• 2024-11-21

Карьера финансового контролера

Оглавление:

Anonim

Бюджетирование является ключевой функцией контролеров и их персонала, включая подсчет расходов и доходов. Как следует из названия должности, они «контролируют» доступ к корпоративным фондам, осуществляя важную фидуциарную ответственность. Во многих ситуациях профессионалы в организации диспетчера должны утверждать расходы. Стать контролером - это естественное продвижение по службе для бухгалтеров и аудиторов, но не каждая должность контролера требует такого предварительного опыта.

Контролеры обычно являются частью организации, возглавляемой финансовым директором (CFO) компании или подразделения. В небольших компаниях и организациях роли контролера и финансового директора могут быть объединены. Также обратите внимание, что у крупных компаний могут быть отделы корпоративного бюджетирования и анализа проектов в дополнение к их сетям контроллеров подразделений или отделов.

Между тем, в правительстве чиновники со званием казначея часто либо выполняют обязанности контролера, либо контролируют других, кто это делает. Кроме того, альтернативное правописание, контролер, часто встречается в правительстве. Действительно, в некоторых юрисдикциях, таких как город Нью-Йорк, контролер является выборной должностью.

Более детально

В большинстве компаний контролеры и их сотрудники несут ответственность за системы управленческой отчетности, разработку отчетов и анализ, которые имеют решающее значение для управления бизнесом. В более крупных компаниях они также участвуют в разработке и обслуживании методологий и систем трансфертного ценообразования. В дополнение к измерению и анализу корпоративной прибыльности контролеры часто тесно сотрудничают с людьми, занимающимися маркетингом, особенно с менеджерами по продуктам, при разработке политики ценообразования для продуктов и услуг компании.

В бережливых организациях контролеры могут иметь широкие должностные инструкции или ряд необязательных дополнительных обязанностей, принимая на себя множество дополнительных ролей. В этих ситуациях у контролеров часто есть назначения и текущие обязанности, которые пересекаются в таких областях, как человеческие ресурсы, исследования рынка, общий анализ данных, управление продуктами, разработка продуктов, корпоративная стратегия, прогнозирование бизнеса и связь с группами информационных технологий, среди многих другие. Кроме того, поскольку контролеры часто оказываются в матричных отчетных ситуациях, они часто выступают в качестве фактических руководителей персонала для своих начальников с деловой или операционной стороны (в отличие от своих начальников в финансовой организации).

Крупная корпорация будет иметь несколько уровней контроллеров, в зависимости от того, как организована ее иерархия отделов и отделов. Работа в функции контролера может быть отличным способом получить широкие знания о бизнесе.

В индустрии финансовых услуг контролеры часто работают в тесном контакте с отделами контроля и управления рисками.

Важность CPA

В то время как проведение CPA может помочь одному продвинуться на должностях контролера или подняться на должность финансового директора подразделения или компании, это не всегда необходимо, особенно на должностях более низкого уровня. Политики отличаются в зависимости от компании.

Контроллеры и информационные технологии

В наукоемких компаниях, включая большую часть индустрии финансовых услуг, контролерам и финансовым директорам следует выработать хотя бы элементарное понимание ключевых концепций и проблем ИТ. Это даст им необходимый опыт для оценки ИТ-предложений и планов, что может иметь огромные финансовые и стратегические последствия. Например, облачные вычисления - это актуальная тема в ИТ на сегодняшний день (а также в управлении рисками), и поэтому финансовые специалисты должны хотя бы немного ознакомиться с этой концепцией.

Диапазон зарплаты

Бюро статистики труда (BLS) помещает контролеров в свою широкую категорию финансовых менеджеров. По состоянию на май 2012 года средняя заработная плата для управленческих аналитиков составляла 78 600 долл. США, а заработанные 90% - от 44 370 до 142 580 долл. В индустрии финансовых услуг контролерам часто платят значительно больше, чем в среднем за финансовых менеджеров или контроллеров в других отраслях. Также обратите внимание, что, поскольку в компании могут быть контролеры на разных уровнях (например, для отделов, бизнес-единиц, подразделений, дочерних компаний или компании в целом), оплата, конечно, будет варьироваться в зависимости от уровня, на котором данный контроллер размещены.

Наконец, географические различия в оплате обязательно влияют на оплату по местоположению.


Интересные статьи

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

Менеджеры, которые отдают приоритет признанию, знают силу признания в мотивации и удержании сотрудников. Эти пять актов делают признание более полезным.

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Вот пять способов, которыми сотрудник может подготовиться к ежегодному анализу производительности сотрудников, чтобы сделать его продуктивным и безболезненным обсуждением.

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Вот пример резюме для должности административного помощника / офис-менеджера с советами о том, что следует включить, включая правильные ключевые слова.

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Сотрудники более склонны поддерживать изменения, если они готовы их принять, а вы выполняете их обязательства.

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Почему менеджеры действуют так, как будто признание сотрудников является таким дефицитным ресурсом? Это может помочь мотивировать сотрудников каждый день. Вот советы о том, как.

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Хотите подключиться к сетям своих сотрудников? Попросите своих сотрудников направить своих друзей и контакты в социальных сетях, чтобы расширить круг кандидатов на работу.