двух плавающих отпусков, работник может зарабатывать один раз в шесть месяцев. Политика должна указывать все эти детали.

• Вам нужно решить, могут ли сотрудники перенести неиспользованный плавающий отпуск на следующий календарный год, но учтите, что это обычно не рекомендуется. Либо заплатите им за время, не занятое в конце года, либо напишите политику, в которой говорится, что больше не может быть начислено больше плавающих отпусков до тех пор, пока не будет использовано уже начисленное время.
• Отслеживайте начисления сотрудникам и использование плавающих отпусков так же, как и любые другие оплачиваемые выходные. Не забудьте указать это время при оплате работника, который покидает компанию.

• Не рассматривайте возможность принятия политики «используй или теряй», которая в некоторых штатах запрещена. Ваша цель с плавающим отпуском состоит в том, чтобы предоставить выгоду тем сотрудникам, которые им нужны и которые им нужны. Отмена этого не соответствует духу или целям вашего обеспечения. Почему бесполезный ворчающий работник? Всегда учитывайте последствия. Отключения, во время которых работники не могут взять свои плавающие каникулы, являются ошибкой по той же причине. Они обычно происходят во времяте же периоды времени, когда работник, скорее всего, захочет взять свой плавающий отпуск, особенно в течение продолжительного сезона отпусков ноябрь-декабрь.

Подумайте о плавучем отпуске, как о другом способе, с помощью которого вы можете недорого набрать пакет льгот для сотрудников вашей компании. Это повышение морального духа, которое ценится сотрудниками при правильной реализации с четкой политикой на месте.